上任僅半年的富士康國際控股有限公司(下簡稱富士康)執行董事兼行政總裁程天縱向公司提出了辭呈。富士康國際前晚發布公告證實此事，但表示公司正在尋找替任人選，程的辭任日期尚待確定。近兩年富士康手機代工業務利潤持續承壓，大陸地區不斷擴充的廠區和員工數也讓公司在管理上尋求轉型。作為富士康的操盤手，并不省心。
郭臺銘對其評價很高
此前富士康國際發言人童文欣曾駁斥總裁離職的傳言。前晚富士康國際發布的公告則證實傳言非虛，程天縱的理由是“為了將更多的時間放在家庭上并改善健康狀況”。目前程天縱仍擔任富士康行政總裁職務，其退任生效日期需董事會與程天縱進一步協商之后方可確定。富士康正在尋找合適人選以接替程天縱行政總裁職務，并將委任新的執行董事。
2007年郭臺銘聘任程天縱為副總裁時，盛贊他是自己“20多年的良師益友”。他認為程天縱做任何事情都是一步一個腳印，踏踏實實，“在惠普一呆就是20年，確屬不易。”郭臺銘稱如果看到一個人“十年時間不到，就換七八個工作，心里就有點煩。我最討厭這種人。”而程天縱到富士康僅僅是第三個工作。
富士康國際負責經營富士康集團的手機代工業務。2010年12月，因富士康國際虧損加大、營收額銳減，當年該公司巨虧2 .2億美元，營業額更是創下上市五年來的新低，由2007年107.32億美元降至2010年的66.26億美元，降幅約38 .3%。郭臺銘讓進入富士康僅3年的程天縱以集團副總裁身份正式掌舵富士康國際。今年3月，富士康國際宣布扭虧。2011年實現凈利潤7300萬美元。顯示出好轉的勢頭。
立功顯效的程天縱此時離職，郭臺銘或許始料不及。
全方位轉型掌舵人不易
根據歷年年報，富士康在2008年后即積極尋求轉型，調整全球生產線布局，管理方式上也尋求適應百萬級別的員工數，而技術趨勢上則傾向于盡量以機械自動化取代人工。富士康國際作為富士康集團中的主要業務之一，體現的是集團化戰略的轉型縮影。
此前業界普遍認為經營代工業務的富士康國際有意直接介入品牌手機的環節。而這一戰略的倡導者是程天縱。因為他上任總裁后先后拜會了中國聯通和夏普中國的高層。結果母公司鴻海集團在臺灣發出嚴正駁斥，否認了這一戰略方向。
業務上的分歧之外，富士康本身在近年間事件和動作不斷，相當考驗掌舵人的能力和心態。
富士康最大的動作是內遷，但搬遷期間企業在成本控制、管理策略和生產線協調布局上，都要比以往有更強大的掌控能力。大量新員工的招聘和培訓的同時，富士康還要保持研發優勢和效率的提升。
龍華新區管委會主任王立新今年4月就曾因富士康員工大量流失建議市政府給以重視，加大扶持力度。多數人把富士康定位為勞動密集型企業，但廣東省2011年發明專利授權量前十名中，有三家公司都來自“富士康系”。充分說明其研發實力。但今年富士康在上海投建研發和科技總部，深圳雖仍作為制造總部，但不少生產線開始內遷。
今年一季度，寶安區(含龍華)用電量下降6.6%。面對富士康，深圳員工擔心的是沒有足夠的加班賺取工資；政府擔心的是本地產值不再提升和員工流失；企業本身擔心的則是管理整合和利潤下行。
總裁辭職的背后，是處于十字路口的富士康和深圳工業。
南都記者 楊濤 郭啟明
■人物
程天縱現年59歲的程天縱具有30多年的科技產業從業經驗，于2007年加入富士康擔任副總裁。此前先后任惠普中國區總裁和德州儀器亞洲區總裁。2012年1月1日，身兼富士康國際董事長和行政總裁職務的陳偉良卸任總裁，程天縱接任，當時約定的任期為三年。其實在此前一年左右時間，程天縱已實際主持總裁事務，并在富士康處理因“跳樓事件”引發的管理危機上出力不小。
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本文標題：富士康總裁上任僅半年請辭
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