陸冀烈則稱:“我們發(fā)現(xiàn),在一些偏遠小鎮(zhèn),當?shù)氐牡瓯冗B鎖賣場更了解當?shù)叵M者。”
2012年的9月,順德家具協(xié)會、樂從家具協(xié)會、湖南益陽市三方負責人就投資建設(shè)益陽“順德城”大型家居項目簽署了正式合同。該項目總投資95億元,首期建設(shè)1500畝,年內(nèi)動工。其時,順德已有幾十家生產(chǎn)企業(yè)簽署了項目投資協(xié)議。
順德家具協(xié)會相關(guān)負責人介紹,繼蘇州蠡口的順德家具品牌館之后,順德在國內(nèi)的第二個集體品牌賣場——順德城·家居博覽中心正式入駐湖南益陽。
堅守
對于順德企業(yè)家來講,“堅守”則是他們更擅長的本領(lǐng)。
除了進入內(nèi)銷市場外,順德的家具在本土也在謀求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。事實上,這個工作在2008年金融海嘯以來就在做。包括商家自己的品牌宣傳戰(zhàn)略,以及在政府促進下與金融、電商融合。
2012年,順德經(jīng)促局提出,正打算聯(lián)合家電和家具兩大行業(yè),打造“順德家居館”的概念品牌,并引導(dǎo)電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展。
廣東省經(jīng)濟和信息化委員會綜合處消息指出,雖然歐盟、美國等主要經(jīng)濟體的經(jīng)濟不景氣,但順德部分家具出口企業(yè)紛紛采取對國外客戶的感情營銷、研發(fā)新產(chǎn)品、以質(zhì)量和服務(wù)等策略來鞏固現(xiàn)有市場渡過難關(guān),努力堅守這些傳統(tǒng)主要市場。
錫山家具公司就是典型例子。該公司走產(chǎn)品高端市場路線,戶外金屬家具產(chǎn)品100%出口,主要銷往歐洲、美國、澳洲,美國市場仍然占其國外市場的一半。
在順德的家具賣場集中地樂從鎮(zhèn),品牌賣場尚沒有一家往外走,“堅守”和“升級”是他們的主要策略。而早在兩年前,順德皇朝家私的負責人就明確對本報說:“只做順德。”而其時,浙江家具業(yè)大佬紅星美凱龍已進入當?shù)兀诒姸嘀就临u場的包圍中起步。
2012年的樂從鎮(zhèn),提出了打造國際家具采購中心的定位,以“做好家具內(nèi)銷和出口的集散地”為定位。
沒有走出去的樂從家具專業(yè)賣場拿出了巨大的決心進行升級。前述家具企業(yè)負責人肖小姐透露,其店面所在的大型賣場,租金上調(diào)一倍。這是一把“雙刃劍”,在優(yōu)化營商環(huán)境的同時,對制造業(yè)租戶造成不小的沖擊。
上述順德產(chǎn)業(yè)觀察人士指出,順德家具賣場沒有走出去多個方面的原因,可能是資本積累還沒到達那一步。但是他對賣場升級有信心。“要看到順德是在貿(mào)易額維持在較高水平的情況下才能這么做,不能理解為強硬加租、傷害租戶利益。”該人士說。
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本文標題:順德制造業(yè)2013求變
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