宋教瑛告訴記者，在三、四線渠道建設上，LG電子將在以往注重核心賣場的基礎上，還注重與當地有實力的渠道進行合作，開設專賣店。
據了解，此前，LG的家電業(yè)務主要進駐蘇寧、國美賣場，而這兩大家電賣場在三、四線城市發(fā)力較晚，這在一定程度上也拖累了LG的家電業(yè)務。在手機上，LG先后與天音、愛施德等手機代理廠商合作，亦沒有及時布局運營商渠道，這也讓其手機在推廣中受到影響。
對于電商渠道，LG電子也非常重視。2011年，LG電子中國區(qū)成立電商事業(yè)部，扭轉了此前對電商渠道的“不重視”態(tài)度。2012年3月，LG電子讓新七天電器代運營，在天貓開設了官方旗艦店。據新七天電器相關負責人介紹，目前，天貓旗艦店主要以黑電為主，一個月的銷售額在700萬~800萬，2012年雙十一當天，銷售額達到1000萬。
“2013年，LG電子的白電(冰箱、洗衣機、空調)，以及手機都會放到天貓旗艦店中。”這位新七天電器的相關負責人稱，2012年，LG電子的天貓旗艦店上的嘗試效果不錯，增長明顯，堅決了LG電子發(fā)展電商業(yè)務的決心。
除了天貓上采取代運營制，京東、1號店等其他自營B2C電商平臺，LG電子都是獨立運營。
“電商渠道發(fā)展很快，目前，其銷售額已經占到LG中國區(qū)整體營收的4%左右。2013年，將會加強與電商的合作。” 宋教瑛亦坦承，與中國本土的家電公司相比，LG電子是一個進口品牌，在渠道開拓與銷售團隊的組織上并不占優(yōu)勢，而電商是一個新興的渠道，對大家的機會是相同的。并且，渠道建設相對簡單，對廠商來說，機會均等。
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本文標題：LG電子中國圖變：新總裁上任 押注4G
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