記者從國美在線獲悉，自1月16日正式上線母嬰頻道以來，國美在線母嬰產(chǎn)品整體銷售額實現(xiàn)飛速增長，單日銷售額已突破千萬元大關(guān)。其中，奶粉品類成為業(yè)績攀升的“主力軍”，占據(jù)整體母嬰產(chǎn)品銷量的60%。在當(dāng)前國內(nèi)奶粉市場良莠不齊的環(huán)境下，國美在線母嬰品牌已贏得了消費者的信賴。

　　“母嬰頻道全新上線以后，能夠在短暫時間內(nèi)得到廣大用戶的迅速認(rèn)可，這與國美在供應(yīng)鏈整合能力、商品低價競爭力以及全國本地化物流配送等優(yōu)勢密不可分”，國美在線CEO韓德鵬表示，國美在線母嬰頻道2013年目標(biāo)非常明確，就是在母嬰B2C市場中躋身前三。

　　三大“殺手锏”挺進(jìn)母嬰市場

　　隨著國美在線綜合化戰(zhàn)略的進(jìn)一步發(fā)展，母嬰品類成為其2013年一大重頭戲。國美在線新聞發(fā)言人彭亮表示，國美在線母嬰快速增長主要原因有三：貨源充足、正品低價和售后保障，而高效的供應(yīng)鏈整合能力，則是實現(xiàn)強勁增長的根本動力。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，當(dāng)前母嬰網(wǎng)購市場競爭加劇，但時常出現(xiàn)低價無貨的現(xiàn)象，商家部分暢銷商品往往低價無貨，達(dá)到以零成本方式實現(xiàn)營銷目的;另一種情況是經(jīng)常性大面積無貨，實則反映出商家自身供應(yīng)鏈能力的缺失。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，母嬰上線前期，國美在線投入10億元在供應(yīng)鏈、物流、人員、架構(gòu)等方面搭建強大后臺支撐，母嬰保持持續(xù)快速增長是水到渠成的事情。

　　格局未定欲扮演母嬰“顛覆者”

　　在競爭趨向同質(zhì)化的網(wǎng)購時代，創(chuàng)新成為電商突圍之道。上述人士分析稱，國美在線與親親寶貝優(yōu)勢疊加的創(chuàng)新經(jīng)營模式，勢必對2013母嬰市場格局產(chǎn)生重要的影響，二者戰(zhàn)略合作本身就是一個模式的創(chuàng)新。

　　該分析人士認(rèn)為，當(dāng)前各大電商主要通過自營方式拓展母嬰品類，或者以并購方式快速切入母嬰市場。縱觀母嬰B2C市場前幾位，除天貓外，京東、當(dāng)當(dāng)?shù)榷际亲誀I母嬰產(chǎn)品，從長期的角度來看，自營方式更利于供應(yīng)鏈的高效整合。

　　國美在線母嬰戰(zhàn)略合作方、親親寶貝董事長張雷強調(diào)，目前雙方300人的運營團隊已經(jīng)完全融為一體，充分協(xié)調(diào)各自的專業(yè)性，已經(jīng)形成一個強有力的整體，這實際上又是一個新的產(chǎn)品創(chuàng)新。

　　實施“全球購”瞄準(zhǔn)母嬰高端市場

　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，除化妝品、箱包外，奶粉已經(jīng)成為第三大境外代購熱門商品。隨著國內(nèi)母嬰消費者越來越重視母嬰產(chǎn)品的高品質(zhì)，已經(jīng)逐漸衍生出海外直郵的龐大媽媽群體。

　　據(jù)彭亮透露，為了進(jìn)一步完善國美在線母嬰產(chǎn)品線，滿足高端消費者的需求，國美在線在2013內(nèi)年將推出名為“全球購”的計劃。所謂“全球購”，即建立從北美、歐洲、澳洲到國內(nèi)的完整、安全、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈條，并以直接代理、參股等方式，將優(yōu)秀的國外高端母嬰品牌引入到國美在線上。

　　據(jù)了解，目前消費者已經(jīng)可以在國美在線購買到一些相關(guān)產(chǎn)品，比如荷蘭本土美素、荷蘭牛欄、美國Post Familie(帕特菲力)等品牌產(chǎn)品。

　　彭亮告訴記者，“全球購”實施以后，在未來的6個月內(nèi)，消費者將可以在國美在線直接購買來自北美地區(qū)的高端母嬰品牌產(chǎn)品;在2013年內(nèi)，對北美、歐洲、澳洲的高端母嬰品牌進(jìn)行全覆蓋。計劃2013年國美在線“全球購”業(yè)務(wù)將產(chǎn)生3個億的銷售，滿足百萬家庭的高端購物需求。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，“全球購”的推出，成為國美在線母嬰頻道的又一創(chuàng)新舉措，能夠?qū)�帶給消費者安全放心、獨一無二的高品質(zhì)購物體驗，打造出一個最具安全保障的母嬰B2C平臺。

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本文標(biāo)題：國美在線三大“殺手锏”挺進(jìn)母嬰市場 母嬰日銷售額破千萬

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