在2012效果整合營銷高峰論壇上，業內人士表示，“價格戰的本質不是燒錢，而是模式之爭，一是B2C與C2C模式之爭，二是電商和實體店之間模式之爭。模式決定了價格戰誰勝誰負，核心因素是規模和效率。”

　　為此，國美通過整合重新架構了國美在線，確立線上線下協同發展的全新電商模式，以應對電商行業日益加深的危機與挑戰。

　　在整合旗下國美網上商城和庫巴網兩大平臺的同時，國美在集團總部采購業務經營體系，整合現有線上、線下業務平臺，拓展新業務模式，實現業務體系后臺的統一管理和資源共享：一是將電子商務的線上采購業務納入現有業務體系，充分發揮線上、線下協同的競爭優勢;二是進一步加強公司業務模式的創新，拓展商品供應渠道，將新成立的國美配件公司統籌管理，以豐富差異化產品在線上、線下的供應能力，滿足消費者差異化的購物需求。

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　　三年展望 國美規劃新戰略

在剛過去的2012年底，國內最大的電器以及電子產品銷售連鎖企業，國美在北京召開了未來三年發展戰略及新品牌形象代言人發布會，正式公布了2013年—2015年企業戰略規劃，以及以“信”為核心的品牌理念和企業文化。 同時>>>詳細閱讀

本文標題：國美在線 謀求全新電商發展模式

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