“云商”蘇寧的數(shù)據(jù)化

　　“云商”模式加速意味著蘇寧將把供應(yīng)云、消費(fèi)云、管理云進(jìn)一步深度整合，使蘇寧的信息化優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步向上游供應(yīng)鏈和下游消費(fèi)者延伸，轉(zhuǎn)化成信息化經(jīng)營(yíng)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打通線上線下渠道、前臺(tái)與后臺(tái)、供應(yīng)鏈上下游，構(gòu)建一個(gè)全新的零售生態(tài)系統(tǒng)。

　　其實(shí)所謂的“云商”就是蘇寧零售的數(shù)據(jù)化變革，也就是蘇寧一直對(duì)外強(qiáng)調(diào)的線上線下融合的發(fā)展方向，也是前幾天蘇寧提出的“店商+電商+零售服務(wù)商”的模式。

　　變革之后的蘇寧云商已不僅僅是傳統(tǒng)零售企業(yè)，而更接近科技零售企業(yè)，客觀的講張近東的魄力在傳統(tǒng)零售界很少見(jiàn)，蘇寧做了自己該做的事，最后成功與否就有待時(shí)間與消費(fèi)者的驗(yàn)證了。

　　文/王利陽(yáng) 電商研究者

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本文標(biāo)題：蘇寧變革，超電器化戰(zhàn)略馬力全開(kāi)

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