2012年，老板電器營業收入19.62億元，華帝股份營業收入24.88億元。方太方面，雖未如上市公司公布詳細業績，但方太集團總裁茅忠群去年底曾對外宣稱方太2011年銷售額為30個億。
在國內廚電行業專業性品牌中，這三家無疑是國內的佼佼者。說起三家廚電品牌的拳頭產品，吸油煙機顯然是最值得比較的一款廚房產品。
以燃氣具著稱的中山華帝燃具在主營業務上，煙機產品的營業收入連續幾年超越爐具和熱水器。2012年，華帝煙機業務以約8.41億元的營收新高再次成為華帝第一大主營業務。
依靠吸油煙機起家的老板電器和方太，在各自的產品構成方面，也有著濃厚的煙機情懷。
2012年，老板電器吸油煙機業務實現營收10.89億元，毛利率高達54.65%，同比2011年增長2.39%。
廚電行業的高毛利率在整個家電產業并不是什么秘密，然如此之高的毛利率在時下整個家電產業中已不多見。即使對于創維電視這類高達20%余毛利率的彩電企業來說，若想常年保持毛利穩定也不是一件輕松的事。
多年來打著“高端”旗號的方太，在廚電市場的利潤享受自然不會低于老板、華帝。
一直以來，“不打價格戰”似乎是廚電市場約定俗成的行業潛規則，相比于空冰洗市場10年來一輪一輪的價格廝殺，由于保持了高度的獲利水平，廚電產業在如今的家電行業反倒有些另類了。
當然，從產品本身而言，價值戰的意義始終是要大于價格戰的。但從市場規律本身而言，沒有價格戰并不意味著廚電行業的競爭在遵循著價值戰的規則。
從美的當年推出1499元的滾筒洗衣機到2012年底格蘭仕推出實價1259元(999元補貼前)的滾筒洗衣機，向來以技術與高端立世的滾筒洗衣機也在消費者長年累月的質疑聲中慢慢走下價格的神壇。
1863年和1866年法國作家儒勒·凡爾納借《從地球到月球》和1869年的《環繞月球》兩部關于宇宙航行的小說，將人們帶入未來的遐想，它們引人入勝地描寫主人公從地球出發飛到月球而后又返回地球的探險歷程。
在19世紀的人們看來，這是一件多么荒誕的小說。但在今天看來，這僅僅是世界上再平常不過的事實。
時代在進步，家電產品技術同樣如此。曾經高端且遙不可及的技術，終將迎來平民化的一刻。
“價格戰”或許不是企業品牌競爭的唯一，然而“價格降”卻是工業產品從問世到普及的歷史規律，滾筒洗衣機的2次價格底線下降現象即是明證。即便不是美的或是格蘭仕，亦會有其他的同類家電企業在契合的時刻做出行動。
諸多實例表明，價格的競爭是永恒的市場規律。追求高精細畫質的松下、夏普，電視品牌，論技術與品牌號召力，于全球無出其二，最終敗在了憑借價格優勢的三星、LG手上。
松下與夏普電視的戲劇性敗退，昭示著盲目相信消費者對于品牌的忠誠，過分的自信并不見得能夠維系曾經的輝煌。
看似高毛利、高成長的廚電行業，是追求大而全還是追求小而美?隨著美的廚電3年200億元的對外公告，未來或成為第二大家電產業的廚電企業同樣面臨著暴風雨來臨前的思考。
老板電器：自創+引進，品牌擴張
2012年度，老板電器營業收入達到19.62億元，同比增長27.96%，歸屬于上市公司股東的凈利潤達到2.68億元，同比增長43.34%。
根據家電網記者查閱老板電器去年四個季度的財報，2012年一季度凈利潤增幅34.04%，上半年凈利潤增幅32.68%，前三季度凈利潤增幅31.57%。
比照北京中怡康公布的數據，2012年國內主要廚電產品(煙機、燃氣灶、消毒柜)銷售額及銷售量均出現不同程度的負增長。
老板電器四個季度所維系的30%以上的增長幅度顯然并不輕松。按照老板電器年報中的表述，包括KA、專賣店、網絡購物、電視購物以及精裝修工程在內的多重渠道銷售為老板電器2012年的逆增長貢獻良多。
據了解，目前老板電器產品品牌由老板、名氣、帝澤三大部分構成。2011年12月，老板電器董事會通過關于使用超募資金5000萬元投資設立全資子公司杭州名氣電器有限公司，2012年正式成立。
作為老板電器的子品牌，名氣主要面向三四級市場生產銷售中低端廚電產品。老板電器年報顯示，擁有縣級網絡和鄉鎮市場網點約1040個。
高端產品線方面，老板則與西班牙法格集團合作，引用De Dietrich品牌，即國內廚電超高端品牌——“帝澤”，專供超高端房地產精裝修工程。2012年8月份，帝澤第一家展廳在上海新天地開張，跨出了高端線的第一步。
從老板電器近兩年的拓展方向看，品牌多元化加渠道多元化比較突出。
2013年2月26日，老板電器發布公告，其年產100萬臺廚房電器生產建設項目已經投產，將可滿足公司未來三年內的產能需求。
規�；@然是老板電器未來三年的第三大發展方向。目前已手握高中低三大品牌的老板電器，接下來要做到的，顯然是如何將三大品牌各自的業績擴大到投資者的預期水平。
老板電器在2012年報之公司未來發展展望中提到，2013年廚電行業將扭轉下滑趨勢，步入增長，行業集中化趨勢將不斷顯現，領導企業優勢不斷加強。
從創立名氣品牌到引入帝澤，盡管中高端市場是時下廚電企業的香餑餑，然仍屬于中小企業的老板電器想從高端市場分得一杯羹仍須時間來驗證。
2012年報告期內，杭州名氣電器有限公司凈利潤為-139058.19元，帝澤家用電器貿易(上海)有限公司報告期實現凈利潤-11631925.69元。
此外，除了煙機、燃氣灶具和消毒柜三大主營業務外，老板電器還存在三大年營收超過千萬元的產品業務。其中電壓力煲達到6897萬元。
有鑒于此九陽拓展凈水產業的前車之鑒，如何維系好主營業務與新興業務同樣不容忽視。
市場狹窄也好，廣闊也罷，作為上市公司的投資者，資本逐利的本性要求企業具備實際的業績增長能力，市場占有量及銷售量終究需要反饋于公司業績提升層面上來。
從這方面看，去年老板電器四個季度維持的30%以上凈利潤增長給投資者交了一紙不錯的答卷。
在美的廚電高調征伐廚電行業的背景下，各家廚電企業會怎樣應對，未來三年老板電器所面臨的市場競爭或將遠甚于2012年家電產業寒潮所帶來的沖擊。
廚電江湖風雨前夜，方太與華帝同樣也是面臨著來自大品牌企業的挑戰。
方太：只身戰高端，前路荊棘叢生
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本文標題：廚電江湖啟示錄:老板入局 方太困局
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