伴隨著支付牌照的發(fā)放，行業(yè)內(nèi)的大規(guī)模跑馬圈地和并購(gòu)將不可避免。

　　沸沸揚(yáng)揚(yáng)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓風(fēng)波，讓更多的人開(kāi)始關(guān)注。

　　截至目前，共有27家企業(yè)獲得了中國(guó)人民銀行頒發(fā)的第三方支付牌照。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2011年第一季度，中國(guó)第三方網(wǎng)上支付的交易規(guī)模達(dá)到3650億元，同比上漲102.6%.第三方支付市場(chǎng)依然保持較高的市場(chǎng)集中率，僅財(cái)付通、支付寶兩家企業(yè)就占據(jù)了市場(chǎng)的70%。

　　伴隨著支付牌照的發(fā)放，行業(yè)內(nèi)的大規(guī)模跑馬圈地和并購(gòu)將不可避免。同時(shí)，首批獲得支付牌照的企業(yè)，將獲得品牌樹(shù)立、市場(chǎng)搶占、融資上市等多種先發(fā)優(yōu)勢(shì)。迄今，第三方支付企業(yè)主要集中在北京、上海、深圳等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，西北地區(qū)布局還較為薄弱。

　　“要打造一個(gè)相對(duì)健康的移動(dòng)的生態(tài)鏈。”

　　“移動(dòng)支付的成功在于需要整合銀行、終端廠商和應(yīng)用開(kāi)發(fā)者資源，移動(dòng)支付本質(zhì)上是一個(gè)工具，同時(shí)還有一個(gè)很大的生態(tài)價(jià)值鏈，所以要在移動(dòng)支付領(lǐng)域做成功，最關(guān)鍵的是要形成良性的生態(tài)鏈，打通銀行的便捷通道，對(duì)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者開(kāi)放手機(jī)支付功能，并快速積累一定的下載和預(yù)置手機(jī)規(guī)模，迅速推向應(yīng)用開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。”表示。

　　所以說(shuō)，手機(jī)支付最核心的不是最簡(jiǎn)單的工具，也不是某一種服務(wù)，而是要打造一個(gè)相對(duì)健康的移動(dòng)電子商務(wù)的生態(tài)鏈。

　　在支付牌照發(fā)放后，更多支付業(yè)務(wù)的開(kāi)展將獲得央行準(zhǔn)許，行業(yè)整體市場(chǎng)將快速發(fā)展，由此也使得第三方支付公司擴(kuò)張規(guī)模和拓展新興市場(chǎng)的力度將會(huì)進(jìn)一步加大，而原本已達(dá)萬(wàn)億的市場(chǎng)，在加速劑般作用的支付牌照發(fā)放后，電子支付市場(chǎng)必將迎來(lái)井噴式的增長(zhǎng)。

　　對(duì)此，唐彬表示，易寶支付歡迎更多支付企業(yè)加入競(jìng)爭(zhēng)，一起將第三方支付行業(yè)市場(chǎng)做得更大。同時(shí)，對(duì)于易寶支付來(lái)說(shuō)，未來(lái)要做的將不僅僅是為用戶接入接口，而是通過(guò)打通整個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，為產(chǎn)業(yè)鏈上的眾多用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和體驗(yàn)。

　　對(duì)于后牌照時(shí)代的第三方支付市場(chǎng)各方布局，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來(lái)獲得牌照企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加激烈，所以，獲得牌照只是第一步，不斷尋求業(yè)務(wù)創(chuàng)新，進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)將是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

　　“錢袋網(wǎng)的客戶群體定位在弱PC用戶群。”

　　作為第一批拿到第三方牌照的企業(yè)，錢袋網(wǎng)并不賺錢。

　　從首批發(fā)放的牌照來(lái)看有三個(gè)類型：預(yù)付費(fèi)卡、銀行卡收單和網(wǎng)絡(luò)支付，毛利率最高的是預(yù)付費(fèi)卡，其次是銀行卡收單，最后是網(wǎng)絡(luò)支付，而移動(dòng)支付又是網(wǎng)絡(luò)支付中毛利率最低的一類。孫江濤說(shuō)，錢袋網(wǎng)的客戶群體定位在弱PC用戶群。

　　正因?yàn)檫@樣，孫江濤對(duì)于未來(lái)三大運(yùn)營(yíng)商旗下公司的競(jìng)爭(zhēng)并不是非常擔(dān)心，雖然在這次牌照發(fā)放中，沒(méi)有三大運(yùn)營(yíng)商旗下公司，但即使接下來(lái)幾輪的牌照發(fā)放中，三大運(yùn)營(yíng)商旗下第三方支付公司獲得牌照，對(duì)錢袋網(wǎng)的利潤(rùn)擠壓也不會(huì)太大。

　　錢袋網(wǎng)是27家企業(yè)中唯一專注于手機(jī)支付的企業(yè)。目前，錢袋網(wǎng)已與全國(guó)排名前20的商業(yè)銀行進(jìn)行了接口對(duì)接，并與其中多家開(kāi)展了手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的合作。

　　成立于2008年的錢袋網(wǎng)兩年后正式推出基于硬件加密的手機(jī)錢袋卡，與其他廠商推出的產(chǎn)品相比，手機(jī)錢袋卡支持三大運(yùn)營(yíng)商的2G和網(wǎng)絡(luò)，用戶只需將手機(jī)錢袋卡安裝到手機(jī)上，就可綁定10張帶有銀聯(lián)標(biāo)志的銀行卡，并可完成銀行卡賬戶實(shí)時(shí)查詢、自助轉(zhuǎn)賬、信用卡還款、手機(jī)購(gòu)物、繳納水電費(fèi)等操作。

　　在孫江濤看來(lái)，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商去做移動(dòng)支付，并不是看中移動(dòng)支付帶來(lái)的收益，而是為了留住自己的手機(jī)用戶。因?yàn)橐苿?dòng)支付一旦和手機(jī)號(hào)碼綁定，那用戶銀行卡的信息都進(jìn)行綁定了，如果換一個(gè)運(yùn)營(yíng)商的話，重新獲得這些綁定的移動(dòng)支付服務(wù)會(huì)比較麻煩。

　　“為傳統(tǒng)行業(yè)量身定制一套支付服務(wù)方式，空間巨大。”

　　，47歲，廣東順德大良人，留美碩士，前網(wǎng)易高級(jí)副總裁。

　　但是對(duì)關(guān)國(guó)光來(lái)說(shuō)，涉足第三方支付并非偶然。1993年從美國(guó)亞利桑那大學(xué)畢業(yè)后，關(guān)國(guó)光在紐約從事私募基金的資產(chǎn)管理工作，參與了等高科技產(chǎn)業(yè)的投資工作，積累了一定互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)。

　　在香港和的一次聊天之后，關(guān)國(guó)光正式加盟創(chuàng)業(yè)初期的網(wǎng)易，出任網(wǎng)易資深副總裁，負(fù)責(zé)投資并參與網(wǎng)易開(kāi)曼群島控股公司的組建，掌管企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略合作。網(wǎng)易成功上市后，關(guān)國(guó)光選擇離開(kāi)網(wǎng)易，開(kāi)始了獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。

　　“從網(wǎng)易出來(lái)后，我就一直在想互聯(lián)網(wǎng)能和其它什么行業(yè)結(jié)合，產(chǎn)生一些新的產(chǎn)業(yè)。”關(guān)國(guó)光回憶道。在此之后，他想到了自己的老本行金融業(yè)。于是在2004年4月創(chuàng)立了快錢公司，開(kāi)始涉足第三方支付行業(yè)。

　　快錢的第一筆業(yè)務(wù)來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)公司好耶。關(guān)國(guó)光回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)好耶希望快錢能夠?qū)⒁还P30萬(wàn)左右廣告款分發(fā)給一批極其分散的中小網(wǎng)站，因?yàn)檫@些過(guò)于零散的款項(xiàng)讓好耶的財(cái)務(wù)操作十分麻煩。快錢的第三方支付平臺(tái)幫助好耶解決了這個(gè)難題。就這樣，關(guān)國(guó)光慢慢開(kāi)始將快錢的發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)向行業(yè)應(yīng)用客戶上，在他看來(lái)，為一些傳統(tǒng)行業(yè)量身定制一套支付服務(wù)方式，在中國(guó)有著巨大的市場(chǎng)空間。

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