銀行卡刷卡扣率下降背后的博弈:變相促成“壟斷”

作者: 來源: 2012-02-08 19:51:45 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  編者按:

  一張小小的銀行卡片,牽動(dòng)著持卡人、商戶、銀行、銀聯(lián)、收單機(jī)構(gòu)等多方利益,而此次發(fā)改委為減輕商戶負(fù)擔(dān)醞釀下調(diào)POS刷卡交易手續(xù)費(fèi),也將切切實(shí)實(shí)“切割”相關(guān)機(jī)構(gòu)和行業(yè)的利潤。

  發(fā)卡行、銀聯(lián)、收單機(jī)構(gòu),銀行卡刷卡扣率下降對(duì)三方影響幾何?

  《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者最新從業(yè)內(nèi)知情人士處了解到,調(diào)整銀行卡刷卡手續(xù)費(fèi)的方案討論稿尚待有關(guān)部門和金融機(jī)構(gòu)之間博弈,很可能會(huì)在明年1月底、2月初成文第二稿征求意見稿。

  而在分析人士看來,估計(jì)第二稿征求意見稿大幅變動(dòng)的空間不大,在短期內(nèi)將對(duì)中國銀聯(lián)核心收入部分造成較大影響。

  銀聯(lián)POS收入“攔腰斬”?

  一旦銀行卡刷卡費(fèi)率下降,其短期直接影響的將是中國銀聯(lián)營業(yè)收入的核心部分。

  按照現(xiàn)在的操作方法,每一筆線下POS機(jī)交易中,收單機(jī)構(gòu)向商戶提取傭金,并與發(fā)卡行和中國銀聯(lián)進(jìn)行分成;其中,發(fā)卡行和銀聯(lián)的手續(xù)費(fèi)比例是固定的。

  “短期內(nèi)對(duì)銀聯(lián)的財(cái)務(wù)收入將造成較大影響。”一位業(yè)內(nèi)資深人士對(duì)本報(bào)記者說。

  據(jù)本報(bào)記者了解,目前中國銀聯(lián)的營業(yè)收入結(jié)構(gòu)主要為:一是境內(nèi)ATM收入,比如跨行取款中,收單行和銀聯(lián)分別收取每筆3元和0.6元手續(xù)費(fèi);二是境內(nèi)POS交易轉(zhuǎn)接收入,即刷卡商戶的傭金部分;三是國際業(yè)務(wù)收入;四則是一些創(chuàng)新業(yè)務(wù)收入,比如移動(dòng)支付等。

  其中,境內(nèi)POS交易轉(zhuǎn)接收入大約占到銀聯(lián)營業(yè)收入的一半。“由于刷卡增加而現(xiàn)金使用減少,銀聯(lián)境內(nèi)ATM收入增速應(yīng)該在下降,POS機(jī)收入增速則在提高。”上述人士透露。

  本報(bào)記者從獲得的方案討論稿中獲悉,未來銀聯(lián)的轉(zhuǎn)接費(fèi)或按照每筆交易金額的0.05%收取,封頂5元,對(duì)于POS同行交易不得收取轉(zhuǎn)接費(fèi)。

  上述人士測算,按照新方案中的扣率,銀聯(lián)POS交易轉(zhuǎn)接收入預(yù)計(jì)會(huì)下降30%,甚至“攔腰斬”;加上銀聯(lián)的運(yùn)營成本、人力成本和營銷成本較高,短期內(nèi)無疑會(huì)對(duì)銀聯(lián)產(chǎn)生直接影響。

  當(dāng)然,也有行業(yè)分析師接受本報(bào)記者采訪時(shí)指出:“整體扣率下降也可能增加商戶接入POS機(jī)的意愿,交易金額的擴(kuò)大會(huì)抵消一部分扣率下降帶來的收入損失。”

  信用卡中心 “不愿意”?

  此外,在發(fā)卡行方面,另一個(gè)“不愿意”的應(yīng)該是獨(dú)立核算的商業(yè)銀行信用卡中心。這一方面因?yàn)榘l(fā)卡行本身在商戶扣率中收取傭金的比例是“大頭”,另一方面則因?yàn)樾庞每ㄖ行牡馁Y金來源與借記卡不同。

  按照新方案討論稿,發(fā)卡行的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有所降低,并將實(shí)行超額累退封頂:每筆刷卡金額在5000元以下的,按照交易金額的0.35%收取;每筆金額超過5000不足1萬元的部分,按0.3%收取;每筆金額超過1萬元的部分,按交易金額的0.2%收取。每筆服務(wù)費(fèi)100元封頂。

  一位接近中國銀聯(lián)人士就對(duì)本報(bào)記者說:“尤其在目前信用卡中心向總行拆借資金成本較高的情況下,傭金收入減少會(huì)對(duì)信用卡成本覆蓋造成影響。”

  目前,銀行信用卡收入主要來自三方面:一是以年費(fèi)為代表的服務(wù)收入,二是商戶傭金收入,三則是利息收入。但鑒于國內(nèi)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展特性和持卡人用卡習(xí)慣,商戶傭金收入占到很大比重。

  “以國外市場經(jīng)驗(yàn)看,信用卡刷卡扣率定價(jià)要遠(yuǎn)高于借記卡,這既因?yàn)橘Y金成本問題,也是出于風(fēng)險(xiǎn)考量。”上述接近中國銀聯(lián)人士對(duì)本報(bào)記者表示。

  變相促成“壟斷”地位?

  不能忽略的還有收單機(jī)構(gòu),“從長期看,扣率下降很可能會(huì)變相鞏固中國銀聯(lián)的收單地位,甚至促成壟斷地位。”上述業(yè)內(nèi)資深人士提醒道。

  在目前的銀行卡刷卡手續(xù)費(fèi)定價(jià)模式“7∶1∶X”中,商戶整體扣率一般由收單機(jī)構(gòu)談判而定,然后減去《中國銀聯(lián)入網(wǎng)機(jī)構(gòu)銀行卡跨行交易收益分配辦法》中對(duì)應(yīng)的發(fā)卡行和銀聯(lián)費(fèi)率,剩下部分歸收單行所有。

  比如,收單行與一家餐飲機(jī)構(gòu)談定的整體扣率為2%,則發(fā)卡行和銀聯(lián)各收取固定的1.4%和0.2%費(fèi)率,則收單行收取剩余的0.4%費(fèi)用;但是,由于收單服務(wù)費(fèi)實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià),則另一家收單機(jī)構(gòu)可能給出商戶低于2%的整體扣率,從而導(dǎo)致價(jià)格競爭。

  按照新方案討論稿,未來收單服務(wù)費(fèi)繼續(xù)實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià)。由收單機(jī)構(gòu)與商戶在考慮發(fā)卡行服務(wù)和轉(zhuǎn)接費(fèi)的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場情況確定。

  據(jù)本報(bào)記者了解,目前包括通聯(lián)支付、快錢、杉德等一些機(jī)構(gòu)已在線下收單領(lǐng)域占有一定份額,因此國內(nèi)收單市場“價(jià)格戰(zhàn)”更為激烈。

  “一旦扣率再下調(diào),這些第三方支付機(jī)構(gòu)的生存會(huì)更為艱難,甚至可能部分退出,則銀聯(lián)系收單機(jī)構(gòu)的地位反而會(huì)鞏固。”上述業(yè)內(nèi)資深人士稱。

  所謂銀聯(lián)系收單機(jī)構(gòu),主要指中國銀聯(lián)旗下、專門從事銀行卡受理市場建設(shè)和提供綜合支付服務(wù)的“銀聯(lián)商務(wù)”。

  根據(jù)銀聯(lián)商務(wù)官方網(wǎng)站,截至2011年5月底,銀聯(lián)商務(wù)已在全國除臺(tái)灣以外的所有省級(jí)行政區(qū)設(shè)立機(jī)構(gòu),市場網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國335個(gè)地級(jí)以上城市,服務(wù)特約商戶超過110萬家,維護(hù)POS終端155萬臺(tái),分別占銀聯(lián)聯(lián)網(wǎng)商戶和聯(lián)網(wǎng)POS終端的44.42%、41.66%。服務(wù)ATM及自助終端7.5萬臺(tái),成為國內(nèi)最大的銀行卡收單專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)。

  實(shí)際上,銀聯(lián)商務(wù)與商業(yè)銀行之間的利益“恩怨”也由來已久。“銀聯(lián)涉足收單可以獲得商戶手續(xù)費(fèi)中的更多分成,銀聯(lián)商務(wù)占據(jù)了相當(dāng)部分收單市場,因此一定程度上也和銀行存在競爭關(guān)系。”一家股份制銀行信用卡中心負(fù)責(zé)人對(duì)本報(bào)記者坦言。

  但是,也有支付行業(yè)分析師持不同觀點(diǎn):第三方支付收單將會(huì)更多介入中小商戶,做銀聯(lián)所不做,并在未來與銀聯(lián)系收單“勢均力敵”。

  “首先,整個(gè)商業(yè)市場的大頭還是線下支付,即現(xiàn)金和POS刷卡;其次,目前線下收單只有銀行和銀聯(lián)在做,缺少競爭者;最后,第三方支付公司目前在線上網(wǎng)銀網(wǎng)關(guān)已經(jīng)競爭非常激烈,在‘后牌照時(shí)代’一定要拓展新的領(lǐng)域。”上述分析師認(rèn)為。


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