沒有哪個(gè)市場(chǎng)，有今天的第三方支付市場(chǎng)這樣的繁榮和潛力。2008年，第三方支付市場(chǎng)規(guī)模是2700多億元，2010年達(dá)1萬億元，2011年超過2.1萬億元。2011年5月18日央行頒發(fā)首批業(yè)務(wù)許可證以來，已有101家企業(yè)獲頒央行牌照，超過400家企業(yè)正在敲門。
電子商務(wù)發(fā)展的不可替代性注定第三方支付市場(chǎng)的長久景氣度。這個(gè)誰都看得到的趨勢(shì)讓行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變得空前激烈。市場(chǎng)里，兼并重組的洗牌游戲要么在進(jìn)行要么在醞釀；市場(chǎng)外，更多牌手正紛至沓來。繁榮市況背后是空前的白刃戰(zhàn)。中小支付企業(yè)固然正在出局，許多大玩家也在負(fù)利經(jīng)營中等待著分羹的那一天。草莽氣息無處不在。
野蠻生長出英雄，但英雄也可能突然末路。電商市場(chǎng)不斷制造英雄的同時(shí)，也不斷消滅英雄，第三方支付市場(chǎng)同樣如此。讓繁榮持久一些，除了勇氣，還要建設(shè)。培育這個(gè)市場(chǎng)，需要更多的行業(yè)規(guī)范和行為準(zhǔn)則。
更何況，第三方支付市場(chǎng)，本身帶有不少風(fēng)險(xiǎn)基因。比如，隨著越來越多的在途資金積聚，第三方支付平臺(tái)本身信用風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)加大。相較于傳統(tǒng)銀行，第三方支付平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)管控水平仍然較低，一旦失控，第三方支付可能遭受滅頂之災(zāi)；又如，第三方支付承擔(dān)著虛擬貨幣的發(fā)行和使用，由于虛擬貨幣尚未納入監(jiān)管范圍，而且已經(jīng)開始與現(xiàn)實(shí)貨幣發(fā)生交易，如何控制由此可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)，仍然缺乏設(shè)計(jì)。第三方支付平臺(tái)還會(huì)帶來洗錢風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)，正隨著日益劇烈的惡性競(jìng)爭(zhēng)而變得越發(fā)現(xiàn)實(shí)。社會(huì)不同利益群體對(duì)于電子商務(wù)時(shí)代市場(chǎng)規(guī)范的不同認(rèn)知，又進(jìn)一步加劇了風(fēng)險(xiǎn)水平的抬升，并且已經(jīng)引發(fā)了一些社會(huì)事件。
第三方支付市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)，表面上是通過法律建設(shè)、行業(yè)規(guī)范立好規(guī)矩的問題，更深層次則是如何培育電子商務(wù)文明的問題。電子商務(wù)的使用者，已經(jīng)習(xí)慣了第三方支付帶來的消費(fèi)便利和經(jīng)營便利，但是卻還沒有習(xí)慣對(duì)等的義務(wù)。電子商務(wù)的建設(shè)者，也還沒有完全擺脫違反市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、無序從事支付服務(wù)等惡性競(jìng)爭(zhēng)的魅影。
第三方支付，折射的是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)商業(yè)社會(huì)。讓這個(gè)社會(huì)可持續(xù)地健康發(fā)展，還需要培育市場(chǎng)與文明的雙重自覺。在第三方支付“正名”一年之際，這個(gè)命題，正變得越發(fā)重大。
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本文標(biāo)題：第三方支付須培育市場(chǎng)與文明的自覺
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