第三方支付市場，激戰(zhàn)正酣。

　　本報記者近日從多家第三方支付機構獲悉，央行將于近期頒發(fā)第四批第三方支付牌照，獲牌機構或將在100家以上，數(shù)量可能超過以往三批牌照的總和。

　　自2011年5月26日，央行發(fā)放首批第三方支付牌照至今，已一年有余。過去一年中，央行先后發(fā)放三批支付牌照，獲牌機構已達101家。加上即將下發(fā)的第四批牌照，獲牌機構將達到200家左右。

　　多位支付業(yè)內人士表示，盡管第三方支付市場正在經(jīng)歷爆發(fā)式增長，但并不足以容納如此數(shù)量的企業(yè)。

　　在獲牌機構數(shù)量迅速增加、市場漸趨擁擠的同時，第三方支付機構還感受到了來自最主要合作伙伴——商業(yè)銀行的壓力。雙方關系日趨微妙，甚至透出幾分火藥味。

　　內外因素的共同作用下，第三方支付機構的生意并不好做。

　　競合關系漸趨微妙

　　過去一年間，伴隨著支付牌照的發(fā)放，第三方支付業(yè)務規(guī)模可謂突飛猛進。

　　易觀智庫的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年，中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付市場全年交易額規(guī)模達到21610億元，較2010年增長99%。

　　支付牌照的發(fā)放使得獲牌企業(yè)正式獲得了合法地位，就此擺脫了政策不明朗的困局，繼而紛紛跑馬圈地，一邊擴大業(yè)務規(guī)模，一邊拓展業(yè)務類型，勢頭兇猛，甚至不惜賠本擴張。

　　作為一個剛剛納入央行監(jiān)管版圖的新興行業(yè)，第三方支付的高速增長得益于與商業(yè)銀行的合作。一位互聯(lián)網(wǎng)支付企業(yè)高管表示，第三方支付企業(yè)之所以能夠發(fā)展壯大，一定程度上得益于銀行在小額支付領域的不作為。“我們是在銀行看不上的一小塊地盤上精耕細作。”

　　該人士分析稱，銀行之所以愿意與第三方支付機構合作，主要是看重第三方支付企業(yè)的普及性，希望通過與之合作來拓展自身的客戶量。另外一方面，第三方支付的便捷易用也會提升用戶對銀行的好感，提高銀行卡的使用頻率。“我們會在提升用戶體驗上下大力氣，而這正是銀行所欠缺的。”

　　拉卡拉總裁孫陶然接受本報記者采訪時表示，盡管第三方支付機構與商業(yè)銀行的傳統(tǒng)支付業(yè)務有部分重疊，但由于彼此之間形成了互補關系，能夠實現(xiàn)雙贏，因此雙方合作大于競爭。

　　然而，隨著支付牌照的發(fā)放，第三方支付機構不僅業(yè)務規(guī)模高速增長，在業(yè)務類型上也有所擴張。這也令商業(yè)銀行感受到更加明顯的競爭壓力。

　　5月11日，支付寶、財付通、快錢同時獲得證監(jiān)會頒發(fā)的基金第三方支付牌照。加上此前獲牌的匯付天下等，市場份額排名前列的第三方支付企業(yè)已悉數(shù)獲批從事此項業(yè)務。

　　在目前基金銷售渠道以銀行代銷一家獨大的情況下，此舉被部分人士視作第三方支付向銀行的直接叫板。一位獲牌企業(yè)的人士表示，該公司的目標并不止于此，正在為信托產(chǎn)品支付進行準備，一旦監(jiān)管政策放開，有望很快推出。

　　此外，第三方支付機構還將觸角伸向了線下POS收單、跨境支付、供應鏈融資等商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務領域。

　　5月中旬，中國工商銀行突然叫停拉卡拉、錢袋寶的信用卡還款業(yè)務，令銀行和第三方支付之間的博弈由暗斗演化為明爭。

　　一出競合博弈的好戲，正在上演。

　　行業(yè)洗牌在即

　　眼看與商業(yè)銀行的微妙關系日趨公開化，第三方支付機構近日來接連發(fā)聲，稱第三方支付對銀行并不構成威脅。

　　支付寶副總裁江朝陽接受本報采訪時表示，第三方支付與銀行的關系類似于毛細血管與主動脈，并無意與銀行進行正面競爭。“第三方支付開展業(yè)務必須依賴銀行的渠道，如果要和銀行競爭，那無異于斷了自己的后路。”

　　“銀行業(yè)務是一條分工協(xié)作的產(chǎn)業(yè)鏈，第三方無力通吃，而應該做好自己所在的那一環(huán)。”江朝陽舉例稱，美國第三方支付巨頭Paypal所拿的是銀行類牌照，但并未建立銀行，專注于支付業(yè)務。

　　一位第三方支付機構高管亦表示，與銀行進行合作的難度的確有所增大，但這是獲牌機構大量增加導致的結果，雙方關系并未如外界所想象的那般水火不容。

　　多位受訪的第三方支付人士表示，與銀行的關系并非影響自身發(fā)展的主要因素，更加值得關注的是已顯混亂的行業(yè)格局。

　　混亂格局的一個主要表現(xiàn)是激烈的價格戰(zhàn)。以基金支付為例，基金的申購費率一般為1.5%，而目前已獲批的支付公司開出的費率低至0.6%，僅相當于通常費率的4折，這也是證監(jiān)會規(guī)定的最低線。

　　一位獲牌公司人士表示，如此低的費率，參與其中的公司目前階段都不可能盈利。但為了搶占市場份額，只能先壓低費率，把業(yè)務規(guī)模做上去，攤薄成本，再考慮盈利的問題。

　　而獲牌機構的迅速增加更是加劇了價格戰(zhàn)的惡化。部分獲牌企業(yè)是因為看中了牌照的稀缺性而匆忙組建，缺乏競爭優(yōu)勢，只能依靠降低手續(xù)費甚至打出“零手續(xù)費”來爭奪市場份額。

　　以互聯(lián)網(wǎng)支付為例。西南財經(jīng)大學近日發(fā)布的《中國第三方支付行業(yè)發(fā)展報告》顯示，2011年，網(wǎng)絡支付交易規(guī)模最大的10家機構，占整個53家獲牌機構業(yè)務規(guī)模的比例遠遠超過50%。

　　顯然，并非所有的參與者都有足夠的資本玩轉這場“剩者為王”的游戲。

　　“發(fā)了這么多的牌照，支付行業(yè)已經(jīng)不是一些新獲牌企業(yè)所認為的藍海。它的門檻并不低，如果做不到5000億以上的交易量，很難在這個市場上生存下去。”支付寶首席財務官井賢棟分析稱。

　　孫陶然則表示，未來三至五年內，規(guī)模較小、業(yè)務模式單一的支付企業(yè)難以逃脫被淘汰或收購的命運。“目前這個行業(yè)還處在一個跑馬圈地、大魚吃小魚的混亂階段，等市場格局較為穩(wěn)定之后，每個細分領域能存活的企業(yè)大約只會有3到5家。”

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本文標題：第三方支付市場激戰(zhàn)正酣 百家機構或近期獲牌

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