TechWeb編輯推薦：去年2月，美國零售業巨頭百思買宣布撤離中國市場前，臨走時撂下一句話，“關閉現有門店是公司一次階段性戰略調整”。在這句官方話語背后，隱藏著另外一層含義。套用美國電影《終結者》中施瓦辛格的那句經典臺詞，就是“Iwillbeback！”。
16個月后，中國情結難抑的百思買沒有食言。6月28日，百思買旗下的“百思買移動”在中國的首家店面以“店中店”的形式，落戶在五星電器南京六合店。同一天，第二家百思買移動在五星電器南京新街口店開出。
由于受亞馬遜等在線零售商的沖擊，2006年高調進入中國的百思買業績增長乏力。去年2月22日，百思買突然宣布調整中國市場戰略，關閉其在中國大陸地區的9家門店。從那一刻起，關于百思買將以何種方式回歸便成了業內的一大猜想。
2011年7月，闊別中國不到半年的百思買傳出消息：計劃9月份以“電子商務+實體店”兩種路徑重新殺回中國市場。然而，進入9月份，消息有變。已升任百思買全球副總裁的五星電器CEO王健對外界表示，百思買品牌重返中國市場的時間表推遲到12月底，依然是實體店方式，地點也還是上海徐家匯旗艦店原址。然而，百思買卷土重來的道路并不平坦，很快這一重返中國市場的計劃便再度擱置。
事實上，百思買的反復、糾結與其高層領導人頻繁變動不無關聯。2011年6月，擔任百思買亞太區負責人多年的唐思杰（KalPatel）突然離職。半年后（今年1月初），百思買又任命新的國際業務總裁ShariBallard負責百思買在中國、加拿大和墨西哥的業務，她首次提出繼續推動五星電器在中國的發展，還將在五星電器所在區域內嘗試“店中店”模式試驗新的手機業務。
至此，百思買回歸中國市場路線圖開始清晰。今年4月以來，百思買高層再次地震，先是首席執行官布萊恩·唐恩（BrianDunn）辭職；隨后，百思買創始人理查德·舒爾茲（RichardSchulze）也辭去公司董事長職務。不過，幸好這次“地震”沒有影響百思買在中國市場的戰略。
不過，因為百思買傳言已久的電商業務終究還是沒能在中國落地，相較蘇寧、國美大力布局電子商務市場，業內還是普遍認為百思買新一輪的中國發展戰略顯“守舊”。在商業上，如果不能創造潮流，就必須緊跟潮流。網上書城的出現，讓貝塔斯曼的“書友會”成了老古董；網上沖印的流行，讓柯達的實體門店越來越難見蹤影；而網上電子商城的異軍突起，無疑也將對一線城市的家電零售實體店產生巨大的影響。
原文詳情：《百思買重回中國 百思買移動“店中店”現身》
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