北京時間8月15日消息,據國外媒體報道,Square與星巴克的合作可能是今年最重要的風投交易。這筆交易不僅可能改變人們購買咖啡和其它任何東西的方式,還顯示出應用到日常任務的小創新如何成為下一個風投關注的新事物。這就是平凡創新者的崛起。
根據上周公布的協議,移動支付設備新創公司Square,將負責為星巴克處理借記卡和信用卡交易,星巴克的客戶將能在店內使用Square的手機支付應用。按照協議,星巴克將向Square投資2500萬美元,星巴克首席執行官霍華德?舒爾茨(Howard Schultz)也將加入Square董事會。
這聽起來可能沒什么新奇的,但移動支付領域很熱門。像Square、Revel Systems和LevelUp這樣的新創公司,將與PayPal、谷歌和Facebook以及老牌公司NCR競爭,幫助迅速消除對現金的需求。其基本理念是,用移動設備支付一切費用。Square已經顯示,商家也可以進入游戲,其產品允許iPad或手機作為收銀機使用。
很多公司瞄準處理所有交易,但Square的業務模式有一個基本前提:向難以使用信用卡的企業推廣支付設備。Square模仿蘋果模式,設計了一個可安裝在手機里的簡單的方形接收器(并因此得名),然后將其變為信用卡處理器。在iPad中安裝另一種接收器,就能變為收銀機。
果不其然,全球的食品車、出租車都愛這個產品。但產品的易用性和Square只收取總費用的2.75%,加速了向其他商家推廣產品。Square成立于2010年10月,目前每年處理總額超過60億美元的支付交易。
在回應星巴克的協議時,在線文件存儲公司Box首席執行官艾倫?列維(Aaron Levie)在Twitter上稱:“Square在零售支付行業扔下一顆炸彈!边@個協議可能成為游戲改變者,可能使Square在移動支付上處于領先。一旦移動支付被廣泛使用,將徹底改變人們的消費方式。盡管該公司可能是革命性的,但Square實際上只是硅谷日益圍繞處理和網絡發展的一個例子。
Square是由杰克?多爾西(Jack Dorsey)創辦,他也是Twitter的創始人。很多硅谷的投資者,包括科斯拉創投、紅杉資本、KPCB等都投資了該公司,其董事會除了星巴克的舒爾茨外,還有美國前財長勞倫斯?薩默斯(Lawrence H. Summers)。
在過程方面,Square顯示了這些風投網絡如何改變普通創新。雖然其想法不是特別新穎,但Square設計了簡單實用設備,為一些基礎技術申請了專利,并利用其他技術如iPad和一些營銷手段。Square與星巴克的合作,也顯示出老牌公司有機會充分利用他們龐大的客戶群。
與托馬斯·愛迪生一百多年前所做的沒有什么不同。愛迪生確定了創新可能出現和流行的領域,然后將現有的發明和想法組合起來,用一種有用的設備推動技術發展。燈泡就是一個很好的例子,該產品是基于原先每個人都在研究的東西。愛迪生只是設法將這些發明結合起來,變為自己的發明。這也是Square所做的事,其利用設計和使用創新,將現有想法和產品組合成新的技術。
在這樣一個世界,不僅要有重要的想法,而且要成為創新網絡的中心。Square創始人有他們自己的好想法,但這是建立在現有想法基礎上逐漸發展起來的,還只是對普通習慣--如何支付進行小幅修改。不同的是,多爾西知道誰提供資金,哪個設計師會改進,哪個公司能推廣。他也通過讓支付返回到只有現金時候的想法,讓支付變得簡單和易于使用。
讓公眾人物成為董事會成員如薩默斯,可以提高大商家的信任度,同時得到最好的風投公司的幫助,又能在技術、經驗和網絡上得到幫助,多爾西才得以與星巴克合作。Square的成功表明,風投資本可以將平凡的創新變為價值數十億美元的業務。雖然這不是什么新鮮事,但反映了未來最好的風投公司可從傳統領域互聯網轉向其他領域。
未來的風投資本和硅谷可能更像愛迪生的實驗室,在普通任務上尋找創新,再基于已有的想法和產品進行創新。這是一個富人可利用成功的工具武裝自己,繼續他們的非凡運作的世界。創新將來自硅谷新一代人物,因為成功的企業家已經有足夠的資源開發這些突破技術。
就Square而言,該公司獲得了32.5億美元的估值。移動支付領域競爭激烈,Square將遇到很多障礙,其中一個就是,信用卡公司占用了Square太多利潤。Square能否成功還不確定,但對該公司和其他移動支付運營商來說,與星巴克的合作可能只是開始。
更大的經驗可能來自更持久的合作。硅谷的未來可能在于對最新社交網絡新創公司的癡迷,這更可能是簡單而普通的創新。這將圍繞發現日常問題并利用風投網絡和運作技巧,更不用說其發行其他人好想法的本領,提供解決方案來展開。在這種情況下,硅谷將不再圍繞夢想者,更多圍繞的是市場營銷者、聯系和日常生活。
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本文標題:硅谷的未來將是化平凡為神奇的創新
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