
在看下面平衡車相關(guān)文章的時(shí)候小編還是推薦看下引言、什么是平衡車、平衡車是如何保持平衡的?
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相信在前幾年如果和你說平衡車原理你會(huì)感到很神奇。還記得在北京2008年奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候嗎所有的保衛(wèi)人員都騎著由美國(guó)SEGWAY 提供的電動(dòng)平衡車作為了逮捕工具。點(diǎn)擊連接進(jìn)入平衡車如何保持平衡文章。http://www.sdlzkt.com/n/che/750.html
身邊有位朋友在一次聚會(huì)時(shí)一副胳膊戴了3塊智能手表,所屬品牌各不同。問之何故?答曰:“裝逼罷了。”眾看官要問了,戴智能手表就是裝逼嗎?當(dāng)然不是,但是這位朋友根本不用蘋果手機(jī),他戴Apple Watch除了招徠妹子艷羨的眼光與可能產(chǎn)生的搭訕,還有何用途呢。智能手表因?yàn)橛刑O果表(Apple Watch)推向市場(chǎng),從科技狂熱圈延伸至更廣的受眾群體,更多人(包括只曉得蘋果家的產(chǎn)品就是牛X意思的軟妹子們)知道了手表除了機(jī)械、石英還分智能,這是一件好事。
同樣屬于智能產(chǎn)品的智能平衡車,前不久已經(jīng)有廠家沖出亞洲,收購(gòu)了國(guó)外最早發(fā)明平衡車的企業(yè),對(duì)于國(guó)內(nèi)平衡車行業(yè)來說是具有重大的意義。縱觀國(guó)內(nèi)360行,能這樣干脆利落的把“外患”和平解決之的例子并不多見。那么,國(guó)內(nèi)平衡車市場(chǎng)的內(nèi)憂是什么?如何進(jìn)一步做好平衡車市場(chǎng)呢?今天,我們來說道說道。
內(nèi)憂:市場(chǎng)看似很大,其實(shí)還未看清

筆者看來,首先,平衡車產(chǎn)品分智能與非智能,比如能夠與智能手機(jī)相連接,提供除了交通代步以外的更多交互式功能,例如上海新世紀(jì)機(jī)器人研發(fā)的“i-ROBOT”智能代步機(jī)器人擁有多達(dá)幾十項(xiàng)的“附近交友”、“車友排名”、“倒車警報(bào)”、“電子圍欄”等功能,凡此種種,可歸為智能平衡車;非智能,提供交通代步,可以颯爽英姿的幫你完成短距離代步的平衡車。
第二,跟大部分產(chǎn)業(yè)布局類似,華南(廣東為主),華東(江浙滬地區(qū)),平衡車產(chǎn)業(yè)鏈條集中分布在這里;同樣跟大部分產(chǎn)業(yè)布局類似,華南地區(qū)的平衡車以功能簡(jiǎn)單,價(jià)格相對(duì)親民,而華東地區(qū)的平衡車追求外觀時(shí)尚、集成功能豐富,價(jià)格不菲。
第三,大部分廠家還是在沿用過去制造業(yè)思路在做智能平衡車這個(gè)新興市場(chǎng)。何謂“過去制造業(yè)思路”?總部做好產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)制造,接著對(duì)全國(guó)市場(chǎng)來分區(qū)域,派遣團(tuán)隊(duì)招商代理,同時(shí)總部參加各類展會(huì)或活動(dòng)來輔助大區(qū)招商。又或者說,企業(yè)利用一些人脈、渠道資源,將產(chǎn)品鋪貨下去,然后定期或不定期的做一些活動(dòng),來刺激終端銷售。
以上三點(diǎn),恐怕很多企業(yè)和代理商都很清楚,因?yàn)橐恢币詠砭褪沁@么做的嘛,不說銷量大增起碼也還是可以的,所以我繼續(xù)說“市場(chǎng)看似很大,其實(shí)還未看清”。
市場(chǎng)看似很大,平衡車的受眾群體從中學(xué)生到成年人,各個(gè)都可以說是消費(fèi)者;根據(jù)客戶消費(fèi)能力與使用愛好,可以選擇低配,非智能平衡車,也可以選擇高配。智能平衡車;根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景劃分,巡邏安保,運(yùn)動(dòng)休閑,上學(xué)下班、車友會(huì)、景區(qū)租賃等等,都非常不錯(cuò),是不是這樣?我們來繼續(xù)分析~
其實(shí)還未看清市場(chǎng):平衡車的年齡群體非常年輕,容易產(chǎn)生沖動(dòng)消費(fèi),這也是為什么很多信用卡辦理都會(huì)選擇在高校或者CBD,那么如何讓年輕的消費(fèi)群體沖動(dòng)起來呢?將動(dòng)感的平衡車擺放在店里,擦得一塵不染,任何人不得染指,問價(jià)格要么寸步不讓,要么做神秘狀“哥們,真心要買我給你個(gè)實(shí)惠價(jià),出去可不要說喲~”,拜托年輕人的消費(fèi)習(xí)慣是要摸摸、看看、試駕體驗(yàn)的,你看汽車廠商只要新車上市,一定會(huì)要求各地4S店舉辦連續(xù)、多場(chǎng)的試駕體驗(yàn)活動(dòng),試著體驗(yàn)著,意向的就會(huì)掏錢成為客戶了,歸根結(jié)底就是平衡車廠家還是離目標(biāo)群體不夠近,不夠近。還有啊,如果你家產(chǎn)品動(dòng)輒過萬,真心不建議給高校生做試駕體驗(yàn),先問問學(xué)生們平均一學(xué)期生活費(fèi)是多少。
智能平衡車企業(yè)轉(zhuǎn)向,閃電戰(zhàn)轉(zhuǎn)向持久戰(zhàn)

去年,有朋友決定投資壹仟萬元?jiǎng)?chuàng)辦平衡車企業(yè),并計(jì)劃拉VC再投資叁仟萬市場(chǎng)造勢(shì),我當(dāng)時(shí)攔住了他。“錢不夠?”“產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)?”“沒渠道資源?”他問我,這些統(tǒng)統(tǒng)不是問題,可以說所有做企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),起步最重視的就是這三個(gè)問題,不過解決了這三個(gè)問題,之后并非一馬平川。
以為資源轟炸,就能砸出市場(chǎng)的思路是錯(cuò)的。很多企業(yè)投入優(yōu)勢(shì)資源,燒完最后資源就倒下了,比如當(dāng)年的“百團(tuán)大戰(zhàn)”,比如類似酒店預(yù)訂旅游類網(wǎng)站。
以為依靠產(chǎn)品性能出眾,就能獲得市場(chǎng)認(rèn)可的思路是錯(cuò)的。很多技術(shù)出身的企業(yè)老板,對(duì)產(chǎn)品技術(shù)非常著迷,論自己產(chǎn)品技術(shù)行業(yè)翹楚是也,因此導(dǎo)致不屑于開展市場(chǎng)營(yíng)銷,然而現(xiàn)今酒香也怕巷子深。
以為組織或參加高大上的活動(dòng),就能做出市場(chǎng)的思路是錯(cuò)的。擁有人脈豐富的企業(yè)老板,會(huì)利用人脈圈子去放置自己產(chǎn)品做展示,越是高大上的活動(dòng),越能凸顯產(chǎn)品高檔。但是由于很多活動(dòng)要求的著裝限制,女士必然無法體驗(yàn),男士礙于面子生怕出洋相也不好試駕,于是展示的產(chǎn)品只好成為“安靜的美男子”一般,再多合影也難以轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)銷售的驅(qū)動(dòng)力。總結(jié)一句話,越是想走捷徑的時(shí)候,往往回頭發(fā)現(xiàn)繞了一個(gè)大圈。

平衡車企業(yè)如何做好持久戰(zhàn),本人依然來舉例子,上海新世紀(jì)機(jī)器人自主研發(fā)生產(chǎn)的i-ROBOT智能平衡車,累計(jì)擁有一百多項(xiàng)國(guó)家專利,累積研發(fā)投入已達(dá)億元。每年按照企業(yè)產(chǎn)值25%的比例進(jìn)行持續(xù)投入,產(chǎn)品類型已實(shí)現(xiàn)“坐立式平衡車”“雙操控平衡車”“直插式手把”,可以說認(rèn)真踏實(shí)地做好了準(zhǔn)備,精心打磨著讓平衡車車友眼前一亮的卓越駕乘體驗(yàn)。全年連續(xù)的面向高校、白領(lǐng)、高端人士、科技愛好者等各類活動(dòng)也是應(yīng)接不暇。筆者就曾多次接到讀者電話詢問新世紀(jì)產(chǎn)品的情況。
論智能平衡車的持久戰(zhàn),如何做好這個(gè)課題,是廣大平衡車產(chǎn)業(yè)人士需要認(rèn)真思考的。筆者也歡迎大家共同討論分析。
本期文章由可穿戴設(shè)備小樂為您翻譯閱讀,同時(shí)也感謝勵(lì)志的句子小編的大力配合。如果您對(duì)于智能家居和平衡車還有更多興趣請(qǐng)點(diǎn)擊藍(lán)色字體穿越把!
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本文標(biāo)題:平衡車走入尋常百姓家 論持久戰(zhàn)
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