
近年來,面對互聯網企業(yè)的沖擊,傳統電視廠商艱難轉型后開始迎頭趕上,它們在智能電視領域的市場優(yōu)勢地位仍較強大,如五大(包括海信、創(chuàng)維、TCL、長虹、康佳)積累的智能電視用戶數量2014年底已達到2930萬,市場份額達到94%,處于絕對優(yōu)勢地位,其中海信作為行業(yè)領頭的優(yōu)勢地位更加突出,2014年智能電視銷量占比,海信占比24%,達到630萬臺,大大高于13年的水平,而龍頭廠商智能電視對于用戶的吸引力也保持著逐漸上升的態(tài)勢。
隨著傳統廠商智能電視用戶數量及活躍度的增加,智能電視應用市場變現能力開始顯現,商業(yè)模式也變得逐漸清晰,已經出現的變現模式有視頻廣告、電視游戲分成、開機廣告等方式。
互聯網廠商對于傳統電視的沖擊也正在弱化,其原因包括:
(1)傳統廠商通過加強與互聯網廠商內容、應用等多方面領域合作,目前在智能電視生態(tài)圈的推進方面已接近互聯網企業(yè);
(2)傳統廠商2014年推出了比互聯網企業(yè)更具有電視創(chuàng)新意義的產品,2015年后這些產品也將進入規(guī)模增長期;
(3)隨著近年來國內網購用戶增速放緩,電商線上紅利增長期已結束,未來電商市場將進入線上、線下多渠道融合發(fā)展期,這也迫使互聯網企業(yè)為維持高增長,也不得不加大線下市場的投入,而傳統電視龍頭此時多年積累的渠道優(yōu)勢也會顯現出來。
投資人對于傳統龍頭電視廠商轉型的疑慮也將會逐漸消除,2015年傳統電視廠商價值也有望面臨向上的重估。
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