其實很多Apple watch的用戶，對這款手表的設(shè)計是非常不滿意的，因為Apple watch給人的直觀印象就是一塊小小的智能屏幕用帶子綁在自己的手上，從設(shè)計的角度來說，說句不好聽的，可以說是沒有任何美感。但如果再配以ABC精彩優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，對用戶來說，心理上的落差會好一點。
合作理念：解決新聞傳送難題
媒體生態(tài)近幾年發(fā)生了“核聚變”，且還在持續(xù)變化中，而其中的“主謀”是科技，所以，媒體要在變化中生存發(fā)展，就要擁抱科技公司，與科技公司進行深度合作，以協(xié)助自身應(yīng)對科技引發(fā)的一系列變革。
媒體與科技公司牽手，以一種新穎且創(chuàng)新的方式，運用技術(shù)和數(shù)據(jù)，正在解決著信息和新聞傳送的難題。蘋果的陣地從桌面轉(zhuǎn)移到口袋后，又跳轉(zhuǎn)到我們的手腕上。雖然手機讓手表越來越變得可有可無，但Apple Watch重塑了這種平衡。
所有的數(shù)據(jù)都與iPhone同步，使得手表成為了日常科技產(chǎn)品的中央控制臺。美國廣播公司ABC移動媒體產(chǎn)品總監(jiān)彼得·羅伊波爾告訴我們，ABC新聞客戶端想要抓住并借力新硬件給自身發(fā)展帶來的良機，選擇與Apple Watch合作，是一項非常正確的選擇。
ABC與Apple Watch合作：何益?
科技巨頭都在瘋狂發(fā)力媒體業(yè)務(wù)，傳媒行業(yè)也在積極與高科技公司尋求合作，可見，時代已經(jīng)阻止不了媒體與科技公司的合作與雙贏了。
ABC作為媒體的一方，與具有科技基因的Apple Watch合作，無疑是深諳行業(yè)趨勢謀定而后動，并受益匪淺。首先，ABC需要通過Apple Watch了解年輕用戶的需求，并針對用戶的需求變化，對現(xiàn)存的設(shè)備、技術(shù)手段、服務(wù)方式、內(nèi)容傳播進行實時更新。
其次，在新媒體時代，媒體需要引進更多的科技人才。ABC與Apple Watch合作既有助于其引進高科技人才，也有利于節(jié)約新技術(shù)的開發(fā)成本。
再者，廣告商總是喜歡用一些新的廣告手段，來尋找一些新的商業(yè)機會。ABC與Apple Watch合作也是吸引廣告商的一個賣點。
另外，ABC還可以通過提醒Apple Watch的用戶“ABC客戶端與Apple Watch是相連接的”，以及提醒他們下載ABC的新聞客戶端，來增加ABC客戶端的用戶量。但，ABC新聞客戶端與Apple Watch合作最重要的原因，還是因為Apple Watch的消息提醒功能。
ABC新聞客戶端通過在Apple Watch上進行第一次內(nèi)容推介，然后在手機上進行再次消息提醒，大大增加了用戶詳細(xì)閱讀的可能性。
彼得·羅伊波爾表示，蘋果公司為我們提供了這么便捷的硬件產(chǎn)品，來為我們的客戶端服務(wù)，我們有什么理由不選擇和它合作吶?
Apple Watch擔(dān)任角色：提醒，是它最重要的功能
彼得·羅伊波爾提到ABC的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，用戶對于沒有推薦和特別說明的混在一起的內(nèi)容，喜歡程度比較低，他們通常會對特定目標(biāo)或者推薦的內(nèi)容更加感興趣，所以，通過彈出或突出的方式吸引用戶是很有效的一種方法。
而Apple Watch作為蘋果系列產(chǎn)品的中央控制臺，恰恰能夠很好的起到對手機消息的提示功能。ABC客戶端與Apple Watch合作，Apple Watch可以對ABC手機客戶端上的內(nèi)容起到消息提醒的功能，用戶接到Apple Watch的消息提醒，可以通過點擊，直接進入iPhone中ABC的客戶端進一步詳細(xì)閱讀、觀看或收聽。當(dāng)然，Apple Watch本身也有預(yù)覽功能，可以讓用戶用最短的時間了解最主要的內(nèi)容提要，做到“一瞥曉天下”。
這要求Apple Watch這一新平臺的內(nèi)容也要符合移動設(shè)備的要求，即，新內(nèi)容的注入要用24小時×7天的發(fā)布模式平衡新內(nèi)容的需求，內(nèi)容明顯碎片化，字體大小呈現(xiàn)適中等。如果想要進行詳細(xì)閱讀和大屏觀看，還需進入手機或平板電腦的客戶端。
與看電視的體驗不同，在手機或者是平板電腦的客戶端上，三分之一的新聞內(nèi)容都采用了“敦促提醒”的方式，而且這三分之一的提醒方式與數(shù)據(jù)緊密結(jié)合的。如果蘋果手表沒有戴到手上，手機沒有隨身攜帶，這是對于用戶來說是一個喘息的時間段。
然而即使是用戶在喘息之間，客戶端的另外一種服務(wù)也能夠給用戶補上遺漏的新聞訊息。如何實現(xiàn)呢?例如，在一定時間段內(nèi)，有重大的新聞發(fā)生，客戶端給用戶發(fā)送相關(guān)的提醒，看到提醒以后，用戶就會知道在設(shè)備不在身邊的時間內(nèi)，出了哪些事故。
如果用戶級別比較高的話，相關(guān)的新聞更新會直接加入到用戶的“收件箱”中，而不過多進行新聞的推送和提醒，讓用戶有一種“自己掌控”的感覺。當(dāng)然，這種通過“收件箱”存稿的服務(wù)方式，可以隨時取消，這些操作也都是非常簡單易學(xué)的。
另外，利用Apple Watch對新聞進行即時推送提醒，相對于手機客戶端的“敦促提醒”的方式，更能讓用戶感覺自己是“第一個知道”該條新聞的人，這也讓用戶有即時分享的沖動，以告訴別人自己是“第一知道的人”。這也是鼓勵用戶分享的一種間接方式。
應(yīng)對缺陷：在克服中合作
由于Apple Watch是一個全新的硬件設(shè)備，在與其合作之前，ABC沒有Apple Watch的硬件實體進行試驗，所以要使用一個模擬機進行試驗。
該實驗決定了ABC在Apple Watch的所占容量以及所覆蓋的范圍。由于是模擬機試驗，所以不可避免會有一些偏差，這就要求后續(xù)工作的進一步調(diào)整，同時還要清楚的明確新的功能，并將它們與原有的功能盡可能的匹配好。用戶對于使用界面的要求在不停地變化，所以還要進行快速的原型設(shè)計。
彼得·羅伊波爾表示，我們要不停的推出相關(guān)矩陣，比如，和Apple Watch合作中，如果矩陣不完全或者不及時，我們會把我們的矩陣和Apple Watch的矩陣進行比照，在比照之后，獲得一些啟迪，我們需要不斷比照相應(yīng)的產(chǎn)品來改進我們的產(chǎn)品。
其次，與蘋果公司合作過的企業(yè)都知道，蘋果公司對所有的東西都要控制。ABC客戶端上的相關(guān)內(nèi)容在Apple Watch上，都有限定，比如，Logo大小、文字展示、內(nèi)容多少等等，都要由蘋果公司控制。另外，Apple Watch對音頻廣播內(nèi)容也有一些限制，ABC提出，最好的辦法就是和iTunes充分結(jié)合起來，發(fā)揮它的廣播功能。
與Apple Watch這種新的硬件產(chǎn)品合作，會因為其很多的未知領(lǐng)域，而成為一種挑戰(zhàn)。但基于它的消息提醒功能以及提供了相應(yīng)服務(wù)，對于ABC客戶端來說，在一定程度上也是一個機會，所以，即使有一些困難，也要在克服中合作，進而也在硬件上進行更加深入的合作。優(yōu)質(zhì)的設(shè)計可以創(chuàng)造市場。當(dāng)然，也有人質(zhì)疑，Apple Watch的“消息提醒”功能會不會對用戶的注意力造成又一次的干擾?
但也有人認(rèn)為，這是一項偉大的成就，不是讓你隨時可以接受郵件，而是讓你停下來關(guān)注這樣一個難得注意的細(xì)節(jié)。
其實兩個公司兩個領(lǐng)域，但是現(xiàn)在流行的就是交叉經(jīng)濟，單純的一個領(lǐng)域產(chǎn)品賣起來效果是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有多個領(lǐng)域交叉融合起來的產(chǎn)品銷量好，現(xiàn)在蘋果和ABC聯(lián)手，或許是準(zhǔn)備打出另一片領(lǐng)域。
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本文標(biāo)題：蘋果手表Apple watch 和ABC要聯(lián)姻作戰(zhàn)了
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