
“這是一家24小時健身房。走進健身房,可以用智能手環(huán)開啟門禁,識別會員ID后,燈光、空調(diào)、窗簾自動打開;再往里走,手環(huán)開啟柜子和淋浴間;手環(huán)啟動跑步機,數(shù)據(jù)會實時傳輸?shù)絘pp上……我們希望在每一個細節(jié)中體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)智能。” “Liking健身”CEO徐志巖告訴36氪。
“智能+健身”似乎掀起了一波熱潮。光豬圈全面升級智能化體系,小熊快跑也發(fā)布了智能管理系統(tǒng)“小熊管家”,還有火辣健身、浩沙健身等等。除了智能化體系,Liking健身(以下簡稱Liking)還推出了“遠程視頻教學(xué)”。線下體驗店可以通過LED大屏幕實現(xiàn)視頻教學(xué),2.0版本的app會推出“一對一的遠程私教功能”。
徐志巖表示,視頻領(lǐng)域已經(jīng)很成熟,但是一直沒有運用在私教領(lǐng)域。Keep主要是錄制視頻,而Liking的遠程視頻教學(xué)更注重交互體驗。價格上比市場價低10%。
Liking目前在上海有兩家健身館,位于復(fù)興SOHO與凌空SOHO,涵蓋有氧區(qū)、器械區(qū)、自由力量區(qū)、操房等健身板塊。24小時健身房白天配備兩名教練,晚上實現(xiàn)無人值守,由客服中心進行視頻監(jiān)控。健身之余還配備中央廚房,提供健康果蔬汁和營養(yǎng)餐。
據(jù)介紹,傳統(tǒng)健身房投資成本較高,通常在500-800萬;Liking標準化之后50萬左右,其中一線城市門店租金在5-8萬左右,二線城市2-4萬。除了門店僅配備兩名教練,減少人力成本之外,Liking健身房中的智能器械、硬件品牌和PRECOR、DHZ等達成戰(zhàn)略合作,同比市場低20%。
“年卡模式”是傳統(tǒng)健身房抵消高成本的辦法,對于用戶而言,付費門檻很高。Liking提供更為靈活的付費方式,主推月卡,降低用戶的付費門檻。
整體布局上,“小而美”路線的Liking想做智能健身領(lǐng)域的“便利店”。面積上,Liking專注于300平米到500平米,選址在CBD辦公寫字樓附近,希望覆蓋到早中晚三個健身高峰時段。預(yù)計今年年底,在上海開到30家店;全國開到300家店。
如何迅速擴張是當(dāng)前團隊目前面臨的一大難題。Liking提出了“直營合伙”加盟模式,降低投資門檻。Liking為代理商免費提供個性化定制、技術(shù)支持、營養(yǎng)餐菜單更新等。
團隊方面,CEO徐志巖是“好廚師”的創(chuàng)始人。好廚師為Liking提供了一定的項目資金,但兩個項目業(yè)務(wù)上并無關(guān)聯(lián)。談到從餐飲行業(yè)進軍健身領(lǐng)域,徐志巖表示,一方面廚師上門的市場比較窄,在全國范圍內(nèi)推廣比較難,所以當(dāng)前維持發(fā)展規(guī)模;另一方面,徐志巖是前國家自行車運動員,可以對接許多國內(nèi)一線體育運動員資源。
Liking APP于7月上線,復(fù)興SOHO和凌空SOHO店近日開業(yè)。團隊人數(shù)60人左右,位于上海,項目啟動資金為1000萬,由Liking創(chuàng)始人徐志巖及中路資本、光速創(chuàng)投、同創(chuàng)偉業(yè)等投行機構(gòu)共同出資,計劃明年初啟動A輪融資。
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