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VR只能做游戲?這家公司用VR布局教育領(lǐng)域

作者: 來源:投資界 2016-04-14 09:49:44 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

   

VR只能做游戲?這家公司用VR布局教育領(lǐng)域

 

  21CBR:網(wǎng)龍?jiān)赩R領(lǐng)域是如何布局的?

  梁念堅(jiān):網(wǎng)龍做“互聯(lián)網(wǎng)+”,又做VR+,其實(shí)都是同一件事。網(wǎng)龍?jiān)谧錾鷳B(tài)系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)需要的大數(shù)據(jù)技術(shù)、教育學(xué)習(xí)需要的語音技術(shù)等等都會(huì)放在這個(gè)平臺里,并同時(shí)開放給合作伙伴。VR作為新技術(shù)當(dāng)然也在其中,我們還可以和一些合作伙伴合作做硬件。現(xiàn)在做VR硬件產(chǎn)品的伙伴很多,比如Oculus、三星,深圳也有很多廠家,在硬件上可以選擇的合作伙伴有很多。

  但對于網(wǎng)龍來說,VR不是最終目的,VR+AR對我們很重要。隨著VR技術(shù)的成熟,未來在AR上應(yīng)用也會(huì)很多,所以我們也在關(guān)注AR技術(shù)發(fā)展,比如前陣子,我們用AR技術(shù)全息投影進(jìn)行發(fā)布會(huì),把加拿大的學(xué)者和主持人大山從美國“帶到”中國,與現(xiàn)場的人互動(dòng),這對我們來說意義非凡。目前網(wǎng)龍的商業(yè)安排,VR教育由華漁來做,而游戲方面會(huì)放在網(wǎng)龍上。

  21CBR: 當(dāng)前VR技術(shù)更多運(yùn)用于游戲行業(yè),華漁要如何結(jié)合VR用于教育上?

  梁念堅(jiān):VR應(yīng)用在教育比較新,但對小孩學(xué)習(xí)有幫助,一方面可以場景化學(xué)習(xí)新事物,一方面可以吸引注意力。針對教育,我們有兩種解決方法:一是把一些課程變成VR課程,比如地理課上,教美國大峽谷時(shí)加入了VR技術(shù),讓學(xué)生的體驗(yàn)更加真實(shí),更好地融入到場景中去學(xué)習(xí);一種是做VR編輯器,里面放置很多場景和素材,將工具交給老師和學(xué)生,他們根據(jù)所需創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境學(xué)習(xí),讓創(chuàng)意激發(fā)他們之間的教學(xué)活動(dòng)。

  21CBR:華漁具體如何將這兩種方法帶到教學(xué)中去?

  梁念堅(jiān):因?yàn)橛芯W(wǎng)龍的資源,意味著我們具備一定VR技術(shù),所以我們會(huì)在內(nèi)容上做大投入,因?yàn)橐鏊夭模孕枰瞬诺耐度?另一方面素材上會(huì)買入版權(quán),比如迪士尼、漫威等都是我們想要合作的,把他們作品中的人物形象帶進(jìn)來素材庫中。

  VR對職業(yè)培訓(xùn),其實(shí)有很大的幫助。現(xiàn)在很多年輕人,除了工作之外,會(huì)參加對自己職業(yè)技能提高的培訓(xùn),這是個(gè)非常好的商業(yè)空間,也是為什么我們對hologram(全息投影)的技術(shù)有興趣。我們希望通過VR、AR技術(shù)把國外的資源帶入國內(nèi),讓大眾都可以享受和學(xué)習(xí)。這是個(gè)非常大的市場,現(xiàn)在公司也在做這個(gè),剛才提到的VR編輯器,實(shí)際上是一個(gè)平臺,它可以分不同的場景,游戲、企業(yè)培訓(xùn)、教育也好,很多領(lǐng)域都可以使用。

  21CBR:按照目前的進(jìn)度看來,還需要多長時(shí)間可實(shí)現(xiàn)將這些內(nèi)容真正應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)里?

  梁念堅(jiān):目前已經(jīng)逐步在開發(fā)產(chǎn)品使用了,但在VR中使用的素材是沒完沒了的,我們會(huì)一直增加,這也是華漁以后賺錢的一個(gè)辦法。賣硬件賺錢是一次性的,在內(nèi)容合作服務(wù)才是永久的,所以我們做的是開放性的生態(tài)系統(tǒng),這也是我們的商業(yè)模式。

  21CBR:從目前來看,VR體驗(yàn)效果一般,比如眩暈、疲勞等問題要如何改善,您覺得VR這個(gè)行業(yè)目前處在什么樣的階段?

  梁念堅(jiān):現(xiàn)階段的體驗(yàn)效果不好,有技術(shù)有內(nèi)容的原因,所以我們不完全排除生產(chǎn)硬件的可能。但體驗(yàn)的問題一定會(huì)解決的,現(xiàn)在只是開始的階段。很多人討論VR其實(shí)是一件好事,對改進(jìn)技術(shù)和內(nèi)容都有迫切的需求。

  VR內(nèi)容很重要,所以在我們計(jì)劃中,做VR不光是技術(shù)人員,也有做美術(shù)的人員。因?yàn)閮?nèi)容不好看,怎樣VR也沒有用。但實(shí)際上VR又是局限的,AR才是以后的趨勢。因?yàn)锳R可以同一天在不同地方出現(xiàn),可以做互動(dòng),在這里面可以放進(jìn)很多新技術(shù),做一個(gè)學(xué)習(xí)社區(qū)網(wǎng)絡(luò),這會(huì)是我們的商業(yè)方向。

  21CBR:2015年網(wǎng)龍Q3財(cái)報(bào)顯示,教育業(yè)務(wù)營收952.6萬元,虧損5709.4萬元,華漁營收主要來自哪些業(yè)務(wù),有轉(zhuǎn)虧為盈的時(shí)間表嗎?

  梁念堅(jiān):主要在B2B上的營收,大部分是互動(dòng)教室或者叫多媒體教室,一整套的B2B產(chǎn)品,智能白板、平板等硬件上。我們是一家國際公司,投入很多,包括去年把英國教育界比較出名的普羅米修斯買進(jìn)來了,到現(xiàn)在有110個(gè)國家有華漁的教育產(chǎn)品,將近200多萬的教師使用其中的系統(tǒng)和產(chǎn)品。

  至于盈利時(shí)間表,我只能說未來18個(gè)月,華漁會(huì)繼續(xù)大量投入不同的技術(shù)和內(nèi)容補(bǔ)充。重點(diǎn)是兩個(gè)方面的投入:一是繼續(xù)會(huì)找新的技術(shù)放在平臺上,VR和AR都是。二是素材,我們會(huì)大量生產(chǎn)。還會(huì)做一些應(yīng)用,比如目前正在研究做VR教室。簡單地說,現(xiàn)階段我們的投入會(huì)比利潤大,很多成功的公司比如亞馬遜目前都沒有賺錢。可穿戴設(shè)備小編轉(zhuǎn)載整理閱讀


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