5月25日，盛大文學(xué)海外控股公司終于向美國證券交易委員會(SEC)提交了IPO申請，計(jì)劃在紐交所上市，交易代碼“READ”，最多籌集2億美元資金。
根據(jù)該公司提交的招股說明書，盛大文學(xué)2011年第一季度實(shí)現(xiàn)凈營收 1.3875億元(約合2119萬美元)，凈虧損369萬元(約合56.4萬美元)。截至2011年3月31日，現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物總額為2.4095億元(約合3680萬美元)。
盛大文學(xué)用來給華爾街講故事的招牌菜——線上“微支付”收入事實(shí)上只占該公司總收入的1/4，但用戶數(shù)卻保持著兩位數(shù)的增長。當(dāng)然，美國股民看的是增長速度和商業(yè)模式，他們買的是“未來”。
微支付：尚不能承受之重
相比于此前的微支付代表——騰訊QQ每月10元的會員費(fèi)，盛大文學(xué)的錢賺得更加辛苦：每位簽約作者的作品首先發(fā)布在公共閱讀區(qū)，供網(wǎng)站用戶免費(fèi)閱讀，點(diǎn)擊率達(dá)到一定的數(shù)量后則將被轉(zhuǎn)至VIP區(qū)，此時讀者需要支付每千字2~5分錢——盛大文學(xué)再與作者分成。這種幾分錢的收費(fèi)業(yè)務(wù)此前一直是盛大文學(xué)線上的主要營收來源。
盛大文學(xué)的微支付業(yè)務(wù)ARPU值(平均每位付費(fèi)用戶付費(fèi)收入)增長較緩慢，從2008年第四季度的27.3元增至截至2011年一季度的31.9元。2011年第一季度的ARPU較去年第四季度出現(xiàn)8.3%負(fù)增長。
用戶付費(fèi)意愿的增長緩慢與盛大文學(xué)上的作品題材有關(guān)。目前盛大文學(xué)上的絕大部分作品都是玄幻、穿越、靈異、武俠，題材集中度高，構(gòu)思大同小異情節(jié)雷同者多。那些線上自由作者們很少有靠寫作的稿費(fèi)為生，最賺錢的模式就是將小說炒火，再通過改編電影、電視劇和游戲賺錢。
而那些對文學(xué)有較高要求的讀者所看的作品則面臨著版權(quán)上的困境：550萬點(diǎn)擊，加上電子書等，作者慕容雪村《原諒我紅塵顛倒》給上海玄霆娛樂公司三年授權(quán)，按7:3的比例分成的最終結(jié)果只有455元收入。慕容雪村“全身冰涼”之后表示以后不會再與盛大文學(xué)合作。無怪上海作家陳村也在微博上感慨，“看到這個結(jié)果，傳統(tǒng)書籍的作者如何還可能跟盛大合作？”
盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)自然早就看到了這些。他表示，所有人都知道數(shù)字出版的前景非常光明，即便是最保守的人也不會懷疑數(shù)字出版的前景非常好。但目前靠數(shù)字出版想要賺到足夠多的錢還是有很大障礙，有很多阻力。數(shù)字出版的現(xiàn)況是，起點(diǎn)中文網(wǎng)和中國移動兩種模式確實(shí)可以賺錢，其他的數(shù)字出版暫時還不能賺到足夠多的錢，所以現(xiàn)實(shí)還是比較殘酷的。
事實(shí)上，盛大文學(xué)還要飽受盜版的威脅。因?yàn)樵诋?dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)上盜版成本實(shí)在太低。盡管盛大文學(xué)訴百度侵權(quán)案一審已經(jīng)在5月10日以百度侵權(quán)成立勝訴，盛大文學(xué)獲賠經(jīng)濟(jì)損失50萬元，但那些沒有被訴的可以看到盛大文學(xué)網(wǎng)絡(luò)小說的網(wǎng)站卻鱗次櫛比，數(shù)不勝數(shù)。
那么盛大文學(xué)的未來僅僅建立在這樣的微支付基礎(chǔ)上嗎？
云中書城：出版界的命門
2011年第一季度，盛大文學(xué)線上用戶付費(fèi)收入只占總凈收入的25%。但微支付的貢獻(xiàn)不僅是上市時用來給華爾街“講故事”的“幌子”，它還開啟了一個愿意付費(fèi)的市場，培養(yǎng)了一代開始愿意付費(fèi)看書的讀者。
顯然，微支付那種零售中的零售業(yè)務(wù)顯然“太累”，不是陳天橋這種做大生意的人喜歡的游戲，但卻可以為盛大文學(xué)發(fā)展成為出版業(yè)的渠道霸主打好基礎(chǔ)——事實(shí)上，成為所有出版社的渠道，才能讓盛大文學(xué)完成自己的商業(yè)奇跡。
在陳天橋的心里，盛大文學(xué)最終的發(fā)展目標(biāo)并不是“網(wǎng)上書店冠軍”，而是“中國最大的全版權(quán)運(yùn)營基地”，其實(shí)質(zhì)是平臺運(yùn)營商，可以收租、賺廣告，還可以拿出版社的分成，是個沒有天花板的生意。
侯小強(qiáng)透露，盛大文學(xué)這幾年收購文學(xué)網(wǎng)站的最初計(jì)劃，是各個公司獨(dú)立運(yùn)營，盛大文學(xué)做服務(wù)。但從2010年后半年開始盛大文學(xué)開始調(diào)整這個戰(zhàn)略：除服務(wù)外，盛大文學(xué)總部還有一個運(yùn)營實(shí)體——云中書城，其核心是“店中店”模式。侯小強(qiáng)的理想是讓云中書城成為中國出版業(yè)的最大渠道商。
按照他的設(shè)想，云中書城就是中國數(shù)字出版內(nèi)容的聚合、管理、分發(fā)平臺。出版社把所有內(nèi)容扔到云中書城池子中去，經(jīng)過云中書城云計(jì)算方式輸送給下面的所有渠道：例如電信運(yùn)營商；硬件方面像漢王等；智能手機(jī)終端如Android、蘋果手機(jī)；甚至還可以輸送給更廣闊的互聯(lián)網(wǎng)平臺，如騰訊、新浪微博，甚至像百度文庫等。
目前盛大文學(xué)有一個超過50人團(tuán)隊(duì)在做三大運(yùn)營商的渠道工作，專門為中移動、聯(lián)通和電信做服務(wù)，中移動電子書中50%的份額是由盛大文學(xué)提供的。
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