團購網站也許是互聯網膨脹最快的細分行業，從2010年初的幾家到如今的四五千家團購網站，一眨眼的工夫，就有大量新的團購網站誕生。在各個場合，不時有身著白色襯衣類似保險銷售的人員遞上名片，“您好，我是某某團購網站的CEO，請多指教。”而這樣的團購網站，可能就只有他一人加一臺電腦在支撐。
“大家都記得第一個進入太空的人是加加林，誰記得第二個？”滿座網CEO馮曉海說，互聯網模式也是先到先得。滿座不但進入較早，還很幸運地有了一個好名字，以至于Groupon進入中國跟騰訊合資的高朋網，在一定程度上又幫馮曉海做了一次宣傳，因為在中國成語里，“高朋”連著“滿座”，滿座網不失時機地打出“高朋盡在滿座”，證明自己來得早又來得巧。
中國互聯網界又掀起了赴美上市熱潮，有專家稱，互聯網泡沫又襲來。馮曉海認為：“泡沫有一定用處，它會烘托市場，小草死掉成為大樹的營養。”這對大的網站是有貢獻的。感謝跟風者，他們合力把團購式炒起來。只有一家餐館是很難火起來的，但有餐館一條街就會很火。
馮曉海稱，跌破發行價并非壞事，泡沫的破裂這讓投資人更理性，會選擇優秀的創業者團隊。“去年排名前十的團購網站都能拿到融資，今年最多有兩三家能拿到，洗牌在所難免。”市場要有格局的變化，一定要有外力來打破膠著和平衡。當年視頻網站競爭白熱化時候，牌照的推出反而分化了市場。
洗牌，是今年團購網站不得不面臨的問題。
拉手網拿到第三輪的投資，馮曉海透露，滿座網也將拿到第二輪的投資。他笑稱，團購是“勞動密集型”行業，銷售人員占總人數六七成。“團購只是一個表象，其實更大的盤子是本地服務和電子商務結合。”馮曉海說，本地服務商需要促銷，消費者需要找到合適的商家，這兩種需求都是存在的。
馮曉海預測，三年后團購都不一定存在，但是本地服務的電子商務化一定會發展很快。平臺方接下來要考慮的，是無線和團購的結合，讓用戶離線的時候，仍然能夠接受服務。用團購來養用戶是很重要的，把用戶聚集到自己的平臺上，哪怕以后的形式再變化，仍然能夠占有先機。
人人網推出糯米網、開心網推出開心團購，騰訊推出高朋，背靠大樹好乘涼，含著金湯匙出生，天生就擁有母網站用戶資源的團購網站是不是比滿座、拉手等“獨立團”（沒有背靠網站和資源的團購網站）捷足先登呢？
馮曉海認為騰訊和人人推出的團購不足為慮，“大公司內部有很多資源要平衡，各個部門負責人、子公司有大量利益在里邊，他們的關系犬牙交錯，并不是那么容易執行正確的戰略。”最大的對手還是“獨立團”的模式和創新。
全國有團購潛力的城市總共為60到90個，“一線保持大的占有率，二線也在拼，三線在插旗”。
未來前景如何？馮曉海稱，20%的團購網站會占到80%的市場；2011年仍然虧損，2012年盈虧平衡，2013年有盈利。
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