AOL CEO蒂姆·阿姆斯特朗(Tim Armstrong)近期接受國外媒體采訪時(shí)表示，他正在自內(nèi)而外地改變AOL的文化，希望適應(yīng)未來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，而且已經(jīng)取得了一定的成效。他對AOL的未來仍然非常樂觀。
以下為文章摘要：
為了重振往日雄風(fēng)，AOL開展了眾多措施。先是對商標(biāo)進(jìn)行了改版，又推出了數(shù)百個(gè)本地化新聞網(wǎng)站，最近還斥資3.15億美元收購了美國新聞和評論網(wǎng)站“赫芬頓郵報(bào)”(The Huffinton Post)。
在2009年4月從谷歌跳槽到AOL后，阿姆斯特朗就開始領(lǐng)導(dǎo)AOL。此后，AOL從時(shí)代華納分拆，并獨(dú)立上市。自始至終，阿姆斯特朗的重點(diǎn)都放在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容和廣告上。
盡管阿姆斯特朗曾經(jīng)在谷歌擁有豐富的廣告行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但AOL的業(yè)績依舊未見起色。盡管市場正在改善，但該公司去年全年和今年以來的網(wǎng)絡(luò)廣告收入都出現(xiàn)下滑。
不過，通過裁員、處理盈利能力較低的網(wǎng)站并收購優(yōu)秀新聞網(wǎng)站等一系列措施，阿姆斯特朗仍對AOL的前景非常樂觀。
以下為采訪摘要：
問：你為什么認(rèn)為從谷歌跳槽AOL是個(gè)好主意？
答：我認(rèn)為AOL代表了一些機(jī)會(huì)。首先，我很信任AOL的品牌，而且我認(rèn)為這個(gè)品牌可以接觸到全球數(shù)以億計(jì)的用戶。重振這個(gè)品牌是一項(xiàng)令人振奮的挑戰(zhàn)，也是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。其次，我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)仍處于發(fā)展初期。尤其在內(nèi)容和我們投資的其他領(lǐng)域，這些模式仍然有待探索，所以機(jī)會(huì)很大。第三，在搜索廣告等事情上花費(fèi)了很長時(shí)間后，顯示廣告也開始發(fā)展，所以我認(rèn)為品牌廣告存在難以置信的商業(yè)機(jī)遇。
問：想要獨(dú)立運(yùn)營一家公司是否也是原因之一？這是你第一次擔(dān)任這樣的職務(wù)。
答：我是一個(gè)喜歡挑戰(zhàn)的人。我加盟谷歌時(shí)就碰到了挑戰(zhàn)。我認(rèn)為AOL也是一個(gè)挑戰(zhàn)。我們運(yùn)營公司時(shí)十分看重團(tuán)隊(duì)。我喜歡以這種方式來思考這家公司：我們是5000個(gè)人一起工作的團(tuán)隊(duì)。制定愿景和發(fā)展方向是我工作的一部分。在AOL，最好的一點(diǎn)就是我們在一個(gè)看重團(tuán)隊(duì)的環(huán)境中工作。
問：自從收購“赫芬頓郵報(bào)”后，AOL的內(nèi)容業(yè)務(wù)發(fā)生了哪些變化？
答：赫芬頓郵報(bào)已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)的一扇重要的大門，而且仍在快速增長，所以這也提升了我們的渠道。對于廣告主而言，我們擁有互聯(lián)網(wǎng)中最富裕的兩種受眾。所以我認(rèn)為，收購赫芬頓郵報(bào)有助于我們探索公司在內(nèi)容創(chuàng)建、內(nèi)容渠道和內(nèi)容盈利等領(lǐng)域的未來。而且這也讓我們可以持續(xù)地改變公司文化。我來公司的兩年間，或許把最多的精力都放在了如何將AOL的文化改變成真正適合互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的文化。赫芬頓郵報(bào)加速了這一進(jìn)程。
問：很多人仍在以老眼光看待AOL。你認(rèn)為外界的用戶如今是怎么看待AOL的？
答：就我個(gè)人而言，這的確是最有意思的事情之一。我第一次來AOL時(shí)，聽到了一些事情。一個(gè)是有關(guān)與時(shí)代華納的合并，很多人都關(guān)注這件事情。第二是他們并不確定AOL的定位。
問：沒錯(cuò)，當(dāng)你提到AOL擁有Engadget等科技博客時(shí)，有人會(huì)說：“啊？這是AOL的？”
答：是的。我認(rèn)為很多都是老觀念。如果人們用過我們的服務(wù)，他們經(jīng)常會(huì)有一些抱怨。我以前外出時(shí)，人們會(huì)跟我說：“你是AOL的人吧？我的賬戶有個(gè)問題。”我總是會(huì)收到用戶的郵件。
但是大約6個(gè)月前，情況開始發(fā)生變化。這6個(gè)月與兩年前的不同在于，當(dāng)人們見到我時(shí)，他們會(huì)說：“我對AOL的
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本文標(biāo)題：AOL CEO阿姆斯特朗：改變公司文化適應(yīng)未來
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