5月11日上午消息，成功幫助京東商城、大眾點評網等互聯網企業融資的民營投行華興資本悄然掘金早期投資：華興資本CEO包凡聯手投資界后起之秀陳科屹創辦險峰華興。他們認為早期投資目前存在巨大潛力，天使資金也需要進行機構化管理。
包凡聯手陳科屹創辦險峰華興
這家專注于早期投資的基金叫險峰華興，已經運轉了一年左右的時間，不過卻有了不錯的成績：總共投資包括E店寶、聚美優品在內的20多家公司。值得一提的是，險峰華興進入時，很多創業項目當時的規模只有不到十個人，有的甚至是在公司成立以前。獲得險峰華興的投資后，這些企業獲得了快速發展，目前已經有6家確認了第二輪融資。
“我們定位于服務創業項目的角色，希望像高山向導一樣，去幫助創業者克服遇到的困難，我們希望能夠成為最理解和最能幫助創業者的早期投資機構。”險峰華興創業投資創始合伙人陳科屹這樣說。大學期間，陳科屹是北大登山隊隊長，攀登過包括珠穆朗瑪峰、卓奧友峰等6座雪山。他認為早期創業項目如果要成長到上市階段，也會如攀登高峰一樣會面臨種種困難，險峰華興的宗旨正是幫助優秀的創業項目順利成長。
創立險峰華興前，陳科屹曾任聯創策源副總裁。陳科屹非常珍視在聯創策源的歷練，他在策源專注于早期投資，曾完成了對PPStream、好大夫在線等知名互聯網公司的首輪投資。“科屹是我相當看好的投資界后起之秀，我們認識有三、四年了，對華興來說，成立險峰華興這個基金，不僅僅是出于戰略上的考慮，更重要的是因為看好科屹這個人。”包凡表示。
作為業界知名投行，華興資本此前也接觸到很多創業早期項目的投資機會，但并不適合以投行的方式去做。因此當陳科屹離開聯創策源，計劃創辦一個專注于早期投資的品牌時，包凡認為找到了合作點。
“險峰華興將以陳科屹的團隊為主，我們為輔，把這個基金做好。在看項目的時候，大家在一起實際上能夠共享對行業的一些看法，科屹的前瞻性意見對我們很有益，反過來我們在市場上的深入對他也是一個幫助。”包凡說。
陳科屹透露，從和包凡交流到落實這個基金是一個非常快的過程。“我覺得華興資本在我們基金的第一推動，在這之前，創辦早期投資基金還僅僅是一個靜止的想法，但是在有了包凡的第一推動之后，一切開始走向一個正確的軌道。”
天使資金也需要機構化管理
隨著互聯網融資及上市熱潮的興起，中國投資市場呈現出的一個大趨勢是往中后期投資發展。“大家的基金越做越大，即使以前一些堅持做早期投資的資金，現在也逐漸轉型做中后期，這給早期投資留出了相當大的空間。”包凡說。
陳科屹進一步表示，以前很多早期基金總規模可能只有1億美元，現在很多基金的規模都達到了幾億美元，這時候投資一百萬美元的案子更多只是友情客串，并且投資了難以花太多時間和精力來幫助創業者成長，然而大量優秀的創業初期項目卻亟需資本和專業機構的進一步推動。
于是險峰華興強調的定位是，專門針對早期機構化的投資人，而且會把團隊里面的時間全花在投資和幫助初創期的企業。陳科屹表示，畢竟初創企業缺乏的資源和面臨的問題還比較多，這個過程能夠給他們提供一些機構化的幫助。
目前市場上有一批諸如雷軍、薛蠻子等活躍的天使投資人，他們也成為很多初創企業的首筆資金來源。包凡在做華興資本之前，也曾經做過天使投資人，高峰時期投資的項目有十幾個，但是在項目輔導上卻花費了大量的時間和精力，難以分出精力兼顧投行業務。
包凡認為，目前知名的天使投資人都投資過相當成功的案例，但對于長期運營的基金來說，要真正做好市場，使之朝著良性可循環的方向發展，機構化是比較理想的模式。相比于中后期的創業項目，早期創業者需要幫助是最多的，必須要有時間、精力和資源幫助到它們。成立險峰華興，便是基于這樣的考慮，同時也能讓華興資本的產業鏈布局更加完善。
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