另一邊廂，谷歌總部正忙于改朝換代，新掌門人拉里·佩奇走馬上任，旋風(fēng)似的任命了6名高級(jí)副總裁，完成了對(duì)公司管理層的重組，構(gòu)建了搜索、廣告、Youtube和視頻、移動(dòng)、社交和Chrom e六大支柱業(yè)務(wù)。
谷歌中國此時(shí)的迷茫混亂并不在佩奇的考慮范圍之內(nèi)。而在總部六大支柱業(yè)務(wù)中，目前谷歌中國的主要存在價(jià)值似乎只剩下海外廣告銷售一項(xiàng)。
合作伙伴紛離去
今年3月，新浪網(wǎng)營銷中心副總經(jīng)理劉奇表示，新浪已經(jīng)放棄使用谷歌的搜索服務(wù)，改為使用自主開發(fā)的搜索技術(shù)。其后，谷歌新聞發(fā)言人Jennie Johnson表示：“盡管無法就具體合作進(jìn)行評(píng)論，但是我們?nèi)ツ昃捅硎具^隨著時(shí)間的推移，在完成合同承諾期后將不再向中國合作伙伴提供源搜索。”
早于新浪采取同樣行動(dòng)的還有天涯。谷歌于2007年投資于中文社區(qū)天涯的涉足社區(qū)產(chǎn)品，并為“天涯來吧”和“天涯問答”提供搜索支持，但相關(guān)服務(wù)與去年終止，其后谷歌推出由自身開發(fā)面向內(nèi)地用戶的問答服務(wù)。而天涯在上個(gè)月底正式宣布，已回購?fù)旯雀杷痔煅墓煞荩M(jìn)一步結(jié)束資本合作關(guān)系。
新浪和天涯都曾經(jīng)是谷歌中國最重要的合作伙伴。2007年谷歌與這兩家公司達(dá)成合作后，谷歌在中國搜索市場所占份額一度大幅攀升，并曾于2009年底達(dá)到35.6%的高峰，與彼時(shí)擁有58.4%市場份額的百度進(jìn)行競爭。
但去年3月，谷歌宣布關(guān)閉中國內(nèi)地的搜索服務(wù)，將服務(wù)器搬至香港。一年后，根據(jù)CN ZZ的統(tǒng)計(jì)顯示，谷歌在中國搜索市場份額跌至9.67%，與以77.61%市場占有率排名首位的百度拉開明顯差距。艾瑞市場咨詢首席分析師曹金波認(rèn)為，廣告商投放廣告最重要的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是“轉(zhuǎn)化率”。“經(jīng)過一年的發(fā)展，無論是市場份額還是影響力，谷歌中國的地位已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于本土搜索百度。新浪、天涯離場對(duì)谷歌中國有一定影響。”
地圖是救命稻草？
根據(jù)去年3月發(fā)布的谷歌聲明，谷歌在關(guān)閉中國內(nèi)地搜索服務(wù)后，將繼續(xù)在中國的研發(fā)工作，并將保留銷售團(tuán)隊(duì)，但銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)模將部分取決于中國內(nèi)地用戶是否能訪問香港服務(wù)器。記者發(fā)現(xiàn)，目前谷歌通過其中國域名w w w .google.cn提供的服務(wù)僅剩下音樂、翻譯、購物、地圖等。
曹金波分析稱，谷歌中國目前的盈利來源主要有三項(xiàng)。“第一是谷歌海外廣告銷售，即中國內(nèi)地公司向谷歌購買的競價(jià)排名服務(wù)等；第二是聯(lián)盟網(wǎng)站收入，即在新浪、天涯搜索服務(wù)中嵌入谷歌網(wǎng)頁搜索框后產(chǎn)生的收入；第三是谷歌中國域名自身流量所產(chǎn)生的收入。”
重重困難阻礙谷歌在華的發(fā)展，但谷歌一直強(qiáng)調(diào)，其在中國搜索市場分額的下滑，并未影響其來自中國廣告商收入的增長。谷歌始終認(rèn)為，與聯(lián)盟網(wǎng)站合作出售廣告，以及向意圖通過谷歌全球網(wǎng)站增加海外影響力的公司出售廣告，將成為其在華利潤增長的巨大潛力。
但不可忽視的是，在新掌門人拉里·佩奇為谷歌制定的搜索、廣告、Y outube和視頻、移動(dòng)、社交和Chrom e六大支柱業(yè)務(wù)中，谷歌中國身影日漸縮小，唯一能沾上邊的也許只剩下谷歌地圖。曹金波認(rèn)為，谷歌地圖屬于融合性社交業(yè)務(wù)，旗下的谷歌縱橫涵可讓用戶通過上報(bào)當(dāng)前所在位置，與好友保持聯(lián)系，提供了未來發(fā)展LBS業(yè)務(wù)的可能性。
但這根谷歌中國的救命稻草目前正瀕臨“執(zhí)照到期”的危險(xiǎn)邊緣。為解決互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)中存在的國家版權(quán)意識(shí)不強(qiáng)、泄露泄密地理信息等問題，國家測繪局去年5月頒布了《互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，要求國內(nèi)企業(yè)從事互聯(lián)網(wǎng)地圖業(yè)務(wù)必須在今年3月31日前遞交申請(qǐng)以獲得相關(guān)資質(zhì)，否則7月1日起管理部門將采取行政手段打擊違規(guī)行為。目前，百度、新浪、搜狐等相關(guān)產(chǎn)品已獲批。
但日前谷歌發(fā)表聲明稱：“谷歌方面正在與政府溝通如何在中國提供互聯(lián)網(wǎng)地圖產(chǎn)品。”據(jù)了解，溝通焦點(diǎn)在于谷歌要將存放地圖數(shù)據(jù)的服務(wù)器設(shè)置在中國，谷歌地圖國際版需按照中國標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注國家疆界，面臨執(zhí)行難度。
“谷歌地圖是谷歌仍留在中國的重要業(yè)務(wù)，但其前景如何，要看其最終是否能獲得牌照。”曹金波表示。
不具重量的中國市場
中國是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最快的國家之一，但對(duì)谷歌來說，這個(gè)市場似乎一直擔(dān)當(dāng)著“食之無味，棄之可惜”的角色。“谷歌中國的營收約為25億-30億人民幣，而谷歌2010年全球營收約290億美元，占比大約在1%-2%。即便在中國業(yè)務(wù)發(fā)展最蓬勃的2009年，占比也未有明顯提升。”互聯(lián)網(wǎng)知名評(píng)論家謝文評(píng)價(jià)道。
成立于2006年的谷歌中國，曾經(jīng)是谷歌搜索唯一一個(gè)服務(wù)器設(shè)在美國以外地區(qū)的本地化版本。但發(fā)展至今，谷歌中國的主要存在價(jià)值似乎只剩下海外廣告銷售一項(xiàng)。曹金波認(rèn)為，谷歌中國的失利是國際公司的通病。“國際公司強(qiáng)調(diào)一體化，在放權(quán)化、本土化、層級(jí)化上對(duì)公司運(yùn)營造成沖擊，導(dǎo)致谷歌中國的反應(yīng)速度過慢。中國是全世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最快的地方，而互聯(lián)網(wǎng)公司運(yùn)營的一個(gè)重要特點(diǎn)是，必須快速對(duì)用戶體驗(yàn)、市場發(fā)展做出準(zhǔn)確判斷，這是谷歌中國所欠缺的。”
本月，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人佩奇正式接替埃里克·施密特(Eric Schm idt)成為谷歌新任C EO。改朝換代，是否將為谷歌中國帶來轉(zhuǎn)機(jī)？
新上任的佩奇曾經(jīng)在2004到訪中國，但在谷歌中國成立以后并未再回到中國。前任谷歌全球副總裁、谷歌大中華區(qū)總裁的李開復(fù)評(píng)論稱，佩奇適合做CEO的理由包括有遠(yuǎn)見(購買A ndroid)；敢做夢，敢做大膽決策(可避免組織僵化)；理解產(chǎn)品、重視用戶；深得內(nèi)部產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)擁戴。而其不適合做CEO的理由則包括：太內(nèi)向，溝通能力一般；只做自己喜歡的事(談到政府、公關(guān)、市場就閉上耳朵，進(jìn)入em ail)；需要一個(gè)對(duì)外的伙伴。
顯然，佩奇內(nèi)向的性格，并不適用于谷歌中國目前復(fù)雜的處境。在謝文看來，佩奇作為偏技術(shù)人才，思想邏輯將較施密特更為單向。“不在意市場、競爭，認(rèn)為只要將技術(shù)做好，達(dá)到無可替代的地位，自然就會(huì)有人用。這一點(diǎn)已反映于谷歌對(duì)A ndorid的處理手法。”
謝文認(rèn)為：“中國是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最發(fā)達(dá)的地方，谷歌‘換種語言就能適應(yīng)全世界’的做法不適用，其做法體現(xiàn)其對(duì)本地互聯(lián)網(wǎng)文化、用戶使用習(xí)慣尚不夠尊重。在中國互聯(lián)網(wǎng)政策監(jiān)管未有緩和的情況下，谷歌中國難以出現(xiàn)大轉(zhuǎn)機(jī)。”
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本文標(biāo)題：新浪天涯棄谷歌而去 六大支柱業(yè)務(wù)中國縮水
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