自從有消息傳出Groupon要進(jìn)軍中國(guó)，各種對(duì)其“不看好”的言論就從未停止過(guò)，加之，其在美式橄欖球“超級(jí)碗”賽事上以西藏為題材的廣告，更是觸動(dòng)了中國(guó)的敏感神經(jīng)和國(guó)民的抵制情緒。部分國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站更是以此來(lái)炒作，添油加醋，借題發(fā)揮的大肆渲染。然而冷靜思考，筆者認(rèn)為，這正暴露了部分國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站” 排他式恐慌”的真實(shí)心理反應(yīng)。
在去年就有消息傳出Groupon要進(jìn)軍中國(guó)，形式就是尋找國(guó)內(nèi)的一家獨(dú)立團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站合作成立合資公司。那時(shí)Groupon高層在中國(guó)相繼接見(jiàn)了國(guó)內(nèi)大部分稍有名氣的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，然后由于Groupon要占據(jù)合資公司大部分股權(quán)而遭到國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站一直抵觸，始終未達(dá)成合作意向。
然后就在2011年1月初，Groupon入華意向曝光，Groupon決定暫時(shí)放棄收購(gòu)獨(dú)立團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，轉(zhuǎn)而與騰訊公司合作。2月11日，消息稱騰訊已與Groupon成立合資公司，公司注冊(cè)資本1億美元，雙方各持50%。該團(tuán)購(gòu)合作項(xiàng)目的中文名定為“高朋”。估計(jì)誰(shuí)都沒(méi)有想到Groupon的進(jìn)展速度如此之快，而且合作對(duì)象竟然是騰訊。
一個(gè)是全球團(tuán)購(gòu)模式的開(kāi)創(chuàng)者，一個(gè)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這無(wú)疑給國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站普遍帶來(lái)巨大的壓力。無(wú)論我們?nèi)绾翁子猛舭咐?mdash;—國(guó)外企業(yè)進(jìn)入中國(guó)總是出現(xiàn)“水土不服”的情況，最終失敗而歸，然而結(jié)合眼前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，和暴露出來(lái)的種種問(wèn)題，在國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站普遍尚未站穩(wěn)腳的今天，Groupon的進(jìn)入著實(shí)是種威脅。這也就難免出現(xiàn)部分國(guó)產(chǎn)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站出來(lái)叫囂。
Groupon.com和Groupon.cn域名分別被國(guó)產(chǎn)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站團(tuán)寶網(wǎng)所有，因此Groupon只好另選他名，之所有最終定名為“高朋”是因?yàn)镚roupon的中文諧音是“高朋”。這立馬激起滿座網(wǎng)的極度不滿。滿座網(wǎng)CEO馮曉海針對(duì)此事在接受記者采訪時(shí)表示，Groupon取名高朋完全抄襲了滿座網(wǎng)成立之初“高朋滿座”的創(chuàng)意，事實(shí)上，滿座網(wǎng)在創(chuàng)立初期的第一篇采訪，就已經(jīng)把“高朋滿座”的概念做了明確的闡述，在這種情況下，Groupon還執(zhí)意用此域名明顯過(guò)于滑稽和不太現(xiàn)實(shí)。他稱，創(chuàng)辦時(shí)為取名絞盡腦汁。“現(xiàn)在不能再保持沉默了，如果Groupon在華的宣傳有任何對(duì)滿座網(wǎng)的侵權(quán)行為，我們將奉陪到底。”看來(lái)，滿座網(wǎng)已經(jīng)筑起了一道堅(jiān)硬的城墻，隨時(shí)備戰(zhàn)。
除此之外，目前Groupon正在中國(guó)進(jìn)行“瘋狂”招聘，并稱將在今年3月打造一個(gè)千人團(tuán)隊(duì)。此消息令國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站十分擔(dān)憂，唯恐Groupon挖角其工作人員。為此，拉手網(wǎng)、滿座網(wǎng)等國(guó)內(nèi)20余家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站曾聯(lián)合發(fā)布聲明，1，凡在職員工被證實(shí)在Groupon從事兼職者，將堅(jiān)決辭退；2，新應(yīng)聘人員中，凡在Groupon任職、兼職過(guò)者，不予招聘。拉手網(wǎng)鄭斌曾對(duì)記者表示：“如果（員工）選擇了Groupon，他將被視為背離了中國(guó)的團(tuán)購(gòu)行業(yè)”，國(guó)內(nèi)企業(yè)此舉實(shí)屬無(wú)奈之下的“反抗”之舉，“該規(guī)定的來(lái)源是Groupon對(duì)我們的瘋狂挖角”。
滿座網(wǎng)CEO馮曉海表示 “Groupon的意圖在于主導(dǎo)整個(gè)市場(chǎng)”，憑借其巨大的資金支持，Groupon將投入相當(dāng)于中國(guó)本土團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站10倍的資金用于市場(chǎng)推廣，這必將推高整個(gè)行業(yè)的推廣費(fèi)用，對(duì)本地團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站造成巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。
目前，國(guó)內(nèi)的很多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站為占領(lǐng)市場(chǎng)，免費(fèi)為商家提供推廣服務(wù)，盈利困難。因此，那些缺乏資金和資源的中小團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，將在Groupon入華之后的資本競(jìng)爭(zhēng)中承受巨大的壓力。“人力成本和各種資源的成本都將提高，這些小網(wǎng)站的生存將因此而更加艱難。”拉手網(wǎng)吳波對(duì)本土中小團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)者表示擔(dān)憂。
另有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)在中國(guó)發(fā)展的最大阻力來(lái)自商戶和市場(chǎng)的不規(guī)范性。而前期市場(chǎng)領(lǐng)先者都在幫助市場(chǎng)走向規(guī)范。Groupon選擇2011年開(kāi)始發(fā)力，可以坐收漁翁之利。
是否會(huì)遭遇“水土不服”我們尚不得而知，而Groupon強(qiáng)大的資金儲(chǔ)備、管理經(jīng)驗(yàn)以及騰訊這一強(qiáng)大合作伙伴，僅憑這些因素足以給國(guó)產(chǎn)團(tuán)購(gòu)帶來(lái)巨大的心理壓力。然而筆者認(rèn)為，無(wú)論Groupon如何強(qiáng)大，只有本土企業(yè)才更懂得中國(guó)市場(chǎng)。對(duì)于國(guó)產(chǎn)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，此時(shí)最需要的是冷靜思考，著眼創(chuàng)新，提出創(chuàng)新性的服務(wù)體系、誠(chéng)信保障體系或者產(chǎn)品差異化，以獨(dú)特的服務(wù)或產(chǎn)品贏得市場(chǎng)和更多用戶的認(rèn)可。
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本文標(biāo)題：高朋上線在即 國(guó)產(chǎn)團(tuán)購(gòu)暴露“排他式恐慌”
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