便利店、公眾場合出現的部分拉卡啦自助終端，近日被換上了“銀聯便民支付點”的品牌，而這只是銀聯爭食支付領域的一個小動作。
為搶占支付領域的巨大“蛋糕”，各方支付企業需要與時間賽跑。正當第三方支付企業翹首以盼《支付業務許可證》時，中國銀聯在支付領域的攻城略地正以“海陸空”全方位閃電攻占支付市場，除了大力推動超級網銀、銀聯標準PBOC 2.0芯片卡普及以外，銀聯電子商務以及線下自助終端亦已具雛形。
聯合支付企業打造自助終端品牌
線下便民支付點、電話支付終端、線上支付成為銀聯覆蓋支付全領域重點欲攻克的“城池”。“日后在便利店、公眾場合使用的金融自助終端都能夠看到‘銀聯便民支付點’的品牌形象，我們通過與支付企業合作，共同打造支付自助終端的品牌。”中國銀聯有關負責人對南都記者表示，截至2010年7月份，銀聯在全國總計設置近5萬個便民支付點。
而實現線下支付終端的覆蓋，銀聯并非僅靠一己之力。據悉，“銀聯便民支付點”的打造是由銀聯與拉卡啦等第三方支付企業合作設立。
“銀聯負責品牌打造與宣傳，支付企業負責終端設備鋪設與維護，如此合作對銀聯而言很劃算。”一位來自第三方支付企業的負責人對記者表示，從銀聯在支付領域廣撒網的策略上看，未來第三方支付機構的生存空間唯有在合作而非競爭。
據悉，銀聯與拉卡啦合作的便民支付服務已經覆蓋了全國200個城市，銀行營業網點、便利店、大型超市、社區物業、商業樓宇、機關學校等區域都鋪設有自助終端。銀聯有關負責人還透露，在未來3年內中國銀聯計劃鋪設30至40萬個便民支付點，努力建成覆蓋我國主要中心城市與二級地市的便民支付網絡。盡管銀聯有關負責人不愿透露銀聯自主鋪設的設備比例，但據第三方支付人士透露，由于此前部分支付企業在自助終端鋪設上打下的基礎，銀聯僅需承擔部分設備鋪設的成本。
據統計，目前僅銀聯廣州地區通過自助終端實現的交易每月達到36萬筆，月交易金額逼近7億元大關。而龐大的資金交易規模也為銀聯的下一項龐大計劃打下基礎。
銀聯殺入電子商務
“銀聯的目標是打造支付領域的巨頭，利用線下終端資源可以推動線上電子商務，在龐大的支付交易之上推動此事顯得易如反掌。”一位不愿具名的支付領域總經理對記者表示。而今年9月，銀聯旗下的電子支付公司(Chinapay)推出了“銀聯在線商城”，從支付角度切入電子商務的重要一步亦已啟動。
據知情人士透露，相比國內其他電子商務平臺，銀聯的競爭優勢在于其背后巨量的商戶資源。此外商城還可以利用銀聯的線下資源，自助終端、POS機終端等產生海量的收據作為宣傳載體，其品牌推廣成本將非常低廉。
“銀聯擁有的遍布全球的數百萬的商戶資源，海外商家產品可以直接在商城中的海外館展示，消費者可以通過Chinapay完成跨境支付。”該人士對記者稱，“當線下和線上支付領域得以順利打通之后，銀聯這一支付領域的巨頭就相當可怕，挑戰支付寶也只是時間的問題。”
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