江南春回到分眾后，立志讓分眾保持每年30%的業(yè)績增長；朱駿回到九城后，誓言九城將在一年之內(nèi)重返中國網(wǎng)游行業(yè)前列。但要成就這段 “春風(fēng)得意馬蹄疾”的佳話，江南春在等待勤奮的回報，而朱駿則在等待老天的眷顧。
對上海IT業(yè)，我現(xiàn)在最關(guān)注兩個人，一個是江南春，一個是朱駿。命運把他倆放到了PK臺上：都是上海灘引領(lǐng)風(fēng)潮的數(shù)字英雄，都在事業(yè)的頂峰瀟灑退隱，都在享受生活時企業(yè)遭遇重挫，都在危難之際重新出山。現(xiàn)在我關(guān)心的是：兩個大佬出來拯救自己的企業(yè)，誰更能挽狂瀾于既倒？
這一年來，我經(jīng)常念叨李煜的《虞美人》：“雕欄玉砌應(yīng)猶在，只是朱顏改。問君能有幾多愁，恰似一江春水向東流。”這里面的“朱”是朱駿的朱，“春”是江南春的春。問君能有幾多愁？問的就是朱顏更改的朱駿和春水東流的江南春。分眾在金融危機的打擊下遭遇挫折，九城在失去《魔獸世界》代理權(quán)后一瀉千里。在企業(yè)陷入低谷之際，兩位創(chuàng)業(yè)者先后回來掌舵，江南春重新出任分眾傳媒CEO，朱駿再次擔(dān)當(dāng)九城CEO。
但如果想比較這兩位重新出山后的表現(xiàn)，就會發(fā)現(xiàn)難以著手。朱駿回九城當(dāng)CEO和他不回來當(dāng)CEO似乎沒有區(qū)別。這位中國最張揚的球隊老板兼最著名的業(yè)余球員，一如既往把他的精力都釋放在足球場上。最能看到他的地方依然是中超賽場，他今天拉著中國移動贊助申花，明天嚷著要收購英超利物浦，他那像唐僧一樣的微博中除了談足球還是談足球，似乎九城沒有陷入虧損，似乎九城的股價沒有一路狂跌，似乎他僅僅是申花的老板而非九城的老板。所以你不得不感嘆，朱駿可能是中國心理素質(zhì)最好的IT人，當(dāng)別人可能在辦公室哭的時候，他還在球場上笑。
沒人知道朱駿重新執(zhí)掌九城后想干什么，但人人都知道江南春二度出山后在干什么。江南春決絕地回到了起點。日前，分眾以1.24億美元出售了好耶網(wǎng)絡(luò)的股權(quán)，而人們已數(shù)不清這是江南春復(fù)出后出售的第幾家企業(yè)。當(dāng)年分眾納斯達(dá)克上市后，江南春近乎瘋狂地一連收購和投資了60多家企業(yè)，但在經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮后，他走上了一條理性的回歸之路，將當(dāng)初收購的非核心業(yè)務(wù)一一剝離，重新回歸主業(yè)——樓宇、框架和賣場廣告，這始終是他最賺錢的業(yè)務(wù)。江南春在集中資金實施主業(yè)的渠道下沉計劃，目標(biāo)是在2~3年內(nèi)，樓宇視頻網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)點位倍增，框架媒體點位增加到百萬量級，賣場覆蓋從160個城市擴張到250個城市。
江南春已經(jīng)看穿了，當(dāng)年好高騖遠(yuǎn)的媒體版圖只是鏡花水月，而他最初發(fā)家的樓宇廣告才是真金白銀。事實上自從分眾開始剝離利潤較低的非核心業(yè)務(wù)后，分眾的業(yè)績已開始迅速復(fù)蘇。
江南春回到分眾后，立志讓分眾保持每年30%的業(yè)績增長；朱駿回到九城后，誓言九城將在一年之內(nèi)重返中國網(wǎng)游行業(yè)前列。這無疑是一段值得期待的“春風(fēng)得意馬蹄疾”的佳話。但從目前來看，要成就這段佳話，江南春在等待勤奮的回報，而朱駿則在等待老天的眷顧。
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本文標(biāo)題：江南春和朱駿的拯救賽：大佬欲挽狂瀾于既倒
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