在大多數(shù)武俠故事中,被稱之為“江湖第一高手”的那個(gè)人,永遠(yuǎn)只會(huì)被自己打敗。
當(dāng)然,在大多數(shù)武俠故事中,往往還得有些意想不到的“小人物”,他們“無意中”就成了終結(jié)“江湖第一高手”神話的加速器和導(dǎo)火索。
方舟子披露唐駿,起因“我的成功可以復(fù)制”引起了一小撮精英分子的注意;《計(jì)算機(jī)世界》以封面發(fā)表《“狗日的”騰訊》炮轟馬化騰,則因“我的復(fù)制可以成功”引發(fā)了中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界公憤。抱歉,方舟子、《計(jì)算機(jī)世界》,其實(shí)都不是什么“小人物”,我這個(gè)真正的小人物這么說,只不過想以此讓故事更具傳奇性,僅此而已。
偉大領(lǐng)袖毛主席說過,世上沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨。傻瓜都知道,中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界對(duì)騰訊積怨久矣,絕對(duì)不是無緣無故。
正如《“狗日的”騰訊》所言,騰訊從來不做第一個(gè)吃螃蟹的人,卻總能在成熟的市場中找到空間,橫插一杠子。然而它選擇的路徑也使其飽受爭議,那就是模仿,有時(shí)甚至是肆無忌憚地“山寨”。早在2006年,新浪網(wǎng)創(chuàng)始人王志東,就公開指責(zé)馬化騰是業(yè)內(nèi)有名的“抄襲大王”,而且是明目張膽地抄襲。從模仿ICQ推出自己的第一款產(chǎn)品OICQ開始,騰訊似乎就埋下了自己的“模仿基因”,先是從韓國引入了QQ秀和其他一系列增值服務(wù),又模仿新浪建起了門戶網(wǎng)站;在網(wǎng)游領(lǐng)域,學(xué)聯(lián)眾開發(fā)平臺(tái),跟著盛大引進(jìn)國外網(wǎng)游,隨著網(wǎng)易自主研發(fā),之后布局的C2C電子商務(wù)網(wǎng)站拍拍,以及第三方支付財(cái)付通,無一不是“山寨貨”。
不過,我并不認(rèn)同《“狗日的”騰訊》所總結(jié)的“抄襲是騰訊遭人恨的根本原因”。個(gè)人以為,“山寨模式”并非成就騰訊全行業(yè)公敵地位的本質(zhì),放眼神州大地,在各個(gè)領(lǐng)域活躍著的“山寨大王”無處不在,也沒見過如此“人人恨而誅之”的景象啊!?所以,我以為,模式不是關(guān)鍵。
我們不妨以山寨手機(jī)為例吧,最近,這條與世界各地人民群眾息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈上的各大莊家們猶如喪家之犬,來自不同部門的聯(lián)合打壓令他們惶惶不可終日。反觀騰訊,這個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的“山寨大王”,正如日中天。地方政府的各種榮譽(yù)及優(yōu)惠政策自不用多說,就連大名鼎鼎的摩根士丹利也在《2010InternetTrends》報(bào)告中,將騰訊列為唯一入選的中國互聯(lián)網(wǎng)公司,在創(chuàng)新能力排行榜上,騰訊更是超越微軟排名第四位,僅次于蘋果、谷歌、亞馬遜。
同樣的模式,天壤之別的下場,這也許才是騰訊遭人恨的根本原因。
我還清楚地記得,正是因?yàn)榇竽?bào)告中那個(gè)令中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界啼笑皆非的排名,讓我忍不住撰文《摩根士丹利嚴(yán)重低估騰訊的創(chuàng)新能力》,反諷報(bào)告作者瑪麗·米克,在我給她的郵件中,列舉了計(jì)劃無所不包的騰訊現(xiàn)存“創(chuàng)新”商業(yè)模式:QQ門戶-新浪、網(wǎng)易、搜狐,QQ-ICQ,TM-MSN,QQ游戲大廳-聯(lián)眾,QQ對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)-浩方對(duì)戰(zhàn)平臺(tái),QQ團(tuán)隊(duì)語音-UCTalk,QQ堂-泡泡糖,QQ音速-O2JAM、勁舞團(tuán)、DJMax、超級(jí)跑跑,QQ三國-夢(mèng)幻國度、冒險(xiǎn)島,QQ幻想-N多游戲,QQ飛車-跑跑卡丁車,穿越火線-CS,拍拍-淘寶,財(cái)付通-支付寶,TT-Maxthon,QQ直播-PPLive,超級(jí)旋風(fēng)-迅雷,QQ拼音輸入法-搜狗輸入法,搜搜問問-百度知道,搜吧-百度貼吧,QQ音樂-百度MP3、酷狗,QQ播客-土豆、優(yōu)酷,QQ交友中心-亞洲交友中心,滔滔-Twitter,QQ炫舞-勁舞團(tuán)。
無獨(dú)有偶,互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心總經(jīng)理胡延平,當(dāng)時(shí)也在其微博中怒稱“摩根也胡謅”,質(zhì)疑騰訊創(chuàng)新能力超越微軟。胡延平微博中還有一句,我特別認(rèn)可:“別的不知道,騰訊還不清楚?一直在模仿,從來不創(chuàng)新,不僅不是卓越創(chuàng)新者,反倒是中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新天敵。”
說得沒錯(cuò),當(dāng)下的騰訊,確實(shí)不再是卓越的創(chuàng)新者,反倒是中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界中小企業(yè)的創(chuàng)新天敵。我在和歐美地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者交流時(shí)注意到,很多時(shí)候他們都會(huì)提到,自己的創(chuàng)新項(xiàng)目能被微軟、谷歌等巨無霸關(guān)注是件好事情,因?yàn)檫@些巨頭們動(dòng)不動(dòng)就會(huì)真金白銀地玩收購。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,這其實(shí)也是另一種形式的歸宿。但是,試問馬化騰,這么多年來,您有過幾樁主動(dòng)并購?
將心比心,但凡騰訊能夠給中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界中小企業(yè)一些機(jī)會(huì),哪怕是低PE值的收購,我想,今天業(yè)內(nèi)的輿論也絕對(duì)不會(huì)是如此的一邊倒。
6月29日,新浪網(wǎng)總編輯陳彤以“老沉”為名發(fā)布了一則微博,“貪得無厭,沒有它不染指的領(lǐng)域,沒有它不想做的產(chǎn)品,這樣下去會(huì)物極必反。與全網(wǎng)為敵,必將死無葬身之地。”言辭之激烈,讓人震驚。這條微博后來被轉(zhuǎn)發(fā)了N次,力挺“老沉”的業(yè)者無數(shù),中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界,第一次感受到空前的團(tuán)結(jié)。
最后,我非常肯定地預(yù)測(cè),自《“狗日的”騰訊》一聲槍響,神州互聯(lián)網(wǎng)大地上必定會(huì)掀起一場轟轟烈烈的“倒馬運(yùn)動(dòng)”。在這場運(yùn)動(dòng)中,相信大小業(yè)者都會(huì)作出各自的貢獻(xiàn),而李易作為中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界一個(gè)真正的小人物,能夠貢獻(xiàn)的就是利用蹲馬桶的那一刻鐘,給此次行動(dòng)起了一個(gè)代號(hào)——“策馬奔騰”。另外,如果此次行動(dòng)還需要一句口令的話,我想,“從來不創(chuàng)新,永遠(yuǎn)只模仿”也許再合適不過了。
進(jìn)入論壇>>(責(zé)任編輯:小齊)聲明:IT商業(yè)新聞網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考。新聞咨詢:(010)68023640.推薦閱讀
這時(shí)土豆網(wǎng)則從一個(gè)“合作伙伴”變成了搜狐的“廣告截殺者”。出于廣告收入難以抵消高昂的版權(quán)支出和帶寬的壓力,搜狐開始選擇劍走偏鋒:要求土豆從原先的“雙方同步播出”,變成延后三個(gè)月播出,并進(jìn)一步演變成停止>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題:騰訊誓與全網(wǎng)為敵
地址:http://www.sdlzkt.com/a/01/20111231/237455.html