中移動4G產(chǎn)業(yè)鏈待延伸 生態(tài)圈缺乏想象力

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-28 23:59:07 閱讀 我要評論 直達商品

在TD-LTE產(chǎn)業(yè)鏈上,終端一直落后于基站,更重要的是,產(chǎn)業(yè)化與商業(yè)模式尚未成熟。雖然4G的這場技術革命中孕育著無數(shù)的商業(yè)機會,但是這還需要想象力的孵化。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】(記者 靳遠)記者獲悉,中國移動將于本月18日在香港正式啟動TD-LTE商用網(wǎng)絡。其采取LTE-TDD/FDD融合組網(wǎng)方式,初期運營將提供高速移動數(shù)據(jù)業(yè)務為主。

2009年2月,中移動在港獲得FDD-LTE頻譜。今年2月,中國移動斥資1.7億港元在香港購得2330MHz-2360MHz共計30MHz的TDD頻段。6月,中移動演示了全球首次TD-LTE和FDD-LTE(內地-香港)兩地漫游,并展示了LTE-TDD/FDD融合網(wǎng)絡的技術方案。

TD-LTE好消息不斷。不久前在迪拜召開的TD-LTE技術與頻譜研討會上,中國2.6GHz頻譜規(guī)劃方案公布,2.6GHz頻段的2500Hz~2690Hz全部劃歸TDD頻譜。

飛象網(wǎng)CEO項立剛對此說,“TDD(即TD-LTE)與FDD,在技術上區(qū)別并不大,但從頻譜劃分看,全球范圍內,TDD的劣勢比較大。目前布局是,歐盟、美國、日本都將絕大部分頻譜資源分給了FDD,TDD獲得資源較少,這嚴重打擊了設備商和終端商對TDD投入研發(fā)的信心。此次頻譜劃分,無疑增加了整個TDD產(chǎn)業(yè)鏈的信心。”有報道稱,隨著TD-LTE終端市場的繁榮,芯片產(chǎn)業(yè)也將迎來一片藍海。

但是,目前TD-LTE芯片的成熟度仍不理想。其尚未完全達到商用要求,在中移動進行TD-LTE終端首次招標時,甚至出現(xiàn)了逾半數(shù)參測企業(yè)的芯片產(chǎn)品通過率低于50%的問題。

“TD-LTE要大規(guī)模推廣,終端的芯片支持很重要。針對TD-LTE的終端芯片未來的趨勢很可能是多模。”有芯片業(yè)者說,目前多模芯片、多模平臺對于4G領域,始終是一個瓶頸。

“要做好多模芯片,既要考慮到商用問題,又要考慮到功效和價格,如果芯片公司在設計芯片的過程中簡單地對功能模塊(IP)進行堆砌,不僅會增加芯片的面積,也會提高芯片的功耗,”上述業(yè)者表示。

四川通信設計院副總工程師程德杰也認為,雖然TD-LTE擁護者眾多,但我們仍需看到,截至2012年底,全球將投入運營的120張LTE商用網(wǎng)絡中,TD-LTE和混合LTE制式的網(wǎng)絡占比不到2%;TDD-LTE在芯片、終端和運營經(jīng)驗上,相比FDD-LTE產(chǎn)業(yè)鏈的成熟度來說,存在不小的差距。從決策風險上來說,近期內發(fā)放TD-LTE牌照,可能存在一定的風險,而決策層是無論如何無法承受TD-LTE運營失敗的風險的,這不僅意味著網(wǎng)絡建設資金上的損失,更會極大打擊國家自主創(chuàng)新的積極性。

程德杰指出,從確保國家自主創(chuàng)新動力、國家榮譽的角度來考慮,決策層有可能會把TD-LTE的成功放在首要位置,而寧可等到TD-LTE完全成熟再全面上馬;而非僅僅考慮中國移動意圖以TD-LTE挽救其在3G時代的頹勢。知名電信專家李進良則指出,"TD-SCDMA、TD-LTE需要統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展"。

還應看到的是,作為TD-LTE產(chǎn)業(yè)鏈的短板,其終端發(fā)展一直落后于基站,而且更重要的是產(chǎn)業(yè)化與商業(yè)模式的成熟。雖然,4G的這場技術革命中孕育著無數(shù)的商業(yè)機會,但是這還需要想象力的孵化。

美國學者斯科特·施奈德說,4G首先是一場速度的革命,不妨想一想你現(xiàn)在在家里使用的電纜調制解調器,它的速度是每秒1兆到10兆,這也就是數(shù)據(jù)傳輸?shù)侥慵依锏乃俣取?G的速度則可達到每秒幾十兆甚至更快,而且是傳輸?shù)侥銦o線設備上的速度。

另一個重大變化是,新無線技術更像是“云”,即很多設備都可以通過不同類型的網(wǎng)絡互聯(lián),4G則能讓不同的設備在不同的網(wǎng)絡上通話。第三個重大變化是物品之間和設備之間的聯(lián)通。我們這個星球上將來會有70億人,但是,連接到一起的物品將會多達500億個,而且大部分都會是無線連接的。想象一下,如果將所有這些東西、所有這些人都連接起來,需要什么樣的網(wǎng)絡?這就是4G技術將會產(chǎn)生的“破壞性效應”。

不過,4G革命的潛能爆發(fā)關鍵在于商業(yè)模式的變化。對于中國4G來說,最重要的工作是要“落地”,而擴大用戶群關鍵是建立一個4G的生態(tài)圈,并且運營全新商業(yè)模式。以太網(wǎng)的發(fā)明者梅特卡夫有一個著名的法則能夠為4G生態(tài)圈的建立提供注解:“網(wǎng)絡的價值與網(wǎng)絡使用者的平方成正比。”這意味著,只有用戶的基數(shù)規(guī)模足夠大,4G的網(wǎng)絡價值才會出現(xiàn)一個拐點。


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