過去一年多時(shí)間里，關(guān)于中移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙退休的消息不時(shí)傳出，不過這些消息最終都流于傳言。在今年3月15日中移動(dòng)公布年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，王建宙的退休問題再次受到關(guān)注，他自己稱“已經(jīng)為在今年內(nèi)退休做好準(zhǔn)備。”這一次，傳聞終于被證實(shí)不是虛言，7天之后，中移動(dòng)上市公司公告稱王建宙辭去董事長(zhǎng)職務(wù)，奚國(guó)華接任。
超期服役的王建宙可謂功成身退，在他自己看來，對(duì)于在通信行業(yè)發(fā)展最快的階段能成為其中一員，“個(gè)人已沒什么遺憾”。將中移動(dòng)帶領(lǐng)至現(xiàn)在的高度，王建宙的確相當(dāng)出色，但是他會(huì)真的沒有遺憾嗎？
時(shí)勢(shì)4分英雄6分
在數(shù)位分析人士看來，王建宙的確值得高度評(píng)價(jià)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，無論是中移動(dòng)的業(yè)績(jī)、用戶數(shù)量還是企業(yè)品牌，都已經(jīng)證明了王建宙的出色。在王建宙掌舵中國(guó)移動(dòng)的7年多時(shí)間里，中國(guó)移動(dòng)的收入從2004年的1924億元增至2011年5279.99億；凈利潤(rùn)從420.04億增到2011年的1259億；用戶數(shù)從2.042億戶增長(zhǎng)到2011年的6.5億戶，增長(zhǎng)了3倍以上。
“王建宙對(duì)移動(dòng)的第一個(gè)重大貢獻(xiàn)就是做出了向農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)軍的決策”，馬繼華表示。
2004年10月，56歲的王建宙開始主政中移動(dòng)。雖然當(dāng)時(shí)中移動(dòng)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯，占據(jù)66%的市場(chǎng)份額，但是聯(lián)通對(duì)移動(dòng)的“趕超效應(yīng)”日益顯現(xiàn)，兩者間的差距正在縮小。王建宙將占據(jù)優(yōu)勢(shì)的中移動(dòng)比做“大象”，希望“大象也能快跑”，他將驅(qū)使大象快跑的著力點(diǎn)投向了農(nóng)村市場(chǎng)。在他看來，雖然單個(gè)農(nóng)村用戶的消費(fèi)金額有限，但降低成本之后，卻能通過規(guī)模帶來巨大的利潤(rùn)。不過當(dāng)時(shí)農(nóng)村市場(chǎng)被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是“利潤(rùn)低地”，王建宙的想法招致不少反對(duì)聲音。但是王建宙最終成功推行了這一變革，而事實(shí)證明他是對(duì)的，“正是因?yàn)楫?dāng)初在農(nóng)村市場(chǎng)的發(fā)力拓展，使得移動(dòng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開了差距”，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)李易說道。
接觸過王建宙的人，對(duì)他的評(píng)價(jià)大多是“溫和”、“寬厚”，其實(shí)他也有鐵腕的一面，這點(diǎn)體現(xiàn)在他改變了以往中移動(dòng)此前32個(gè)子公司各自為政的局面。王建宙提出“一個(gè)中國(guó)移動(dòng)”的理念，為各分公司定績(jī)效指標(biāo)，對(duì)資源進(jìn)行重新分配，讓子公司的服務(wù)和制度標(biāo)準(zhǔn)化。“這點(diǎn)使得移動(dòng)的執(zhí)行力非常強(qiáng)，從集團(tuán)到省縣分公司，決策能得到有效貫徹。”馬繼華說道。
“中移動(dòng)的發(fā)展趕上了好時(shí)候，移動(dòng)業(yè)務(wù)正替代固話，但是王建宙的個(gè)人貢獻(xiàn)不可磨滅。如果非要說是時(shí)勢(shì)造英雄還是英雄造時(shí)勢(shì)？我認(rèn)為英雄贏得6分，時(shí)勢(shì)4分。”王丹青說道。 上一頁(yè)1 23 下一頁(yè)
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本文標(biāo)題：王建宙的遺憾：未引入iPhone 大將齊落馬
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