盡管目前蘋果財(cái)大氣粗，股價(jià)強(qiáng)勢，但是其在美國以外的市場也越來越重要。據(jù)說近60%的銷售額都來自美國本土之外，而年銷售三百多萬臺iPad的中國更是關(guān)鍵市場。面對“血汗工廠”的負(fù)面新聞，以及在資本市場索羅斯和巴菲特的雙雙減持，再讓iPad商標(biāo)案成為發(fā)展壁壘，就真的成了內(nèi)外交困。

唯冠與蘋果間的iPad商標(biāo)案上海開審，法庭未能當(dāng)場宣判，兩家公司的嘴官司卻如火如荼。其實(shí)，蘋果原來是輸給了一枚公章，輸在對于中國企業(yè)本土特色的不了解，這也是諸多外來大佬在中國遭遇滑鐵盧的根源。事到如今雙方最好的選擇，還坐下來談個好價(jià)錢。

唯冠與蘋果間的iPad商標(biāo)案今日在上海開審，結(jié)果令人大為失望，法庭未能當(dāng)場宣判，也未明確再次開庭日期。在此之前，兩家公司都未曾放過任何控制輿論的機(jī)會，紛紛尋找佐證來表達(dá)自己的清白，甚至不惜打起了嘴官司。蘋果曝光當(dāng)年的律師函以證深圳唯冠說謊，強(qiáng)調(diào)深圳唯冠全程參與iPad商標(biāo)轉(zhuǎn)讓；而深圳唯冠代理方、和君創(chuàng)業(yè)副總裁黃一丁則強(qiáng)調(diào)，蘋果僅憑一些來往郵件的細(xì)節(jié)難以服人，在深圳唯冠掌握的一份最終的iPad商標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同上，并沒有加蓋深圳唯冠的公章。

筆者這才恍然大悟，蘋果，原來你輸給了一枚公章。

遠(yuǎn)渡重洋的美國蘋果，太不了解中國的特色現(xiàn)實(shí)。在中國，任何事情都是只認(rèn)公章不認(rèn)人的。楊榮山算什么？那就是個擺設(shè)，重要的是蓋上深圳唯冠的公章，才算辦成事兒。況且人家心知肚明地坐下來簽字蓋章，這個章該怎么蓋，自然大有深意。況且關(guān)于公章上的講究，那可多了，土生土長的中國人，尚且難以窺得其中真經(jīng)，何況你一個外來的蘋果？

說公章，其實(shí)也就是個中國特色的寄托物，而對于中國特色的不了解，也是諸多外來大佬在中國遭遇滑鐵盧的根源。多少意氣奮發(fā)而來鎩羽而歸的，又有多少吃了大虧才知道入鄉(xiāng)隨俗的？中國有句俗語，識時務(wù)者為俊杰，只有對本土化和中國特色有了足夠的敬畏，才能在中國市場站穩(wěn)腳跟。

其實(shí)，至今蘋果無形中仍在繼續(xù)犯著無視中國特色的錯誤。殊不知中國人強(qiáng)調(diào)和氣生財(cái)，只要肯坐下來談，沒有談不成的買賣。擁有強(qiáng)大律師團(tuán)隊(duì)的蘋果至今未能意識到，在實(shí)際操作中花費(fèi)大量精力打官司，還不如把精力放在談判桌上。中國早已不是留著小辮子穿著長袍馬褂的時代，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系不健全并不等于沒有，你永遠(yuǎn)猜不到“有關(guān)部門”什么時候裝看不見什么時候動真格。真對你動起真格來，憑你是個金蘋果，也一樣吃不了兜著走。

況且，回到現(xiàn)實(shí)，盡管目前蘋果財(cái)大氣粗，股價(jià)強(qiáng)勢，但是其在美國以外的市場也越來越重要。據(jù)說近60%的銷售額都來自美國本土之外，而年銷售三百多萬臺iPad的中國更是關(guān)鍵市場。面對“血汗工廠”的負(fù)面新聞，以及在資本市場索羅斯和巴菲特的雙雙減持，再讓iPad商標(biāo)案成為發(fā)展壁壘，就真的成了內(nèi)外交困。

在此筆者忍不住當(dāng)個勸架人：其實(shí)對深圳唯冠而言，iPad商標(biāo)的價(jià)值只取決于蘋果是否愿出錢，現(xiàn)在人家連要價(jià)都透著謹(jǐn)慎；而對蘋果而言，在中國這個上百億的市場輸了官司也是損失慘重。雙方最好的選擇，還坐下來談個好價(jià)錢。

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本文標(biāo)題：蘋果不了解中國企業(yè)本土特色 輸給一枚公章

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