導(dǎo)語：《紐約時報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版周一刊文稱，通過模仿蘋果，小米獲得了巨大的成功，并正成為中國增長最快的智能手機(jī)公司之一。
以下為文章全文：
當(dāng)小米的掌門人雷軍談到史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）時，總是充滿了贊美和一點(diǎn)點(diǎn)嫉妒。小米正成為中國增長最快的智能手機(jī)公司之一。
雷軍近期在接受采訪時表示：“當(dāng)喬布斯在世時，他就是最好的。沒有人能超過他，沒有什么能超過iPhone。”
在中國，蘋果及其創(chuàng)始人并不缺乏挑戰(zhàn)者，更不用提模仿者。分析師預(yù)計(jì)，中國今年將超過美國，成為全球規(guī)模最大的智能手機(jī)市場。
在中國市場的蘋果競爭者中，小米是其中的領(lǐng)銜者。該公司最新的小米2手機(jī)將于本月開始銷售，價(jià)格為1999元人民幣（約合320美元），不到iPhone 4S中國市場售價(jià)的一半。目前iPhone 5在中國市場的售價(jià)尚未確定。
小米的創(chuàng)立還不到3年時間，但已成為中國智能手機(jī)市場一顆冉冉升起的新星。小米預(yù)計(jì)，到2012年底將售出近700萬部手機(jī)，而營收將達(dá)到100億元人民幣。對于一家2011年8月才推出第一款智能手機(jī)的公司來說，這是一個了不起的成績。
小米今年8月舉行的一次發(fā)布會讓人想起喬布斯在世時的蘋果產(chǎn)品發(fā)布會。喬布斯于去年10月去世。在北京798藝術(shù)區(qū)，雷軍身著黑色Polo衫、牛仔褲和黑色匡威運(yùn)動鞋登臺，這樣的穿著與喬布斯的標(biāo)志性著裝沒有太大差別。當(dāng)時，雷軍面向狂熱的小米粉絲發(fā)布了小米2手機(jī)。
上海交大科技行業(yè)專家魏武揮表示，小米的營銷戰(zhàn)略依賴于“蘋果崇拜”，以及這種崇拜的締造者。他表示：“許多中國消費(fèi)者將蘋果品牌偶像化，小米則以較低的價(jià)格提供了類似產(chǎn)品。”
小米的粉絲和批評者都將小米智能手機(jī)稱作“中國的iPhone”。在北京中國聯(lián)通的一家營業(yè)廳中，一名銷售員將小米稱作“蘋果的小兄弟”。而消費(fèi)者也樂于接受這種宣傳。上海一名大學(xué)生奧利佛·金（Oliver Jin）表示：“小米是真正的山寨貨。”不過他仍然希望購買一部小米手機(jī)。
蘋果于2008年在中國開設(shè)了第一家零售店，并從2009年開始在中國銷售iPhone。蘋果原計(jì)劃到2012年在中國開設(shè)25家零售店，但到目前為止僅僅只開設(shè)了6家。蘋果在中國遭遇了一系列問題，例如山寨廠商模仿iPhone，以及非授權(quán)“蘋果零售店”的泛濫。
盡管面臨一系列挑戰(zhàn)，但蘋果仍獲得了大幅增長。目前，中國已是蘋果第二大市場，僅次于美國。而中國市場對蘋果的營收貢獻(xiàn)則達(dá)到1/5。在截至6月底的前9個月中，蘋果在除日本以外亞太市場的營收為257億美元，同比增長60%。
不過，中國市場的增長空間仍然很大。根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)，中國智能手機(jī)市場今年的出貨量將同比翻番，達(dá)到至少1.5億部，高于2011年的7600萬部。
分析師認(rèn)為，雷軍本人是小米與競爭對手不同的一個重要因素。作為一名億萬富翁和工程師，雷軍20多年前是金山的聯(lián)合創(chuàng)始人，目前仍是該公司董事長。他也成功投資了中國多家創(chuàng)業(yè)公司。而雷軍創(chuàng)立的另一家公司卓越網(wǎng)則于2004年被亞馬遜以7500萬美元收購。
雷軍自稱是手機(jī)迷，擁有60多部手機(jī)，包括最初的摩托羅拉“磚頭手機(jī)”。雷軍曾于2004年用過諾基亞手機(jī)，他表示，曾向供職于諾基亞的朋友提出了1500條改進(jìn)手機(jī)的建議，但諾基亞無動于衷。除此之外，智能手機(jī)正在替代計(jì)算機(jī)。這些因素是促使雷軍創(chuàng)立小米的主要原因。
小米與其他智能手機(jī)公司的不同之處在于，小米允許用戶訂制自己的操作系統(tǒng)。每周五，小米都會發(fā)布MIUI訂制系統(tǒng)的軟件更新。在幾小時內(nèi)，小米論壇上粉絲就會給出使用報(bào)告及其他反饋。
以往，小米還在粉絲中調(diào)查他們手機(jī)的內(nèi)存使用情況，他們對手機(jī)厚度的看法，以及手機(jī)背面是否應(yīng)當(dāng)集成閃光燈等問題。雷軍表示：“蘋果非常自負(fù)。他們的態(tài)度是，‘我不需要任何反饋’。”
雷軍希望憑借智能手機(jī)業(yè)務(wù)吸引投資者。今年6月，小米完成了一輪風(fēng)險(xiǎn)投資，對該公司的估值達(dá)到約40億美元，不到諾基亞當(dāng)前市值的一半，與RIM的市值相仿。該公司的投資方包括新加坡主權(quán)投資公司淡馬錫，以及中國的IDG和啟明創(chuàng)投。
IDG創(chuàng)始合伙人熊曉鴿表示：“小米超過了我們的最初預(yù)期。我認(rèn)為其他投資者也持類似看法，你只要看看數(shù)據(jù)就知道。小米的營收在1年時間內(nèi)就從0增長至80億元人民幣。”
小米真正的挑戰(zhàn)將是該手機(jī)在中國以外市場的接受程度。小米高管表示，計(jì)劃今年底在香港、臺灣和新加坡推出產(chǎn)品。不過小米的目標(biāo)并不僅限于此。對于全球其他地區(qū)市場，雷軍表示：“我們將一步一步來。”
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本文標(biāo)題：紐約時報(bào)：“蘋果模仿者”小米的成長邏輯
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