“目前物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用和框架都呈現(xiàn)出碎片化的特征，缺乏統(tǒng)一的概念和方法，同時存在嚴重的行業(yè)和地區(qū)壁壘，因此出現(xiàn)了大量互不兼容的產(chǎn)品、解決方案及大批重復(fù)建設(shè)的示范工程，導(dǎo)致大量能源、資源的浪費；行業(yè)內(nèi)的嘗試很多只是封閉的內(nèi)部嘗試，應(yīng)用商很難介入，因此最終也很難推動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。” 中國電子學(xué)會物聯(lián)網(wǎng)專委會副主任委員、無錫智感星際科技有限公司CEO馬建對此憂心忡忡。

京東商城挑起的價格戰(zhàn)在電商之間火速蔓延之時，有著“戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)”光環(huán)的物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，頻繁的價格戰(zhàn)早已屢見不鮮，毫無創(chuàng)新、產(chǎn)品同質(zhì)化已成為阻礙物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最根本的原因。

同質(zhì)化競爭嚴重

記者日前來到2012第四屆中國（深圳）國際物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用博覽會的展廳入口，工作人員拿著手持讀寫器對準記者參觀證上的條形碼輕輕一掃，驗證程序立馬完成。這便是最常見的物聯(lián)網(wǎng)身份識別應(yīng)用。

“幾年前說到物聯(lián)網(wǎng)，很多人都不知道這三個字怎么寫，現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用已經(jīng)遍地開花。”在江蘇賽聯(lián)信息產(chǎn)業(yè)研究院院長祁曉荔看來，“霧里看花物聯(lián)網(wǎng)、云里霧里云計算”已經(jīng)呈現(xiàn)出“騰云駕霧”的發(fā)展勢頭。

國務(wù)院日前批復(fù)無錫打造具有全球影響力的傳感網(wǎng)創(chuàng)新示范區(qū)的消息更是令業(yè)界雀躍，相關(guān)上市公司在二級市場也走出一波新行情。

盡管政策支持不斷輸血、行業(yè)欣欣向榮，但物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)存在的隱憂也值得關(guān)注。在此次博覽會上，記者注意到一個特別的現(xiàn)象。無論是海外龍頭、A股上市公司，還是默默無名的小公司，展示的產(chǎn)品都驚人地相似：大都是五花八門的智能卡、各式各樣的電子標簽和讀寫器，甚至包括了花花綠綠的門禁卡，稍稍新穎一些的也只有安卓系統(tǒng)的工業(yè)級條碼射頻識別（RFID）手持機。

在展會現(xiàn)場，不少參展商甚至直言不諱地告訴記者，這些電子標簽、讀寫器入行門檻不高，門禁卡之類的毛利率甚至不到10%。

價格戰(zhàn)常態(tài)化

2008年金融危機爆發(fā)之時，物聯(lián)網(wǎng)成為眾人矚目的機會。4年之后，大到智慧地球、小到智能家居，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用如雨后春筍般涌現(xiàn)，這個朝陽行業(yè)開始面臨同質(zhì)化競爭的成長煩惱。

在同質(zhì)化競爭的產(chǎn)業(yè)中，掀起價格戰(zhàn)不足為奇。上海電子標簽與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟秘書長王東介紹：“一枚超高頻射頻識別標簽市場價已經(jīng)從1塊錢降到了4毛錢，我估計很快要降低到兩毛錢。”目前，RFID電子標簽的天線主要采用金屬材料，他預(yù)計一旦更低成本的石墨烯天線廣泛應(yīng)用，RFID系統(tǒng)成本還將進一步降低。

科陸電子（002121）工作人員向記者介紹，目前公司重點推廣的安卓系統(tǒng)的工業(yè)級條碼RFID手持機售價在1萬元以上，主要應(yīng)用在電力等領(lǐng)域。但這種手持識別機的前身——二維碼手持識別機則沒有這么高的身價。

記者了解到，二維碼手持識別機原本按照農(nóng)業(yè)部溯源系統(tǒng)的定價是3000多元，后在競爭壓力下降到千元左右，部分公司在這個項目上舉步維艱。

遠望谷（002161）董事長徐玉鎖告訴記者，目前通用領(lǐng)域的競爭太激烈，行業(yè)競爭壓力較大，最后可能會形成無序競爭，導(dǎo)致賠本賺吆喝。

“目前物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用和框架都呈現(xiàn)出碎片化的特征，缺乏統(tǒng)一的概念和方法，同時存在嚴重的行業(yè)和地區(qū)壁壘，因此出現(xiàn)了大量互不兼容的產(chǎn)品、解決方案及大批重復(fù)建設(shè)的示范工程，導(dǎo)致大量能源、資源的浪費；行業(yè)內(nèi)的嘗試很多只是封閉的內(nèi)部嘗試，應(yīng)用商很難介入，因此最終也很難推動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。” 中國電子學(xué)會物聯(lián)網(wǎng)專委會副主任委員、無錫智感星際科技有限公司CEO馬建對此憂心忡忡。

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本文標題：物聯(lián)網(wǎng)陷同質(zhì)化危機 價格戰(zhàn)恐成常態(tài)

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