互聯(lián)網(wǎng)大佬做手機(jī)是曇花一現(xiàn)還是不可逆轉(zhuǎn)的潮流？試圖重塑手機(jī)生態(tài)系統(tǒng)的它們最終會成為產(chǎn)業(yè)鏈的新主角嗎？這場權(quán)力革命最終能否成功？懸念劇似乎才剛剛開場。
當(dāng)年在3G的前夜，手機(jī)業(yè)第一次權(quán)力轉(zhuǎn)移悄然發(fā)生。電信運(yùn)營商從古板的電信網(wǎng)絡(luò)提供商搖身成為時(shí)尚、炫目的娛樂和資訊服務(wù)提供商。那些預(yù)言家們甚至稱，運(yùn)營商轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)志將表現(xiàn)為“大象無形”，隱身在醫(yī)療、教育、旅游等服務(wù)之中，很有可能“電信運(yùn)營商被忘掉的一天才是大發(fā)展的一天”。
日本運(yùn)營商N(yùn)TT DoCoMoi及韓國運(yùn)營商SKT的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)模式，被中國電信運(yùn)營商視為學(xué)習(xí)范本。NTT DoCoMo采用深度定制手機(jī)的策略，手機(jī)廠商角色被邊緣化。i-mode平臺上，眾多SP、CP可以在這個平臺上各顯其能，然后運(yùn)營商按照很高的比例給內(nèi)容提供商提供利潤分成，這意味著運(yùn)營商是整個手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的主宰。而如今的劇情轉(zhuǎn)變是，殺入手機(jī)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司意在重塑電信生態(tài)圈成為新的主導(dǎo)者，它們手中的武器是龐大用戶群，然而互聯(lián)網(wǎng)公司真的能靠軟件和應(yīng)用賺錢嗎？
6月18日，廣州，出現(xiàn)在中國電信移動互聯(lián)網(wǎng)大會上的奇虎360董事長周鴻祎言辭尖銳：“我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)干掉很多行業(yè)之后，下一個要干掉幾個行業(yè)，一個是運(yùn)營商，一個是手機(jī)行業(yè)。”一語即出，臺下一片嘩然。其實(shí)這個正在發(fā)生的故事的開場是，人人都在做手機(jī)。雷軍創(chuàng)辦的小米科技、阿里巴巴旗下的阿里云與廠商天語合作、百度采取長虹貼牌、富士康代工；360與華為合作推出360特供機(jī)；盛大模式類似小米，找富士康代工，就連網(wǎng)絡(luò)紅人羅永浩也號稱開始做手機(jī)了。
不過，真正讓運(yùn)營商恐懼的或許并不是互聯(lián)網(wǎng)大佬造手機(jī)，而是微信、米聊這樣繞過運(yùn)營商的應(yīng)用，它們將逐步取代傳統(tǒng)短信甚至是語音服務(wù)。去年，美國的KIK Messenger異軍突起，用戶只要安裝此軟件，就可給通訊錄里的聯(lián)系人任意發(fā)送信息，無需支付運(yùn)營商信息費(fèi)。這一切真正擊中了運(yùn)營商的要害。6月20日，在亞洲移動通信博覽會上，中國移動董事長奚國華坦承，傳統(tǒng)電信運(yùn)營模式受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)的替代，讓運(yùn)營商面臨“啞管道”風(fēng)險(xiǎn)。
撥開這場華麗盛宴的表面，人們關(guān)心，小米手機(jī)真的能夠持續(xù)保持用戶群的增長嗎？軟件與應(yīng)用何時(shí)才能成為小米的聚寶盤？那些通過內(nèi)置服務(wù)建立商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)大佬又能成功占領(lǐng)手機(jī)桌面嗎？最終，互聯(lián)網(wǎng)大佬們能夠取代運(yùn)營商嗎？ 上一頁1 234567 下一頁
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本文標(biāo)題：互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)懸念劇開場 小米模式前景成謎
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