就在高鑫零售赴香港聯交所上市不久后，全球第三大零售巨頭——英國Tesco樂購（下簡稱“樂購”）近日也宣布在香港發行7.25億元離岸人民幣債券。

　　“樂購目前在中國擁有零售和地產兩大業務，但這筆融資會全部投在零售業態上。”8月29日，樂購中國區公司事務部一位負責人告訴《華夏時報》記者。

　　“就在華發展的歷史軌跡來看，樂購已經錯過了國內大型超市最黃金的一段發展期。”正略鈞策零售業咨詢顧問閆強向本報記者表示，無論是門店規模還是銷售額，樂購已被沃爾瑪、家樂福這些國際對手遠遠甩在身后。而樂購此番赴港融資，無疑背負了很大的業績壓力。

　　錯失“黃金期”

　　記者獲悉的一份超市業統計數據顯示，2010財年，法國第二大零售商歐尚集團與中國臺灣大潤發組建的控股公司——高鑫零售在華銷售額達到562億元，位列國內大型超市第一位，沃爾瑪與家樂福以470億元、420億元的營業額分列二、三位，而樂購去年銷售額僅約為87億元，相比幾家老對手在華的高速發展，樂購可謂“步履蹣跚”。

　　樂購超市創建于1997年，本是臺灣頂新國際集團旗下的連鎖超市品牌。2004年7月，英國Tesco耗資21億元人民幣收購當時樂購50%的股權，更名為“Tesco樂購”，英國Tesco也以此進入到中國內地的大型零售業市場。

　　但是好景不長，在短暫的“蜜月期”后，英國人和中國臺灣人就開始在樂購的控制權問題上展開了明爭暗斗。據零售業的一位資深人士回憶，當時樂購總部及大區的各個部門基本上都是1∶1的雙主管的架構安排，英國方面控制著樂購的地產取得、收購、店址調研以及設計等權力，而中國臺灣管理層則把持樂購的采購和營運權。

　　樂購在華發展也就此陷入停滯。而與此同時，沃爾瑪、家樂福卻開始以每年開設20家以上新門店的速度在全國各大重要城市加緊布局。

　　“2004年前后是中國零售業發展的黃金期，大批外資巨頭紛紛入駐。當時，各家外資零售巨頭的門店數量差距不大，家樂福的門店更多是集中在以上海為中心的華東區，而沃爾瑪則集中在以深圳為中心的華南區�，F在，兩家巨頭在中國都已成了氣候，在全國都完成了布局，但是很可惜，在最早的幾年中，樂購沒有抓住時代機遇。”閆強說。

　　直到2006年12月，英國Tesco再度出資28億元從頂新集團手上買入樂購剩余的40%股權后，才以90%的絕對控股權結束了此前的“噩夢”，開始逐步踏上發展正軌。但是樂購也就此錯過了當初借勢而上的時代機遇。記者獲悉，截至2010年末，沃爾瑪國內門店數量已經達到了216家、高鑫零售有183家、家樂福為173家，而樂購卻只有90家。

　　“不管是在規模上，還是在單店盈利能力和門店選址方面，現在的樂購和沃爾瑪、家樂福、高鑫零售已經不是一個重量級上的選手了。”閆強表示。

　　復興夢

　　本報記者了解到，樂購在2010年財報中并沒有按一個個國家來公布利潤，而據知情人士透露，迄今為止，樂購在華業務仍是虧損的。

　　此次發行7.25億元短期企業債，對樂購而言還是第一次。

　　“這說明樂購目前的資金鏈狀況可能不太樂觀。”閆強推測，樂購此番融資極有可能與其正在實施的擴張計劃有關。

　　針對樂購此前的在華表現，其英國總部要求，到2015年，樂購在華業務要實現可觀的盈利。英國方面對樂購中國區定下的增長目標是銷售額要提高至40億英鎊（約合416億元人民幣），門店數量要增加一倍以上，達到200家門店。2010年樂購的門店總數為90家，這就意味著在未來5年，樂購每年的門店平均拓展速度必須在22家以上。

　　“中國區今年定下的目標數是200萬平方英尺（約合18.5萬平方米）。”樂購中國區一位人士告訴本報記者。據了解，樂購超市的門店面積一般在8000平米左右，這意味著今年的目標約在23家門店的數量。

　　除了傳統大型超市門店外，樂購還試圖增加便利店數量以擴充公司的業態和利潤。據樂購中國區一位負責人介紹，樂購目前正在上海試點12家被命名為“樂購Express”的便利店。“現在仍在試運營，我們希望能夠摸索在中國主要城市運營便利店的最好商業模式。一旦試點成功，樂購將迅速把這種模式在全國重點城市進行推廣。”該人士表示。

　　對此，上海商學院流通經濟學院院長周勇向本報記者表示，目前上海的便利店數量已經超過了2000家，市場已經較為成熟，不乏全家、7-11這類強勁對手，樂購要想從這一市場中分到一杯羹也并不容易。

　　地產算盤

　　不過，在樂購的未來擴張計劃中，零售業并不是唯一的棋子。根據其英國總部的部署，樂購已經在中國展開商業地產的運作業務，樂購將其開發的購物廣場稱為“樂都匯”，并且提出至2015年將在中國總共開設50家樂都匯的目標。

　　樂購一位內部人士表示，未來樂購超市門店的開設將會進入秦皇島和撫順這類二三線城市，但是由于當地缺少合適的商業地產，樂購只能自己開發購物廣場，除了將樂購超市放進樂都匯外，樂購會將剩余空間租賃給其他商家或娛樂場所。

　　據知情人士介紹，樂購自2008年起，就開始在中國購地自建商業地產項目，現在樂購在中國走租賃地產和商業地產相結合的擴張路線，分別由樂購零售公司和樂購地產公司運營，每個商業地產項目的投資額在4億-7億元之間。

　　一位商業地產投資人認為，樂購在中國選擇了超市先行、地產加碼的方式，從其未來計劃來看，似乎更像是一家地產開發商的角色。

　　“這與當下中國的經濟特點相關，住宅地產受限調控后，商業地產開始瘋長，這引得企業把商業地產作為投資方向，隨著地產價格的日益高漲，自持物業能獲得新的利潤增長點，因為除了獲得零售主業的收入外，零售企業還將享有商業地產的固定資產溢價。”周勇向記者表示。

　　據記者了解，目前樂購在國內已經建設完成4處樂都匯，分別位于沈陽、廈門和福州。據樂購內部人士介紹，在最初的拿地環節上，樂購采取了直接參與土地招拍掛、與開發商合作拿地開發、房企代建完成后回購等多種方式。

　　樂購方面稱，未來公司將投資200億元以上的資金用于樂都匯的開發擴張，而其合作伙伴將拿出400億元左右的資金。

　　一家外資銀行的分析人士稱，樂購在中國從事的與其說是零售，不如說是地產。“樂購迄今在中國尚未實現盈利，根據樂購的計劃，刪除負面的可行性，它在中國作為地產開發商可能比作為零售商更容易賺錢。”

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本文標題：樂購發債在華擴張 預退家樂福

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