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本土LP:更強(qiáng)勢(shì)更不好忽悠

作者: 來源: 2012-02-04 13:25:11 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  一位外資基金合伙人曾私下表示,私募基金的條款,從來沒有多少“按慣例”,雖然各大律師事務(wù)所那有種種標(biāo)準(zhǔn)的文本,但最終的合伙協(xié)議如何,還是看雙方力量的博弈:GP團(tuán)隊(duì)成員之間如此,GP團(tuán)隊(duì)和LP之間更是如此。

  從去年冬天開始,各私募基金都調(diào)低了對(duì)今后兩三年中國的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的預(yù)期。換言之,整個(gè)市場(chǎng)對(duì)未來幾年的宏觀經(jīng)濟(jì)不是那么樂觀。

  2月1日,一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者:“在募資環(huán)境較為困難的情況下,LP的談判力量增強(qiáng),最終協(xié)議更傾向于更多保護(hù)LP的利益!

  這種說法,得到了幾位專門從事PE業(yè)務(wù)的律師的認(rèn)可。這些律師們中有作為L(zhǎng)P代表方的,也有作為GP代表方的。他們認(rèn)為,以前錢多時(shí),GP話語權(quán)會(huì)強(qiáng)一些;目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,LP必然有更強(qiáng)的話語權(quán)。

  2月3日,上海一位律所合伙人指出:“以前的合伙協(xié)議是幾頁紙,現(xiàn)在是十幾頁,幾十頁,就是雙方都在要更多條款,一般來說GP想要更多權(quán)限,LP則想要更多對(duì)自己利益的保護(hù),比如要項(xiàng)目決策權(quán),比如設(shè)置關(guān)鍵人條款。這背后的原因是雙方都在更成熟,更有經(jīng)驗(yàn),所以知道設(shè)置什么條款。但行情不好時(shí),自然是LP更強(qiáng)勢(shì)!

  專業(yè)LP咨詢機(jī)構(gòu)諾承投資合伙人王東亮認(rèn)為,GP激勵(lì)機(jī)制的設(shè)置對(duì)維護(hù)LP與GP的利益一致至關(guān)重要。具體而言,促使超額收益而非管理費(fèi)成為GP工作的首要?jiǎng)右,雙方才有共同的利益目標(biāo);鼓勵(lì)GP在基金中較多出資則可以保證雙方共擔(dān)下行風(fēng)險(xiǎn)。此外,持續(xù)投后監(jiān)控對(duì)于保護(hù)LP長(zhǎng)期利益也不可或缺。目前國內(nèi)LP群體投資經(jīng)驗(yàn)尚淺,應(yīng)結(jié)合國內(nèi)投資環(huán)境進(jìn)行更加積極的投資談判與投后管理,方能有效控制風(fēng)險(xiǎn),獲得最優(yōu)的私募股權(quán)配置收益。

  這一現(xiàn)象,并不僅限于國內(nèi),在國外也如此。

  2011年11月,數(shù)百家海外機(jī)構(gòu)LP組成的機(jī)構(gòu)有限合伙人協(xié)會(huì)ILPA,起草了《機(jī)構(gòu)有限合伙人協(xié)會(huì)私募股權(quán)基金規(guī)則》強(qiáng)調(diào)GP與LP的利益一致原則、加強(qiáng)PE治理、提升PE透明度等做法都直指此前強(qiáng)勢(shì)的GP。

  此外,前述外資基金合伙人告訴記者,在美國,也有LP要求GP團(tuán)隊(duì)適當(dāng)降低管理費(fèi),這個(gè)針對(duì)的是一些過于大型的基金。當(dāng)基金的規(guī)模動(dòng)輒到30億、50億美元時(shí),GP團(tuán)隊(duì)還照樣要求每年2%的管理費(fèi),結(jié)果是GP團(tuán)隊(duì)的管理費(fèi)收入非?捎^。

  他指出,LP付給GP的管理費(fèi),其初衷是為了覆蓋GP團(tuán)隊(duì)的日常運(yùn)營,且能靠此維持一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),而不是GP團(tuán)隊(duì)拿管理費(fèi)就能致富,這可能帶來道德風(fēng)險(xiǎn)。GP團(tuán)隊(duì)拿到可觀收入的途徑,應(yīng)該是通過基金到期后的分紅,這樣其利益才能跟LP就不一樣。否則,GP團(tuán)隊(duì)拿幾年管理費(fèi)就能退休了,可能不是那么在意投資到底做得如何。

  綜上可知,2012年,那些想募資的基金普通合伙人,將面臨更強(qiáng)勢(shì)的LP群體,他們更強(qiáng)調(diào)GP和LP利益一致;而人民幣基金市場(chǎng)中,GP面對(duì)的LP也比以前更有經(jīng)驗(yàn),更不好“忽悠”。


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