1.5萬億人民幣！這是2011年中國整個券商的總資產(chǎn)�？雌饋砗艽�，但還不到高盛一家公司總資產(chǎn)的1/3，而400億人民幣的凈利潤僅與摩根士丹利一家公司相當。近日，有消息稱，“中國正在計劃打造本土版高盛”。

　　川夏：投行要那么多資產(chǎn)做啥？投行是幫人管理資產(chǎn)的。金融創(chuàng)新的價值都還沒有了解，就開始量化復(fù)制其產(chǎn)品，追求浮華的學歷團隊。

　　王登輝：十年以后再問這句話，也許會得出完全不一樣的結(jié)論。就像十年前中國所有銀行機構(gòu)資不抵債，十年后中國銀行機構(gòu)是全球最賺錢的銀行一樣。最終取決于中國政府對投資銀行業(yè)開放的程度。

　　Triple_MJ：不僅投行這樣，所有與證券相關(guān)的中介機構(gòu)也一樣，就是總量加起來還不如人家一個公司的多。階段不一樣，國情不一樣，收費方式不一樣，給錢的人的心態(tài)也不一樣。

　　趙成：中國經(jīng)濟離美國經(jīng)濟有多遠，中國投行離高盛就有多遠。

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本文標題：中國投行業(yè)的自我人生規(guī)劃：我離高盛有多遠?

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