被陳天橋視為未來兩駕馬車之一的盛大文學(xué)，一邊計劃重啟IPO，一邊忙于應(yīng)對“起點風(fēng)波”。
此次風(fēng)波中，起點中文網(wǎng)高層團(tuán)隊幾乎整體離職，僅剩盛大文學(xué)總裁、起點中文網(wǎng)總經(jīng)理吳文輝一人“留守”，他本人對外聲稱處于“病休”狀態(tài)。昨天，他向《第一財經(jīng)日報》記者證實尚未離職，但不便評論上述事件。
“起點離職風(fēng)波最根本的其實是利益糾葛。”一位盛大前高管向本報記者透露，起點管理團(tuán)隊，一直認(rèn)為起點在盛大文學(xué)中扮演“現(xiàn)金牛”的角色。他表示，矛盾在“全版權(quán)”策略后被激化出來。“起點團(tuán)隊認(rèn)為自己的版權(quán)利潤大部分貢獻(xiàn)給無線業(yè)務(wù)，特別是云中書城項目。”
鳥為食亡?
此前，盛大文學(xué)CEO侯小強曾多次表示，版權(quán)問題是盛大文學(xué)走向盈利的最大一塊絆腳石。正因為如此，他押寶在“一次生產(chǎn)、多次使用”的全版權(quán)運營模式上。這樣的版權(quán)輸出，也是陳天橋“占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上游”計劃的一部分。
根據(jù)業(yè)務(wù)范疇，盛大文學(xué)在線業(yè)務(wù)被劃分為：在線付費用戶、無線服務(wù)、在線廣告、版權(quán)許可及其他業(yè)務(wù)。來自盛大文學(xué)的數(shù)據(jù)也顯示，無線業(yè)務(wù)在2011年的收入達(dá)到1.74億元，同比大增188.2%。而2009年該收入還只有576.3萬元，2010年這一數(shù)字是6041.5萬元。
高速增長之下，必然涉及紅利分配。據(jù)盛大文學(xué)內(nèi)部員工披露，無線業(yè)務(wù)可以分為三個構(gòu)成部分：一是盛大文學(xué)和各運營商合作的閱讀基地項目，二是起點、紅袖等子公司各自推出的移動客戶端項目，三是云中書城項目。
對于利益分配，起點與母公司盛大文學(xué)的說法“大相徑庭”。在一份廣為流傳的起點中文網(wǎng)內(nèi)部員工日志中，該員工指出“當(dāng)有著集團(tuán)之名，且主力就是起點時，文學(xué)集團(tuán)的全版權(quán)就成了對起點的束縛……算算起點先后被收走的版權(quán)有手機(jī)運營權(quán)、移動基地運營權(quán)、第三方合作版權(quán)運營權(quán)、影視衍生版權(quán)運營權(quán)等”。他也暗示“云中書城”項目“不給力”。
“在實施集團(tuán)的某些戰(zhàn)略時，子公司可能會喪失一些權(quán)利，但帶來集團(tuán)成本和效率的提升。”盛大文學(xué)一位內(nèi)部人士則透露：無線收益中，盛大文學(xué)集團(tuán)層面只是拿走一部分運營費用，而收益大頭全都分配給起點等各個子公司。“起點的員工也分享到無線的收益。”
“盛大文學(xué)在過去的收入和獎勵上，我們自認(rèn)為是非常公平的。”侯小強一方面強調(diào)起點團(tuán)隊過去的成績有目共睹，同時也指出：這些和盛大文學(xué)的資源支持、集團(tuán)高管的投入密不可分。
對于有關(guān)云中書城的指責(zé)，侯小強給出一組數(shù)據(jù)，截至2013年3月2日，云中書城付費訂單數(shù)突破2500萬單，近70萬種電子書被下載，云中書城移動端用戶數(shù)也已接近2000萬。截至2012年第四季度，云中書城第三方內(nèi)容提供商已超過198家，簽約第三方作品數(shù)超過10萬種。“目前，云中書城擁有藏書上百萬之多，并且這個數(shù)字還在快速增長。”
調(diào)整
根據(jù)盛大文學(xué)去年底的數(shù)據(jù)，其總計擁有93萬名作者、累計500億字的內(nèi)容儲備，并且每天新增內(nèi)容6000萬字。隨著2012年無線閱讀市場的大爆發(fā)，盛大文學(xué)首度實現(xiàn)扭虧為盈。繼游戲之后，文學(xué)便成為陳天橋眼中的又一頭“奶牛”。文學(xué)和視頻都是未來盛大多元化營收陣營中的關(guān)鍵角色。
據(jù)盛大文學(xué)的數(shù)據(jù)，在2012年Q1，其首度扭虧為盈，實現(xiàn)凈利超過300萬元，毛利更是高達(dá)6693萬元。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，盛大文學(xué)的去年全年營收在10億元左右，凈利潤是千萬級的。
雖然整合進(jìn)盛大文學(xué)的網(wǎng)站，但基本都以獨立品牌運營，因此相互之間競爭多于合作。有接近盛大文學(xué)的人士稱，在此次集體出走事件之前，起點中文網(wǎng)管理層和母公司盛大文學(xué)之間的沖突在業(yè)內(nèi)就已人盡皆知。“除非盛大文學(xué)乃至盛大集團(tuán)做出極大讓步，否則難有挽回余地。”
這次起點風(fēng)波也讓盛大文學(xué)管理層嘗試調(diào)整“平臺戰(zhàn)略”。“整個盛大文學(xué)是流動的平臺。我一直在找線上線下整合的可能性，過去大家還都是各忙各的。隨著盛大文學(xué)逐漸成熟，這幾年來一直有緊迫感，需要更加開放和流動性。”侯小強表示：盛大文學(xué)旗下公司，需要更緊密的互動，版權(quán)能夠自由流動，能更有效率地聚合。
針對此次風(fēng)波，侯小強昨天再次公開聲明：“我重復(fù)我的幾個觀點，1.感謝離職員工的杰出付出。我們的大門隨時為他們敞開。2.公司一定會持續(xù)變革，只能越來越好。3.對于任何批評，照單全收。”
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本文標(biāo)題：侯小強整合盛大文學(xué)：利益糾葛致風(fēng)波難平
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