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醫(yī)療APP成投資熱點(diǎn) 實(shí)用性或決定成敗

作者: 來(lái)源:未知 2013-03-25 17:31:17 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  樂(lè)購(gòu)網(wǎng)訊  隨著移動(dòng)終端的迅速普及,醫(yī)療類APP如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái),如丁香園、春雨天下、白天使等。專業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),2017年全球移動(dòng)醫(yī)療將帶來(lái)230億美元的收入,折合人民幣約1444億元。

  移動(dòng)醫(yī)療因?yàn)閾碛兄薮蟮氖袌?chǎng)空間,成為投資圈內(nèi)熱議的話題,吸引著越來(lái)越多的創(chuàng)投資金涌入。隨著APP的發(fā)展,移動(dòng)醫(yī)療的軟硬件結(jié)合勢(shì)必引發(fā)下一個(gè)市場(chǎng)爆發(fā)點(diǎn)。


  國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療的興起 融資加速

  國(guó)際醫(yī)療衛(wèi)生會(huì)員組織HIMSS對(duì)移動(dòng)醫(yī)療給出的定義為:mHealth,通過(guò)使用移動(dòng)通信技術(shù)——例如PDA、移動(dòng)電話和衛(wèi)星通信來(lái)提供醫(yī)療服務(wù)和信息。而移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用和服務(wù)包括:遠(yuǎn)程患者監(jiān)測(cè),視頻會(huì)議,在線咨詢,個(gè)人醫(yī)療護(hù)理裝備等。

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療APP已達(dá)到千余個(gè)。

  創(chuàng)業(yè)投資早已嗅到了移動(dòng)醫(yī)療龐大的市場(chǎng),從2012年開(kāi)始,創(chuàng)業(yè)投資熱度逐漸升溫。

  杏樹(shù)林創(chuàng)始人張遇升接受樂(lè)購(gòu)網(wǎng)采訪時(shí)表示,杏樹(shù)林創(chuàng)世之初獲得了不到一百萬(wàn)美元的融資,今年會(huì)啟動(dòng)下一輪融資,金額為幾百萬(wàn)美元。同時(shí)有媒體報(bào)道,2011年,春雨天下軟件公司曾獲得藍(lán)馳創(chuàng)投300萬(wàn)美元投資,2012年B輪融資規(guī)模已經(jīng)攀升至800萬(wàn)美元;2012年12月底,醫(yī)藥網(wǎng)站丁香園也完成了B輪融資,此輪融資由順為基金領(lǐng)投,A輪投資者DCM(美國(guó)風(fēng)投機(jī)構(gòu)Doll Capital Management)跟投,金額在千萬(wàn)美元左右。

  談及國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展興起的原因,張遇升表示,首先是醫(yī)療健康行業(yè)的剛性需求,我國(guó)的醫(yī)療發(fā)展水平和國(guó)際相比相對(duì)滯后,隨著我國(guó)人口老齡化以及環(huán)境污染帶來(lái)的慢性病人群增長(zhǎng)等情況,以及看病難、看病貴已經(jīng)成為了一個(gè)社會(huì)問(wèn)題,這些都為國(guó)內(nèi)易動(dòng)怒醫(yī)療發(fā)展提供了廣闊的空間。同時(shí),智能終端普及率的提高,以及移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)的拓展,為移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展提供了硬件和技術(shù)支持。

  市場(chǎng)前景好,但仍存瓶頸

  IT時(shí)評(píng)人張書(shū)樂(lè)在接受樂(lè)購(gòu)網(wǎng)采訪時(shí)表示,移動(dòng)醫(yī)療作為垂直化和專業(yè)化的一種App應(yīng)用,有著廣闊的市場(chǎng),其對(duì)于醫(yī)護(hù)人員來(lái)說(shuō),可以提高其工作效率。

  “我非常看好移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng),預(yù)計(jì)在今后的5——10年間都會(huì)成為行業(yè)熱點(diǎn)”,張遇升表示,但是移動(dòng)醫(yī)療興起時(shí)間不長(zhǎng),仍然存在一些因素制約它的發(fā)展。首先是我國(guó)移動(dòng)醫(yī)療暫時(shí)還沒(méi)有很成熟的商業(yè)模式,這與我國(guó)的醫(yī)療體制和國(guó)家在醫(yī)療方面的投入有著極大關(guān)系,醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)院現(xiàn)在都還是國(guó)有化,切入難,同時(shí)我國(guó)醫(yī)療投入只占GDP的5%,遠(yuǎn)低于美國(guó)的16%,而我國(guó)人口眾多,分配到個(gè)人的則更少。

  除此之外,人才也成為了移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的瓶頸。張遇升指出,在國(guó)內(nèi),既掌握產(chǎn)品技術(shù)又擁有高超醫(yī)術(shù)的人非常少,這嚴(yán)重制約了移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展。

  據(jù)樂(lè)購(gòu)網(wǎng)了解,在政策方面,目前國(guó)家規(guī)定醫(yī)生的執(zhí)照只在醫(yī)院內(nèi)部是合法的,并不允許院外行醫(yī),這使得一些進(jìn)行遠(yuǎn)程醫(yī)療的APP 有打擦邊球的嫌疑。

  交互功能和實(shí)用性是關(guān)鍵

  “移動(dòng)醫(yī)療要想獲得更好的發(fā)展,必須更加注重醫(yī)患交互功能。”張書(shū)樂(lè)表示,移動(dòng)醫(yī)療不應(yīng)該只是簡(jiǎn)單地作為醫(yī)護(hù)人員的管理工具和對(duì)原有信息化平臺(tái)的移動(dòng)化平移,還可以進(jìn)行延伸,形成醫(yī)生和病人之間的移動(dòng)看護(hù)、問(wèn)診乃至急救的互動(dòng)化平臺(tái)。

  同時(shí),張書(shū)樂(lè)指出,醫(yī)院之間的各自為戰(zhàn)和信息化壁壘造成了整個(gè)醫(yī)療信息之間的相對(duì)封閉,這成為了移動(dòng)醫(yī)療走入市場(chǎng)必須要首先破除的認(rèn)為障礙,需要制度化的保障來(lái)改變它。

  而對(duì)于想入主移動(dòng)醫(yī)療的投資人,張書(shū)樂(lè)表示,投資人需要特別注意移動(dòng)醫(yī)療的實(shí)用性,避免成為醫(yī)療服務(wù)上的應(yīng)景式花瓶擺設(shè)。(黃河)


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