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戈壁創(chuàng)投徐晨:拿到風(fēng)投和成功無任何直接聯(lián)系

作者: 來源:未知 2013-04-16 22:54:40 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  4月10日消息,黑馬大賽上海分賽賽前輔導(dǎo)暨黑馬會(huì)分享會(huì)今日在上海舉行。戈壁創(chuàng)投合伙人徐晨出席,并分享了自己有關(guān)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)投方面的心得和體悟。在徐晨看來,創(chuàng)投是一種信仰,“我們行事為人,是憑著信心,不是憑著眼見!彼告誡創(chuàng)業(yè)者不要把風(fēng)投和成功等同起來,拿到風(fēng)投和成功是沒有任何直接聯(lián)系。  

戈壁創(chuàng)投合伙人徐晨

戈壁創(chuàng)投合伙人徐晨

  以下為徐晨的精彩分享:

  我的題目叫“捕獲風(fēng)投”,VC眼中優(yōu)秀的項(xiàng)目,很多的時(shí)候我后面會(huì)說到,并不是他自己有一個(gè)非常固定的判斷,很多時(shí)候他是在比較當(dāng)中產(chǎn)生他的看法。VC很多時(shí)候會(huì)看到很多類似的情況,他的判斷和經(jīng)驗(yàn),很多時(shí)候是積累在他的判斷上面提煉出來的。你能夠抓住一個(gè)真正喜歡你這個(gè)人,喜歡你這個(gè)項(xiàng)目,同時(shí)的話,你要告訴他你比別人優(yōu)秀,你的團(tuán)隊(duì)會(huì)發(fā)展得更快。

  介紹一下我的公司,戈壁投資。其實(shí)我覺得我們?cè)谥袊?guó)十一年來,我們做了幾件事,基本上我們是投早期,只投TMT,我們對(duì)TMT很有興趣,第三個(gè)我們只做中國(guó)VC。最近我推了一個(gè)“小綠洲”計(jì)劃。我們投完以后,自己的項(xiàng)目到一定的規(guī)模,就可以找我們,包括今天的黑馬大賽。

  首先說風(fēng)投,風(fēng)投和成功有一定的關(guān)系,但是不要直接聯(lián)系起來。不要把風(fēng)投和成功等同起來,拿到風(fēng)投和成功無任何直接聯(lián)系,所以不要混淆起來。

  創(chuàng)投是種信仰

  創(chuàng)投是一種信仰,為什么呢?我覺得有一句話比較好,我們行事為人,是憑著信心,不是憑著眼見。他的需求可能是隱性的,就是憑著你的判斷,這是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過程,我的感覺。

  這張圖不是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的數(shù)量,大家不要害怕。剛創(chuàng)業(yè)企業(yè)的數(shù)量會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個(gè)數(shù),這個(gè)是創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的數(shù),我剛剛進(jìn)行業(yè)的時(shí)候,大概是100個(gè)左右,2002年的時(shí)候,創(chuàng)投企業(yè)從幾年的10家到去年統(tǒng)計(jì)有500多家,包括天使和個(gè)人投資人。現(xiàn)在融錢比原來容易多了,原來要融資非常難度大,現(xiàn)在很容易。

  這個(gè)是去年所有創(chuàng)投企業(yè)投的行業(yè)數(shù)量,可以看到,最大的一塊叫做其他,很多投資人也不知道投的是什么,都是走的多元化路線,所以不要擔(dān)心你是投一個(gè)行業(yè)或者某一個(gè)領(lǐng)域。

  融資是一個(gè)銷售的過程

  融資,融資本身我覺得這是一個(gè)銷售的過程,很當(dāng)人覺得融資是一個(gè)市場(chǎng)的過程。最后的目的是什么?融資有一個(gè)是買方,一個(gè)是投資方,一個(gè)是融資方,賣方。還有一個(gè)就是你要融得起,這是一個(gè)簡(jiǎn)單的銷售過程,你把東西賣出去,他買了,不要去想太多別的東西,把銷售賣好了就行了。

  KISS原則

  KISS原則,分兩個(gè),一個(gè)就是,從風(fēng)投角度來說,我們是一個(gè)不斷試錯(cuò)的過程,沒有什么太聰明的風(fēng)投,有一句話叫我們親吻很多的青蛙來發(fā)現(xiàn)王子。不要把一件事想得很復(fù)雜,如果你的PPT很復(fù)雜,你自己要想想明白,怎么簡(jiǎn)化。第三個(gè)階段,大概能明白你說什么意思,比如談戀愛的階段,每天看到他覺得有一點(diǎn)煩,老是看不到他,覺得他是不是找別人去了,保持一個(gè)度很重要。有些話你要當(dāng)面跟他講。

  創(chuàng)造自己的體系

  我個(gè)人的看法,有幾點(diǎn),前面說到團(tuán)隊(duì)最重要,我就不講團(tuán)隊(duì)了,每個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格,我覺得都是不同的。我講一下我們覺得比較好的企業(yè),第一個(gè)從競(jìng)爭(zhēng)角度來說,這個(gè)圖大家如果看過電影的都知道,“造夢(mèng)空間”夢(mèng)不是人造出來的,大家活在夢(mèng)里。就是說在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中你是一個(gè)活在夢(mèng)里的人,還是讓別人活在你的夢(mèng)里的人還是當(dāng)你的商業(yè)模式和所有的產(chǎn)品是基于別人的商業(yè)模式上面。你做一個(gè)東西,當(dāng)百度他們?cè)谧,?dāng)你用他們的商業(yè)模式去考慮你的問題的時(shí)候,他比你大,你永遠(yuǎn)打不過他。但是反過來說,你創(chuàng)造了自己的體系,他打你就不一樣。比如說有一個(gè)搏擊的人和太極拳的人在一起,太極拳的人也按照他的打法來打,可能很快就倒了。這是競(jìng)爭(zhēng)的方面,永遠(yuǎn)不要抱怨。

  不要貼標(biāo)簽

  貼標(biāo)簽以后很多東西說不明白,這時(shí)候就麻煩了,拒絕標(biāo)簽,我就是我,很簡(jiǎn)單。

  模式

  一種是免費(fèi)的模式,一種是收費(fèi)的模式。對(duì)于風(fēng)投來說,沒有哪個(gè)模式是固定的。這個(gè)圖說明什么?你是要用火箭,從來不賺錢,一直燒,一個(gè)是火鍋,你的目的就是要達(dá)到目的地。

  不要跟隨

  很多的時(shí)候,你可能覺得他的公司不夠有名,當(dāng)一個(gè)人看好你的項(xiàng)目以后,你可以設(shè)計(jì)一個(gè)時(shí)間,沒有這個(gè)人出現(xiàn)的時(shí)候,永遠(yuǎn)是要把你的東西做到最好。還有一個(gè)就是不要跟隨,不要大家覺得好就好,大家說不好就都不好。

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