Airbnb:一個租房網(wǎng)站的失敗與偉大(上)

作者:樂購科技 來源:快鯉魚 2014-12-03 16:40:51 閱讀 我要評論 直達商品

   

 

  破壞性顛覆,極具創(chuàng)新智慧-------Airbnb這個家庭房間分享帝國已經(jīng)成為全球最大的寄宿提供商,并且獲得了Inc評選的2014年度公司大獎。

  承認吧,當你第一次聽說人們僅通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送一封電子郵件,就能把自己的房間租給其他人住,肯定會覺得這是一個瘋狂的主意,或許多少還有些令人毛骨悚然的感覺。不過,如今人們特別愿意參與的,其實就是所謂的“分享經(jīng)濟”,比如在你手機上按幾個按鍵,就會有一輛時髦的黑色Uber汽車來接你了。而現(xiàn)在,你可以走進陌生人的房間,在那里住上幾天,也可以通過互聯(lián)網(wǎng)把自己家里鑰匙交給到其他人的手中。

  初探Airbnb

  Airbnb有三位聯(lián)合創(chuàng)始人,他們是33歲的Brian Chesky,31歲的Nathan Blecharczyk,還有同樣33歲的Joe Gebbia,他們相信有許多人,即便彼此都非常陌生,但是仍然愿意把自己的空閑房間分享出去。到目前為止,Airbnb的用戶數(shù)量已經(jīng)達到了2000萬,僅在2014年就新增了1000萬。今年,他們的網(wǎng)站已經(jīng)在全球范圍內(nèi)提供了80萬個房間,這意味著他們提供的房間數(shù)量比希爾頓全球酒店集團,洲際酒店集團,或是世界上任何一家連鎖酒店的房間數(shù)量都要多。

  七年前,他們?nèi)齻人,用三張氣墊床開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅,雖然在別人眼里他們的想法聽上去愚蠢,天真,甚至有些不顧后果,但是他們自己卻雄心勃勃。不過從那時開始,他們徹底顛覆了人們對旅行的思考方式,也顛覆了住宿行業(yè)里很多巨頭企業(yè),當然也為他們自己和平臺上提供房屋的用戶們帶來數(shù)十億美元的收入。

  Airbnb改變了很多人的生活,讓他們過得更好,這其實恰恰就是很多創(chuàng)業(yè)者希望的目標。而今年,讓這家公司變得如此值得注意的原因,是因為他們不僅僅創(chuàng)建了一家顛覆性的創(chuàng)新公司,還勇敢滴與“既得利益者”對抗。Airbnb這一路走來非常坎坷,今年,美國最高法院宣布互聯(lián)網(wǎng)電視初創(chuàng)公司Aereo的商業(yè)模式是違法的,還有達拉斯和德國等地的監(jiān)管機構(gòu)也開始打擊汽車服務運營商Uber。Airbnb同樣多次發(fā)現(xiàn)自己有時也游走在法律監(jiān)管的邊緣,甚至多次站在錯誤的一邊。

  或許有些人會感到不解,為什么Inc會把這么大的一個獎頒給一家經(jīng)常不尊重規(guī)則、不按常理出牌的公司呢?但實際上,如果一家公司要有顛覆性創(chuàng)新,這些都是他們不得不付出的代價。不是所有的法律都是平等的。在21世紀的大背景下,有些法律還算有意義,但有些法律條文和管理制度卻顯得過時了,還有一些法律只不過是簡單地反對保護主義而已。除了少數(shù)例外,其實對于較為成熟的經(jīng)濟實體,禁令、打壓往往站不住腳。立法者和監(jiān)管者或許會慢慢進步,但是他們不可能完全阻止新生事物的發(fā)展。

  正如可提出證據(jù)加以證明的那樣,這種轉(zhuǎn)型其實已經(jīng)開始了。很多城市開始合法化Airbnb的業(yè)務。與之相對的,Airbnb公司也在優(yōu)化自己的運營方式。和Inc對這個問題的看法一樣,Xprize首席執(zhí)行官Peter Diamandis與美國在線創(chuàng)始人Steve Case預測,未來肯定是屬于那些給大眾帶來福祉的創(chuàng)新公司,同樣地,孵化項目和政府職能部門在法律監(jiān)管上也一樣要有所創(chuàng)新。Airbnb的三位聯(lián)合創(chuàng)始人Chesky,Blecharczyk,還有Gebbia其實就身處在這股創(chuàng)新大潮之中,如果他們可以從“叛逆者”的身份轉(zhuǎn)型成為“合法公民”,那么未來真的會屬于他們。

  

 

  當你走出電梯大門,絕對會被Airbnb光彩奪目的總部大樓給驚艷到,這座總部于2013年建成,迎面而來的是三張巨大、且略顯奇怪的照片:第一張是一個略胖的年輕人剛剛睡醒打哈欠,第二張是一個頭發(fā)上裹著浴巾的女人在刷牙,第三張是一個極瘦的禿頂男人正在冰箱里找東西吃。

  照片里的這三個人其實就是Airbnb最初獲得的三個客戶,他們住的地方,就是Gebbia和Chesky位于舊金山Rausch Street的公寓,那年正是2007年。Airbnb的辦公室里充滿了懷舊之情,他們甚至還有一個小型博物館,那里陳列著他們曾經(jīng)出售的Airbnb谷物早餐奧巴馬奧氏(Obama O's)和船長麥凱恩氏(Cap'n McCain's)的包裝盒,這兩款早餐是他們在2008年開始出售,如今都被放在了玻璃框內(nèi)展示給來訪者觀看。就在包裝盒的旁邊,放置著Chesky在2012年手寫的一個宣言(現(xiàn)在你手上有一把鑰匙,可以打開世界之門…..在這個世界中,擁有一群和你一樣的人)。在Airbnb公司總部中,還有一個顯示屏,上面播放著2013年公司是如何命名其個性化品牌顏色的故事,三位聯(lián)合創(chuàng)始人發(fā)明了其獨特的粉撲色,并用他們當年所住的街道名“Rausch”命名了這種顏色。Airbnb公司總部占地17萬平方英尺,似乎是在提醒來訪的每一個人他們過去是一家小初創(chuàng)公司,靠著自己的公寓創(chuàng)業(yè)起步,而如今他們已經(jīng)變成了“土豪”。

  Chesky想要在Rausch會議室與筆者進行會晤,這個會議室仿造了他們最初公寓里的客廳,其中壁爐的下面放著一個紅色天鵝絨質(zhì)地的耶穌雕像,Chesky好像有些不耐煩,坐在一張仿麂皮的雙人小沙發(fā)上,身子向前微傾,說道,“Airbnb絕不僅僅給人出租房間,公司更看重人和體驗。我們希望自己的工作可以將全世界凝聚起來,你獲得的并不是一個房間,而是一種歸屬感。”換句話說,Airbnb希望陌生人可以成為從未睡在你房間床上的好朋友。

  這真是個滿懷希望的想法,聽上去雖然美好,但也有些荒誕。


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