“前50年機器人重點發展的是前兩個字——“機器”，今天的發展開始真正進入到最后一個字——“人”的發展，此外機器人不光是向人的形狀在發展，而是包含了人的智能、人的智慧。我認為現在的機器人產業正處在機器向人發展的臨界點上。”新松機器人自動化股份有限公司總裁曲道奎教授在由“中關村融智特種機器人聯盟”、“RT創投咖啡”聯合主辦的《機器人大講堂》上如是說。
新松機器人自動化股份有限公司總裁曲道奎教授
“趨勢對了，方向對了，只是個速度問題”
機器人發展到現在已經經歷了半個多世紀的時間，最近幾年可以稱得上是快速發展，造就了“機器人熱”。很多國家無論是發達國家，還是發展中國家都把機器人作為國家發展的戰略。同時也成了從學識界到產業界，從政界到投資界全都在關心的一個熱點。這無疑是產業發展的從個別現象到趨勢的一個過程。曲道奎教授說：“做產業、研究或決策，最關鍵的是什么?抓趨勢。趨勢對了，方向對了，只是個速度問題，趨勢和方向不對，可能就是個成敗問題。”他以網絡化時代三星的崛起和松下東芝的逐漸沒落舉例論證。
曲道奎教授認為現在我們正處在一個技術革命與產業模式變更或者變革的時代。具體而言，這次大的變化就是智能化的變革。“不管是產品，還是設計模式，再或制造模式、管理模式，一切都是在往智能化上轉變，所以這是一個大的趨勢。”
在技術支撐不斷突破、產能過剩個性化需求等市場驅動，再加上勞動力成本上升、資源環境壓力等因素社會倒逼的情形下，“多重要素集聚使得中國的模式發展，包括全球都面臨必須和不得不智能化的狀態，沒有別的選擇。”此外，機器人所能夠帶來的技術集成與更新、市場前景以及對制造、生活等多領域的支撐和對人類社會的可持續發展都將有重大的戰略作用。
機器人的重新定義：“機器”向“人”轉變
機器人在這樣的背景下，時代賦予了它新的靈魂。與傳統機器人不同，機器人不再是簡單的機械的自動化設備，此時我們提及的機器人將更多地體現了“人”的屬性，更多關注智能和適應能力，與人的合作。曲道奎教授表示：“現在正處在機器向人轉變的一個轉折點上。過去的機器人更多的還是硬件的設備，強調準確性和精度。現在機器人更多的談它的適應能力、感知能力，所以現在機器人已經進入了‘軟時代’，這個軟不是單純的軟件的概念，而是智慧智能。”
此外，新機器人也將拓展更多新的領域。不僅僅是過去的工業機器人，制造業機器人，現在機器人已經滲透到人類活動的各個領域，制造業只是其中的一個領域，像特種行業、醫療健康、服務業甚至走入家庭走向人的日常生活等等，這是機器人未來發展巨大的空間。
新舊交替 新一輪機器革命時代來臨
總結過去50年的發展，曲道奎教授認為，無論從技術或者產業的現狀來講，機器人并不是太令人滿意。“上一輪機器革命，我的判斷是叫概念成功、產業失敗、技術滯后。”他解釋道，“從概念上機器人幾乎到了無以復加的地步，改變什么，顛覆什么。然而50年的發展，全球機器人的保有量不超過200萬臺，力度幾乎可以忽略，根本就沒有形成產業。那么主要原因就是技術滯后，技術不支持機器人的感知能力、應變能力和適應能力。”
由此，曲道奎教授表示，傳統機器人在技術方面幾近走到盡頭，已經進入一種低附加值的時代。而新機器人崛起并不斷拓展的趨勢下，現在我們正處在新舊交替的轉折點，機遇和挑戰并存。
如今多種要素集聚，呼喚著新一輪機器革命時代來臨。首先是技術突破，傳感交互等技術使新一代機器人往前邁了一大步，進入到感知智能，支撐它的發展;第二，大批量替代，機器人的市場空間巨大。在傳統制造業內能夠更深入地滲透到更多勞動密集型產業中去，在石油、海洋等特種領域發揮更大作用;第三是在服務行業，機器人將與人共融作業，在醫療健康、公共服務、教育金融等領域對機器作業有著迫切需求，有可預見的替代性。
當我們把握了機器人發展的大趨勢，抓住了新舊交替狀態中的轉折點，大家都在同一起跑線起跑。曲道奎教授表示機器人未來的發展關鍵期應該在“十三五”、“十四五”，就是未來的5—8年。這時機器人、互聯網以及企業資本三者之間將是互相滲透的關系。
最后他強調：“機器人產業是個人才密集度高、技術密集度高、資金密集度高的“三高行業。我們一定要敬畏機器人、敬畏機器人技術、敬畏機器人行業。”
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本文標題：機器人產業臨界點：“機器”向“人”轉變
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