康尼格：智能穿戴設(shè)備制造工藝的革新者
專訪康尼格電子科技股份有限公司朱建曉總經(jīng)理
2008年，時任迪士尼樂園酒店董事長的梅吉·克勞馥頓(Meg Crofton)要求迪士尼的團隊徹底清除迪士尼樂園里的顧客不良體驗。為此迪士尼組建了項目開發(fā)團隊，可用的設(shè)計方案多達(dá)千萬種，但最終他們對耐克的SportBand情有獨鐘。SportBand是FuelBand的前身，能把心率傳感器、鞋內(nèi)計步器的數(shù)據(jù)同步到腕部的顯示器。耐克將該產(chǎn)品用在虛擬活動中，比如「領(lǐng)跑人類(Human Race)」，一個使用佩戴人計步器數(shù)據(jù)的國際虛擬萬米跑。迪士尼想，我們何不也這樣做?何不用一個腕帶作為暢游迪士尼的通行證? 于是，他們用東拼西湊來的零部件開始了十分粗糙的設(shè)計和組裝。
他們的首款設(shè)計終于在2010年初出爐，2011年開始在FOXCONN和JABIL GROUP試生產(chǎn)。但是FOXCONN和JABIL GROUP兩家公司的工程師發(fā)現(xiàn)該手環(huán)根本不具備大規(guī)模生產(chǎn)的可能性，按照原來的設(shè)計需要將手環(huán)里面的電子元器件先使用3M的膠水點在上面進(jìn)行保護，因為每個手環(huán)里有個射頻識別 (RFID)芯片和一個類似2.4GHz手機使用的無線電發(fā)射裝置，電池等其它脆弱的電子元器件。再進(jìn)行TPU或硅膠的傳統(tǒng)注塑成型。如果不預(yù)先保護好直接在電子元器件上進(jìn)行傳統(tǒng)注塑，其注塑壓力和溫度將直接損壞電子元器件。問題就恰恰出在預(yù)先使用3M的膠水進(jìn)行保護上，因為不管選擇任何傳統(tǒng)膠水保護它都需要將手環(huán)固定在治具中，然后進(jìn)行點膠保護，最后要等待它固化。這個過程一般需要幾個小時，更加討厭的是需要先制作幾千個治具來固定手環(huán)，其制造成本和效率根本不符合電子制造的規(guī)�；a(chǎn)。
此時康尼格電子科技股份有限公司的總經(jīng)理朱建曉為FOXCONN和JABIL GROUP兩家公司提供了低壓注塑封裝的解決方案，其技術(shù)特點是可以直接在脆弱的電子元器件上進(jìn)行封裝保護，因為注塑溫度和壓力都比傳統(tǒng)的注塑要低，只需要幾臺設(shè)備同時封裝保護一個產(chǎn)品只需要2秒鐘，是傳統(tǒng)膠水根本沒有辦法比擬的，大大的提升了生產(chǎn)效率。通過嚴(yán)格的測試要求和試生產(chǎn)，最終全球第一款智能穿戴設(shè)備采用了低壓注塑封裝工藝。迪士尼項目的成功是一個里程碑，這個項目是迪士尼耗資10億美金打造的，其生產(chǎn)的數(shù)量和使用的穩(wěn)定性影響了整個智能穿戴設(shè)備制造行業(yè)。自此從Jawbone UP2到2015年10月上市的Microsoft Band 2等代表性智能穿戴設(shè)備無一不采用康尼格提供的技術(shù)設(shè)備生產(chǎn)。
在朱建曉看來如今，智能穿戴設(shè)備受到了越來越多科技、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，甚至其他傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)追捧。包括運動品牌adidas、奢侈品牌愛馬仕、LV等各行各業(yè)的翹楚企業(yè)紛紛宣布在“可穿戴設(shè)備”領(lǐng)域的發(fā)展計劃。這也反映出，這一領(lǐng)域蘊含著巨大的市場潛力。
據(jù)最新IDC數(shù)據(jù)預(yù)測，2015年可穿戴設(shè)備出貨量將達(dá)到7610萬部，與2014年的2890萬部相比增長163.6%。
如此高速增長的背后離不開智能穿戴設(shè)備制造工藝的革新。
而這一切正是朱建曉帶領(lǐng)他的團隊在智能可穿戴設(shè)備領(lǐng)域奮斗努力的結(jié)果，毫無疑問的說，朱建曉是智能可穿戴設(shè)備低壓注塑封裝的奠基人和領(lǐng)導(dǎo)者。
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