購(gòu)買(mǎi)鏈接：http://product.dangdang.com/24025960.html

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

在新技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)正在發(fā)生一場(chǎng)徹底的革命與升級(jí)，一個(gè)無(wú)所不包、全智能的全聯(lián)接時(shí)代正快速向我們走來(lái)。全聯(lián)接改變了人們的交互模式，也打破了原有的營(yíng)銷生態(tài)！在全聯(lián)接時(shí)代，我們需要用全新的視角去理解媒體、理解營(yíng)銷。營(yíng)銷傳播渠道越來(lái)越強(qiáng)地呈現(xiàn)出多元化態(tài)勢(shì)，簡(jiǎn)單、粗暴的廣告效果已然日漸式微，而新媒體營(yíng)銷模式，憑借其獨(dú)特的商業(yè)思維和執(zhí)行技法，快速?gòu)倪吘壸呦蚝诵摹?/p>

本書(shū)全面深入講解新媒體營(yíng)銷的思維、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、方法和案例，讓企業(yè)和新媒體運(yùn)營(yíng)商可以學(xué)到新媒體營(yíng)銷真本領(lǐng)。適合傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)、電商企業(yè)、傳統(tǒng)媒體行業(yè)轉(zhuǎn)型，及新媒體行業(yè)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商等一般互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員閱讀。

編輯推薦：

新媒體的界定，從來(lái)都是你追我趕、與時(shí)俱進(jìn)。不變的是，新媒體每進(jìn)一階，人們的聯(lián)系程度就越緊密。因而，新媒體營(yíng)銷的玩法，也是你追我趕、與時(shí)俱進(jìn)的。一年前的類似書(shū)名的書(shū)籍，今天或許已經(jīng)過(guò)時(shí)。本書(shū)作者作為新媒體營(yíng)銷的弄潮兒，他教會(huì)我們從分析媒體大勢(shì)、商業(yè)大勢(shì)去掌握全聯(lián)接時(shí)代新媒體營(yíng)銷的思維和方法。其在書(shū)中講述的方法和思維，跳出了時(shí)代限制，透過(guò)現(xiàn)象寫(xiě)本質(zhì)，要具備穿透力。

作者簡(jiǎn)介：

李海剛，IT產(chǎn)業(yè)分析師、科技&金融領(lǐng)域資深媒體人、意見(jiàn)領(lǐng)袖（大V），擁有8年新媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。在新媒休運(yùn)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、新媒體營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、事件營(yíng)銷方面經(jīng)驗(yàn)豐富。

擁有大量一手媒體和公關(guān)資源，曾服務(wù)于阿里、百度、華為、小米、聯(lián)想、飛凡等知名IT互聯(lián)網(wǎng)公司�；�于對(duì)行業(yè)及用戶的深入理解，獨(dú)立完成和主導(dǎo)過(guò)大量互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目，對(duì)基于新媒體的推廣及傳播效果具有極強(qiáng)的敏感性和把控能力。

2012年，李海剛離職創(chuàng)業(yè)，將大學(xué)時(shí)代創(chuàng)辦的極客交流社區(qū)網(wǎng)站，商業(yè)化為科技金融新媒體極客網(wǎng)，擔(dān)任CEO。經(jīng)過(guò)近四年打拼，極客網(wǎng)已發(fā)展成為中國(guó)科技金融領(lǐng)域領(lǐng)先的媒體平臺(tái)。2015年聯(lián)合創(chuàng)辦“新金融Club”，擔(dān)任董事長(zhǎng)。

名人推薦：

媒體營(yíng)銷是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，每家公司都會(huì)有自己的專屬套路，不過(guò)本書(shū)提供了一個(gè)普適的思考維度，非常值得推薦。——飛凡品牌公關(guān)部總經(jīng)理 姜麗晶

時(shí)代在變，媒體環(huán)境也在變，但營(yíng)銷的內(nèi)涵沒(méi)有變！這本書(shū)讓我們?cè)诩姺睆?fù)雜的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景中，找到了那個(gè)“始終不變”的營(yíng)銷內(nèi)涵。——Graphite Software中國(guó)區(qū)總經(jīng)理 陳亮

這的確是一個(gè)全聯(lián)接的時(shí)代，用戶時(shí)時(shí)在線，實(shí)時(shí)互動(dòng)。這本書(shū)告訴我們，如何在不斷變化、不斷更迭的消費(fèi)世界中找到商業(yè)的本質(zhì)，找到營(yíng)銷的本質(zhì)。——天下網(wǎng)商主編 李虎軍

這是一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代，新媒體被不斷重新定義，當(dāng)年的“新”會(huì)很快變“舊”。我們需要不斷地學(xué)習(xí)。這個(gè)時(shí)代再不懂新媒體營(yíng)銷，必然會(huì)被淘汰。海剛通過(guò)這本新書(shū)非常系統(tǒng)地為我們梳理了新媒體營(yíng)銷，值得所有創(chuàng)業(yè)者一讀。——TOTWOO智能珠寶創(chuàng)始人 王潔明

我與海剛初識(shí)在兩年前，那時(shí)他在創(chuàng)業(yè)，我也在創(chuàng)業(yè)。他向我推薦新媒體思維時(shí)，激情四射，多有出生牛犢不怕虎的感覺(jué)。凌晨拜讀完李海剛的新作《新媒體營(yíng)銷密碼：開(kāi)啟全聯(lián)接時(shí)代新思維》，腦海中又閃現(xiàn)出兩年前的情景。多年來(lái)他對(duì)新媒體的研究和實(shí)踐，全部躍然字里行間，條理清晰，思維縝密，推薦大家一同閱讀！——邦幫堂董事長(zhǎng) 寇權(quán)

科技對(duì)人類生活的方式的改變從未這么迅捷，傳統(tǒng)營(yíng)銷方式的沒(méi)落的速度也從未這么迅捷；去中心化、人人皆媒；信息過(guò)剩，關(guān)注是有價(jià)值的商品；新溝通、新思維，精彩盡在本書(shū)。——安華金和CEO劉曉韜

這本書(shū)既從“思想”的高度為我們梳理了新媒體營(yíng)銷的基本原則，又結(jié)合實(shí)際案例為我們拆解了當(dāng)下最熱門(mén)的新媒體營(yíng)銷事件，每章都很精彩，值得一讀。——福祿傳媒CEO 左明鑫

做新媒體營(yíng)銷好比練武術(shù)。你有你的六脈神劍，我有我的降龍十八掌，但歸根結(jié)底都要從扎馬步、站樁練起。本書(shū)提供的是一套具有普適意義的“內(nèi)功心法”，初學(xué)者可以照本宣科，高手可以活學(xué)活用。——數(shù)信普惠CEO 孫林

有理論、有方法、有案例，本書(shū)深入淺出，通俗易懂，不僅為我們梳理了如何積累口碑、如何營(yíng)造事件、如何危機(jī)公關(guān)，還講清了新媒體營(yíng)銷的本質(zhì)，讀起來(lái)非常過(guò)癮。——優(yōu)聚投CEO  許淏俍

圖書(shū)目錄：

目錄
contents
序言 / iii
前言 / v
目錄 / ix
第一部分 挑戰(zhàn)與機(jī)遇
第1章 媒體大勢(shì) / 3
近五年來(lái)，全球媒體行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)滄桑巨變，這個(gè)變化過(guò)程中，既有國(guó)內(nèi)媒體間的生存競(jìng)賽，也有國(guó)際間媒體的話語(yǔ)權(quán)角逐。當(dāng)前，面向未來(lái)的新媒體布局，已提高到了戰(zhàn)略層面。
1.1 謀變中的中國(guó)媒體 / 3
1.2 漸行漸近的新格局 / 11
第2章 這是一個(gè)什么樣的時(shí)代 / 18
19世紀(jì)英國(guó)批判現(xiàn)實(shí)主義小說(shuō)家狄更斯在其代表作《雙城記》中有一句名言：這是一個(gè)好的時(shí)代，也是一個(gè)壞的時(shí)代。用此話來(lái)形容當(dāng)前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境頗為恰當(dāng)，這對(duì)新媒體營(yíng)銷來(lái)說(shuō)是一個(gè)好時(shí)代。
2.1 主旋律：改革與發(fā)展 / 18
2.2 大背景：無(wú)網(wǎng)不歡 / 20
2.3 新環(huán)境：人人皆媒 / 21
2.4 總趨勢(shì)：新媒體營(yíng)銷無(wú)處不在 / 24
第3章 傳統(tǒng)營(yíng)銷體系的坍塌 / 28
不知道從什么時(shí)候開(kāi)始，“跨界”被賦予了時(shí)尚色彩。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一家企業(yè)如果不懂玩跨界，那么他一定會(huì)被視為“老古董”。近一兩年，甚至有一種說(shuō)法認(rèn)為：未來(lái)十年，中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域?qū)⒂瓉?lái)大規(guī)模跨界時(shí)代。
3.1 從PC到移動(dòng) / 30
3.2 從“硬廣”到“軟廣” / 31
3.3 從單向到互動(dòng) / 34
3.4 從傳統(tǒng)媒體到自媒體 / 37
第4章 崛起中的新生態(tài) / 39
縱觀整個(gè)新媒體營(yíng)銷發(fā)展歷史，每一次信息媒介的升級(jí)換代都會(huì)帶來(lái)營(yíng)銷手段的大洗牌。當(dāng)前，電視媒體的精英光環(huán)剛剛褪去，傳統(tǒng)網(wǎng)媒的主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)就已不再。
4.1 趨勢(shì)：按效果付費(fèi) / 40
4.2 方法：組合拳 / 43
4.3 渠道：移動(dòng)、移動(dòng)、還是移動(dòng) / 45
4.4 核心：口碑營(yíng)銷 / 48
4.5 工具：大數(shù)據(jù) / 50
第二部分 新叢林法則
第5章 廣告的沒(méi)落 / 56
廣告已死，不是說(shuō)它的價(jià)值完全消失，而是指它的傳播功能正在慢慢失效。隨著移動(dòng)時(shí)代的快速到來(lái)，媒體環(huán)境變得更加復(fù)雜，用戶獲取信息的途徑也更加豐富，傳統(tǒng)廣告在用戶的習(xí)慣性忽略下，效果變得越來(lái)越差。
5.1 習(xí)慣性忽略 / 57
5.2 信任危機(jī) / 59
5.3 廣告的成本 / 63
5.4 誰(shuí)更有創(chuàng)意 / 65
5.5 廣告的替代品 / 74
第6章 公關(guān)的崛起 / 82
網(wǎng)絡(luò)已成為影響大眾消費(fèi)者品牌認(rèn)知的輿論陣地。隨著現(xiàn)代企業(yè)的品牌傳播意識(shí)的逐漸加強(qiáng)，公關(guān)已成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新媒體營(yíng)銷的標(biāo)配，越來(lái)越多的企業(yè)將公關(guān)納入到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心架構(gòu)。
6.1 高效傳播 / 83
6.2 第三方的力量 / 85
6.3 以小搏大的游戲 / 88
6.4 圈子與口碑 / 90
6.5 控制媒體信息流 / 93
第7章 移動(dòng)優(yōu)先 / 97
在各方力量共同推動(dòng)下，一場(chǎng)以移動(dòng)為核心的產(chǎn)業(yè)變革呼嘯而來(lái)，影響力空前，大有“鯨吞一切”之勢(shì)。無(wú)論站在新媒體營(yíng)銷的角度看，還是站在產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的角度來(lái)分析，第四次工業(yè)革命的核心必然離不一個(gè)關(guān)鍵詞：移動(dòng)。
7.1 左右一個(gè)時(shí)代的力量 / 97
7.2 移動(dòng)的魅力 / 100
7.3 移動(dòng)商業(yè)崛起帶來(lái)的改變 / 104
7.4 指尖上的新格局 / 109
7.5 決勝移動(dòng)端 / 112
第8章 用好視頻 / 118
隨著網(wǎng)絡(luò)帶寬的不斷增加和互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容的不斷豐富，視頻已成為當(dāng)前大眾信息消費(fèi)中重要的內(nèi)容形態(tài)之一。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前互聯(lián)網(wǎng)中70%的流量由網(wǎng)絡(luò)視頻構(gòu)成，未來(lái)三年有可能超過(guò)90%。
8.1 視頻大爆炸 / 118
8.2 三大視頻營(yíng)銷類型 / 120
8.3 視頻營(yíng)銷新趨勢(shì) / 124
8.4 核心的核心 / 125
第9章 口碑大于一切 / 128
百事可樂(lè)和可口可樂(lè)幾乎壟斷了全球可樂(lè)市場(chǎng)，在過(guò)去的數(shù)十年中，盡管有一些飲料企業(yè)嘗試進(jìn)入這一市場(chǎng)，但終無(wú)不黯然離場(chǎng)，可樂(lè)市場(chǎng)雙寡頭格局始終無(wú)人能打破。這兩家公司牢牢地把持住了用戶的口碑。
9.1 可樂(lè)市場(chǎng)雙寡頭的故事 / 128
9.2 互聯(lián)網(wǎng)思維的三大核心 / 129
9.3 口碑營(yíng)銷三大誤區(qū) / 131
9.4 練就好口碑的正確姿勢(shì) / 133
9.5 小米口碑營(yíng)銷的關(guān)鍵 / 134
第10章 請(qǐng)講實(shí)話 / 137
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，核心信息都已被數(shù)據(jù)化，而且越來(lái)越透明。對(duì)新媒體營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)，深刻理解這一現(xiàn)狀意義非凡，一切傳播策略的制定都離不開(kāi)這一大前提，這是企業(yè)在傳播過(guò)程中要“講實(shí)話”的大環(huán)境。
10.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代無(wú)秘密 / 137
10.2 網(wǎng)絡(luò)公民的反應(yīng)模式 / 139
10.3 所有人都是媒體的兼職記者 / 140
10.4 實(shí)話的威力 / 141
第11章 別忘了語(yǔ)音媒體/ 146
移隨著電視、網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)媒體等越來(lái)越多新媒體平臺(tái)的出現(xiàn)，語(yǔ)音廣播媒體被業(yè)界一致看衰。然而，就在大家準(zhǔn)備放棄廣播媒體的時(shí)候，它卻因?yàn)槠��?chē)的快速普及，表現(xiàn)出了獨(dú)特的傳播價(jià)值。
11.1 廣播媒體枯木逢春/ 140
11.2 語(yǔ)音媒體新趨勢(shì) / 141
第三部分 慣用手法
第12章 媒體推送 / 152
經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，媒體推送已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)分工明確、流程清晰、價(jià)格透明的龐大利益生態(tài)。毫不夸張地說(shuō)，只要你的內(nèi)容不違法，是合規(guī)內(nèi)容，發(fā)到任何媒體上都不無(wú)可能。
12.1 基本概念 / 152
12.2 成功關(guān)鍵 / 154
12.3 操作流程 / 155
第13章 事件營(yíng)銷 / 157
事件營(yíng)銷已經(jīng)發(fā)展成為了一套集新聞效應(yīng)、廣告效應(yīng)、公共關(guān)系、形象傳播、客戶關(guān)系于一體的綜合傳播手段，在創(chuàng)立品牌、推廣產(chǎn)品、提升產(chǎn)品美譽(yù)度等方面應(yīng)用非常廣泛。
13.1 基本概念 / 157
13.2 成功關(guān)鍵 / 158
13.3 操作流程 / 159
第14章 其他手段 / 161
新媒體營(yíng)銷，手段千千萬(wàn)，除了上述的慣用手法，還包括軟文營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、危機(jī)公關(guān)等。它們各擅勝場(chǎng)、各有各法，新媒體營(yíng)銷從業(yè)者也需一一涉獵。
14.1 軟文營(yíng)銷 / 161
14.2 口碑營(yíng)銷 / 162
14.3 危機(jī)公關(guān) / 162
14.4 微信營(yíng)銷 / 165
第四部分 案例
新媒體營(yíng)銷是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。成功有成功方法，失敗有失敗的教訓(xùn)。在這一章里，我們通過(guò)一些經(jīng)典案例，看看全聯(lián)接時(shí)代的新媒體營(yíng)銷究竟該怎么玩。
案例1：看過(guò)大篷車(chē)移動(dòng)發(fā)布秀 你還認(rèn)為華
為不懂營(yíng)銷嗎？ / 168
案例2：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的營(yíng)銷怎么玩？
開(kāi)放+創(chuàng)新可四兩撥千斤 / 173
案例3：借貸寶營(yíng)銷造勢(shì)不輸U(kuò)ber，
然后呢？ / 177
案例4：2016亞洲消費(fèi)電子展前中國(guó)廠商的
營(yíng)銷敗局 / 179
案例5：對(duì)飚電商618
飛凡奏出“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”強(qiáng)音 / 182

　　推薦閱讀

　　恒創(chuàng)科技云主機(jī)狠抓服務(wù)，解決行業(yè)痛點(diǎn)

近年來(lái)，伴隨“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的迅速發(fā)展，終端用戶需求的激增致使網(wǎng)站建設(shè)走向繁榮，也造就IDC行業(yè)如火如荼的熱潮景象。然而極低的主機(jī)產(chǎn)品價(jià)格真的是客戶關(guān)注的>>>詳細(xì)閱讀

本文標(biāo)題：新媒體營(yíng)銷密碼：開(kāi)啟全聯(lián)接時(shí)代新思維

地址：http://www.sdlzkt.com/a/05/300948.html

 1/2    1  2 下一頁(yè)