當(dāng)下的中國(guó)遇到了一個(gè)極為帶有挑戰(zhàn)性的消費(fèi)轉(zhuǎn)型期，按商業(yè)環(huán)境正如日本零售商在八十年代所經(jīng)歷，階層的區(qū)分導(dǎo)致消費(fèi)能力的區(qū)分，性價(jià)比高的商品越來(lái)越受到消費(fèi)者青睞，炫耀性的消費(fèi)一直沒(méi)有停止過(guò)，以前是名牌商品，如今是稀缺的網(wǎng)紅商品，因此，各種隨時(shí)代變遷的銷售模式也由然而生。

　　但是一切都不是想象中那么簡(jiǎn)單，想要實(shí)現(xiàn)新零售“人貨場(chǎng)”的重構(gòu)，童裝行業(yè)仍有很長(zhǎng)一段路要走。新技術(shù)出現(xiàn)時(shí)，有人看到的是挑戰(zhàn)，有人看到的是機(jī)會(huì)。不數(shù)到底有多少家企業(yè)緊跟時(shí)代的流向，單單把目光看向小馬嘟嘟童裝，可以看出一些嘗試動(dòng)作，小馬嘟嘟正在用不同路徑，拓展零售行業(yè)更多的創(chuàng)新可能性。

　　并且未來(lái)的品牌童裝店注定是線上線下相結(jié)合的新型業(yè)態(tài)，就像出現(xiàn)線上網(wǎng)店一樣，品牌童裝店的拿貨渠道也變得多元化，從線下渠道到線上渠道，要求供應(yīng)商適應(yīng)時(shí)代潮流，完善自己的服務(wù)，隨著市場(chǎng)越來(lái)越成熟，如今線上顧客的增長(zhǎng)遇到瓶頸也是一個(gè)問(wèn)題，而小馬嘟嘟童裝能憑借自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)展變革，迅速生長(zhǎng)。

　　在“新零售”這個(gè)概念上，各種流派與學(xué)說(shuō)爭(zhēng)奇斗艷，熱鬧非凡。但是，所有的商品都要隨著顧客自身的購(gòu)物體驗(yàn)去著想，童裝的購(gòu)買者有直接者有間接者(指選購(gòu)來(lái)送人的)，但以父母間接消費(fèi)居多，現(xiàn)在由于子女人數(shù)不多，一般程度上都比較尊重他們的意見(jiàn)，一定程度上兒童的意見(jiàn)性非常重要，會(huì)影響消費(fèi)意向。

　　孩子愿不愿來(lái)這里買衣服，有大部分決定權(quán)在孩子身上，所以童裝店把店鋪的裝修更符合孩子的想像、興趣和游戲，在場(chǎng)地?cái)[放一些玩具，例如積木、貨車，增強(qiáng)和孩子的互動(dòng)性，并且每個(gè)商家的店面都有小馬嘟嘟用來(lái)吸引客流量的“神奇吸粉打印機(jī)”。

　　同時(shí)，小馬嘟嘟會(huì)通過(guò)多種方式，讓消費(fèi)者感受到實(shí)體店購(gòu)物與電商體驗(yàn)是一致的，顧客如果想買除了服飾以外的產(chǎn)品，也能在小馬嘟嘟實(shí)現(xiàn)一站式購(gòu)齊，這里將童鞋、童帽、兒童內(nèi)衣、兒童配飾、文具、以及兒童新科技產(chǎn)品一同呈現(xiàn)給顧客，馬云的成功眾所周知，現(xiàn)代人越來(lái)越離不開(kāi)網(wǎng)上購(gòu)物，享受那種方便快捷，對(duì)太遠(yuǎn)的實(shí)體店缺乏動(dòng)力，這點(diǎn)也是“人貨場(chǎng)”的一大優(yōu)勢(shì)。

　　路那么長(zhǎng)，你不懂“人貨場(chǎng)”不要緊，不懂“新零售”也沒(méi)關(guān)系，小馬嘟嘟一樣一樣，慢慢分析給你聽(tīng)!

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本文標(biāo)題：小馬嘟嘟“人貨場(chǎng)”深度體驗(yàn)的新零售模式

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