6月30日消息，由中國(guó)期刊協(xié)會(huì)、新傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)共同主辦，傳媒夢(mèng)工場(chǎng)承辦的2012中國(guó)新媒體峰會(huì)暨“中國(guó)新媒體30強(qiáng)”頒獎(jiǎng)盛典在杭州拉開帷幕。網(wǎng)易科技頻道作為全程支持門戶專題直播報(bào)道此次峰會(huì)。
《新媒體拯救報(bào)業(yè)?》作者陳國(guó)權(quán)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道編委代波、蘇州廣播電視總臺(tái)總工程師郭昌雄、南都全媒體首席產(chǎn)品官劉波、財(cái)新傳媒副總編輯楊大明、新華社新華網(wǎng)絡(luò)電視CEO楊越、《金融時(shí)報(bào)》副主編、FT中文網(wǎng)總編輯張力奮、《新周刊》副主編周可參與了“傳統(tǒng)媒體困局與突圍路徑”的主題論壇，并就所在媒體的新媒體戰(zhàn)略實(shí)踐進(jìn)行了分享。
主題論壇實(shí)錄：
主持人：
我想問兩個(gè)問題。一個(gè)是八位嘉賓當(dāng)中的七位都是來自于業(yè)界，其中有兩位來自于廣電，兩位來自報(bào)紙，兩位來自雜志。請(qǐng)七位嘉賓分享一下各位在新媒體的實(shí)踐，各位你們所領(lǐng)銜的媒體新媒體的戰(zhàn)略實(shí)踐，跟我們分享的體驗(yàn)和實(shí)踐是什么?從張老師開始。
《金融時(shí)報(bào)》副主編、FT中文網(wǎng)總編輯張力奮：
謝謝志安，謝謝浙報(bào)集團(tuán)、傳媒夢(mèng)工場(chǎng)，我工作的報(bào)紙雖然說是一個(gè)傳統(tǒng)媒體，還是一個(gè)很老的媒體，是1884年在倫敦創(chuàng)辦的《金融時(shí)報(bào)》。我們是08年開始關(guān)注報(bào)紙的收費(fèi)模式，09年的時(shí)候，整個(gè)的互聯(lián)網(wǎng)界基本上還是推崇免費(fèi)業(yè)務(wù)，在過去的幾年當(dāng)中，金融時(shí)報(bào)是做了這樣的幾件事情。
一個(gè)是希望整個(gè)的報(bào)紙的下滑和死亡的過程，仍舊讓它慢一些。金融時(shí)報(bào)在兩年前在全球的累計(jì)發(fā)行量是將近50萬(wàn)份的紙媒。經(jīng)過了三年的努力，目前我們來自數(shù)字內(nèi)容的收入今年已經(jīng)是達(dá)到了40%。也就是說，我們的每100英鎊的收入當(dāng)中，已經(jīng)是有40英鎊是來自于我們的數(shù)字內(nèi)容的領(lǐng)域。
整個(gè)的紙媒的讀者變成我們的新媒體的讀者，顯然是比我們當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)的情況要好一些。從2014-2015年的時(shí)候，整個(gè)收入的一半都將是數(shù)字媒體。這是對(duì)于我們的傳統(tǒng)媒體的同事來講這是一個(gè)好消息。這是第一點(diǎn)。
第二點(diǎn)，就是我們對(duì)于數(shù)據(jù)整合的過程當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)特點(diǎn)，我不知道用中文怎么說，我們搞了一個(gè)新的技術(shù)。就是叫做P其實(shí)是對(duì)于我們的讀者做了一個(gè)整合。我們?cè)诳磳?duì)一個(gè)紙媒的讀者，成為了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的付費(fèi)讀者的過程當(dāng)中，他們會(huì)呈現(xiàn)出怎樣的一個(gè)閱讀習(xí)慣上的指標(biāo)，我們通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行了一個(gè)指標(biāo)的整合。
通過這樣的整合之后，一年半的時(shí)間，每個(gè)星期可以爭(zhēng)取到100-200個(gè)新的全部付費(fèi)的讀者。目前的速度也加快了，每周可以有1000-1200位新的讀者。另外可以跟大家分享的，就是我們非常重要的一點(diǎn)，就是剛才王社長(zhǎng)提到了內(nèi)容為王的事情，內(nèi)容非常的重要，是我們的產(chǎn)品。但是在這個(gè)過程當(dāng)中，我們?nèi)绾文軌蜃屆恳粋�(gè)網(wǎng)絡(luò)的付費(fèi)讀者，能夠讓他為整個(gè)的報(bào)紙收入產(chǎn)生更大的貢獻(xiàn)份額。
我記得在三年前，F(xiàn)T的報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)讀者，為整個(gè)的收入所貢獻(xiàn)的大概是1/10，目前這個(gè)比重已經(jīng)提高到的1/3，明年我想可能會(huì)達(dá)到40%。所以可以看到紙媒銷量逐步下滑的過程中，其實(shí)從我們100多年的報(bào)紙來說，非但沒有減少我們的收入，還紙煤和數(shù)字媒體的讀者量加在一起，是超過了過去的兩倍。
其實(shí)從目前來講，我們還算是一個(gè)勝者。這個(gè)趨勢(shì)會(huì)持續(xù)多久，也非常的難說。我希望聽到國(guó)內(nèi)的同行，在他們的領(lǐng)域所做的一些貢獻(xiàn)。謝謝!
財(cái)新傳媒副總編輯楊大明：
非常的榮幸在這里跟大家分享有關(guān)傳統(tǒng)媒體現(xiàn)在的生存狀態(tài)。我是來自于財(cái)新傳媒，我們是兩年多的時(shí)間，我本人是做了采編的編輯庫(kù)的內(nèi)容。財(cái)新做內(nèi)容這一塊，雖然我們是兩年的時(shí)間，但是很多的采編人員都是5-10年的資深采編人員，實(shí)際上最主要的財(cái)經(jīng)實(shí)踐的財(cái)經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，這是有很大的需求，專業(yè)性和中國(guó)的歷程比較短，做新聞的是有很多的誘惑，既是它的優(yōu)勢(shì)，也是很大的挑戰(zhàn)。
目前的狀態(tài)是一個(gè)心態(tài)和姿態(tài)的問題。一個(gè)是內(nèi)在的，一個(gè)是外在的。一個(gè)心態(tài)，是如何通過你的姿態(tài)表現(xiàn)出來的?我想簡(jiǎn)單的概括一下，互聯(lián)網(wǎng)是顛覆了傳統(tǒng)媒體的一些過程，最主要的是把傳統(tǒng)媒體的壟斷地位的傳播方式改變了。但是沒有改變一些新聞的基本規(guī)則和基本邏輯，我們要求是客觀準(zhǔn)確解釋深度的要求并沒有改變。
第二個(gè)是凸顯了新聞專業(yè)人的珍稀性和可貴性。新聞人有一種社會(huì)責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)。需要更加豐富的傳播方式和資源，這是需要更多的新聞的可信性和傳播，這是需要一種背書，是需要社會(huì)公眾力量的一種信賴，這是互聯(lián)網(wǎng)提供的一種機(jī)會(huì)。
第三是我們對(duì)于新聞的影響力，過去是靠雜志和報(bào)紙，在新媒體平臺(tái)，我覺得它的影響力是給我們的新聞從業(yè)者或者是采編人員提供了更為廣闊的機(jī)會(huì)。我覺得新聞的影響力仍然是需要通過公信力來獲得承認(rèn)的，新聞的價(jià)值也是通過公信力來體現(xiàn)的。
做財(cái)新網(wǎng)我們是希望通過不同的場(chǎng)合和方式，將這種理念進(jìn)行傳播。包括了技術(shù)方面的挑戰(zhàn)等等，還是回到了那個(gè)問題，心態(tài)是要積極的擁抱和參與，做出的姿態(tài)一定是要有扎扎實(shí)實(shí)的，還要有一些創(chuàng)新，包括了一些失敗，從這個(gè)角度來說，我們是以堅(jiān)定的往前走的姿態(tài)。謝謝!
南都全媒體首席產(chǎn)品官劉波：
我覺得這是南都群在傳統(tǒng)媒體上，新媒體轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中，我覺得今年提出的架構(gòu)上的改革，從機(jī)構(gòu)上的改變之外，南都全媒體向新媒體轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中，有我們一個(gè)更加注重觀念的轉(zhuǎn)型。因?yàn)橐粡垐?bào)紙，從它的版面是有限的，而現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)的資料來源有文字、圖片、視頻、聲音是多種多樣，非常豐富的。
從過去的WAB1.0，到現(xiàn)在的wab2.0，是先發(fā)布，后過濾，這樣的海量信息用戶如何去尋找對(duì)他有用的?如何更加精確的尋找到這些所關(guān)注到的信息呢?我覺得從互聯(lián)網(wǎng)誕生的時(shí)候，我們的優(yōu)勢(shì)就在于內(nèi)容為王，我覺得發(fā)展到今天，自媒體大行其道，內(nèi)容為王并不是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)了。
傳統(tǒng)媒體來說，它的優(yōu)勢(shì)其實(shí)是在于對(duì)內(nèi)容的整合、融合，如何對(duì)內(nèi)容進(jìn)行連續(xù)的報(bào)道，進(jìn)行再生產(chǎn)和再加工。再整合出用戶關(guān)注的信息，我覺得這個(gè)是在新媒體轉(zhuǎn)型和進(jìn)行探索的一個(gè)方面。包括我們的全媒體接入中心的系統(tǒng)提出和實(shí)施，我們更多的是希望將這個(gè)記者、編輯，網(wǎng)絡(luò)編輯的一個(gè)角色的轉(zhuǎn)型，從原來的對(duì)內(nèi)容的發(fā)布，對(duì)內(nèi)容的采寫，現(xiàn)在的編輯記者更多的轉(zhuǎn)型成為一個(gè)策劃人員，內(nèi)容的策劃人員。
我們會(huì)要求，如何將這些內(nèi)容跟網(wǎng)友分享、互動(dòng)、營(yíng)造這樣的話題，進(jìn)行深度的報(bào)道。我覺得這個(gè)是對(duì)于南都全媒體來說，除了機(jī)構(gòu)的架構(gòu)的轉(zhuǎn)型之外，更多的是對(duì)于觀念的轉(zhuǎn)型，還有角色的職責(zé)上的轉(zhuǎn)型。這個(gè)也是一個(gè)探索的路上。謝謝!
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本文標(biāo)題：新媒體峰會(huì)分論壇：傳統(tǒng)媒體困局與突圍路徑
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