“市委宣傳部部長、副市長魯煒代表在石景山團討論時，問了我三個問題：高端人才怎么識別？怎么為高端人才服務？效果怎么樣？”記者與中關村科技園區石景山園留創園、青創園總經理，石景山區常青藤高端人才集聚區經理劉剛代表的談話，就從這些問題開始。
“以往評價高端人才一般都是靠專家，但不同專家組評出來的高端人才都不一樣。”劉剛說，“專家創業未必就能成功，這樣只靠評價評出的‘高端人才’，動輒百萬的資金扶持必然帶來風險。納稅人的錢不能這么用。”
容忍失敗，這是劉剛反復提到的字眼。“既然認定他是高端人才，就應該給他支持，要容忍他失敗，幫助他緩解失敗的陣痛，這樣在高端人才中才能形成很好的口碑。”
劉剛所在機構去年共支持了12家企業，只有一家由于不可抗力中止了經營。他的服務機構中有上百個公司的導師隊伍，其中上市公司的董事幾十位，還有IBM、微軟、甲骨文等大公司的高管。“有人問我支持的人有失敗的沒有？當然有！那紅軍長征時遇到的困難多了、也打過敗仗，咱們老百姓不是照樣支持咱們的隊伍、給咱們送糧食？”
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本文標題：青創園總經理劉剛：吸引高端人才要容忍失敗
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