[ 對于海歸創(chuàng)業(yè)的優(yōu)缺點，陳大同將其總結(jié)為“三過三不過”：優(yōu)勢在于見過技術(shù)、做過產(chǎn)品，見過世面；弱點在于不會賣產(chǎn)品、沒過團隊、不會做公司。“所以要創(chuàng)建公司一定要了解自己的弱點。海歸如果不接地氣、不懂本地市場，是成功不了的。” ]
中國“海外引智”的千人計劃，在各地政府的政策推動下變得“狂熱”起來。
“本來按我的個人經(jīng)歷以及創(chuàng)業(yè)的方向，在北京發(fā)展更為合適，但是大連提供了更好的條件，包括辦公、創(chuàng)業(yè)基金以及項目合作。”佳姆信息安全軟件技術(shù)公司董事長兼創(chuàng)始人張建軍在“海創(chuàng)周”上以自己的經(jīng)歷告訴《第一財經(jīng)日報》，為何舍北京而選大連作為創(chuàng)業(yè)地。
張建軍曾在中國工信部國家無線電檢測中心工作10年，隨后出國留學(xué)工作，2009年從加拿大回到中國，作為尖端人才入選第二批海創(chuàng)工程。大連高新區(qū)一條龍服務(wù)讓他“出乎意料”——這不僅僅包括200萬的天使基金，還包括免費辦公場地及減免稅的種種優(yōu)惠，在一次創(chuàng)業(yè)園組織的大學(xué)招聘會上，創(chuàng)業(yè)中心甚至替他們準備好了招聘用的桌椅板凳，連宣傳牌都幫他們制作好了。
這只是“搶人大戰(zhàn)”的一個縮影，各地的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為吸引高端項目和團隊前去創(chuàng)業(yè)，甚至給出上億元“大手筆”獎勵人才的政策。
為搶人才“出錢出房”
海歸創(chuàng)業(yè)者，是中國特有的一道風(fēng)景。
北京中關(guān)村是一個海歸創(chuàng)業(yè)扎堆的地方。在中關(guān)村科技園區(qū)1.2萬多家高新技術(shù)企業(yè)中，平均每百家中就有15家是由歸國留學(xué)生辦的。目前園區(qū)留學(xué)生企業(yè)超過1800家，企業(yè)注冊資金總額累計已達19億元，吸引項目研發(fā)合作資金數(shù)百億元，吸引和凝聚了4萬多高科技人才，年收入達到312億元。
在中關(guān)村模式嘗到了甜頭后，為了吸引更多受過高等教育的人才回國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，從2008年底起，中國實施了“千人計劃”項目——即圍繞國家發(fā)展戰(zhàn)略目標，用5～10年時間，在國家重點創(chuàng)新項目、重點學(xué)科和重點實驗室、企業(yè)和金融機構(gòu)、以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)為主的各類園區(qū)等，有重點地引進、支持一批海外高層次人才回國(來華)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。中國政府為這些人才提供了每人總金額達100萬元人民幣的崗位、研究資金和安家津貼，這對吸引頂級的學(xué)者、科學(xué)家“回家”極具誘惑力。
大連高新區(qū)主任原馳告訴記者，從國家千人計劃的“海創(chuàng)周”舉辦13年來，共吸引來自60多個國家和地區(qū)的1.4萬余名留學(xué)人員，有6800多名海外學(xué)子通過“海創(chuàng)周”回國就業(yè)。累計創(chuàng)造產(chǎn)值5000多億。
美國硅谷是各園區(qū)紛紛學(xué)習(xí)的榜樣。為了爭搶這些海外創(chuàng)業(yè)人才，中國30余個高新技術(shù)園區(qū)都啟動了高額資金和物質(zhì)獎勵。杭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)是其中一個典型的代表。當(dāng)?shù)靥岢鰧τ诤Ｍ忸I(lǐng)軍人才，經(jīng)評審后，將給予500萬創(chuàng)業(yè)啟動資金，三年500平方米以內(nèi)辦公場所補貼，兩年內(nèi)500萬銀行貸款的全額貼息，以及最高100萬的創(chuàng)業(yè)資助資金，三年100平方米以內(nèi)的人才住房公寓租金補貼。
也就是說，只要條件符合，在這里可以達到無壓力、零成本創(chuàng)業(yè)。
此外，成都高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)則提供了從創(chuàng)業(yè)到上市的一條龍服務(wù)，2011年，該園區(qū)專門設(shè)立了資金規(guī)模為8000萬元的“創(chuàng)業(yè)天使投資基金”。目前，該園區(qū)已經(jīng)成功助推23家企業(yè)成功發(fā)行上市。
北京中關(guān)村科技園區(qū)則落實了“居留與入境”，“落戶”、“醫(yī)療”、“住房”和“配偶安置”等服務(wù)措施。
南方某園區(qū)甚至與當(dāng)?shù)亻_發(fā)商約定，小區(qū)中5%的房子必須以6折價格賣給政府認定的人才。
海外模式轉(zhuǎn)移潮
留美博士梁文超，是大連阿爾法模擬技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理兼創(chuàng)始人，2011年從美國回國創(chuàng)業(yè)時，沒有任何背景和關(guān)系的他，心里面有些打鼓。
談到回國創(chuàng)業(yè)，他認為，只有中國能給他這樣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。“因為我學(xué)的行業(yè)在美國比較成熟。集成電路，屬于勞動密集型行業(yè)，在國外幾乎沒有發(fā)展空間。但在中國，LED芯片和電源管理芯片的研發(fā)正處于發(fā)展階段。”
“80后”的創(chuàng)業(yè)者李根，年僅31歲，2004年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)，畢業(yè)后前往澳洲迪肯大學(xué)進修碩士學(xué)位。他在國外開過華人超市，最終以失敗告終。2011年，李根回到中國創(chuàng)業(yè)。
“二手車市場在發(fā)達國家已經(jīng)走到市場的盡頭，而中國還沒有起步。他在國外看到了國內(nèi)二手車交易的市場空間，他想把二手車市場留在中國人名下，而不是像新車市場那樣拱手送人。”李根說，出于這樣的市場判斷，李根搭建了一個中國二手車電子交易平臺。通過政府考察扶持，李根獲得了一次性 100萬創(chuàng)業(yè)啟動資金、100平方米辦公場地、100平方米公寓。他強調(diào)創(chuàng)業(yè)才剛起步，但復(fù)制國外成功的模式，在中國應(yīng)該能夠成功。
“很多留學(xué)人員有國外的先進模式或者技術(shù)，回到中國以后可以享受中國的優(yōu)惠政策和快速增長的市場。同時拉動了地方經(jīng)濟。”一位“海創(chuàng)周”負責(zé)人一語道破了創(chuàng)業(yè)潮的形成根源。華山資本創(chuàng)始合伙人陳大同也認為，包括中國在內(nèi)的新興市場的崛起，為創(chuàng)業(yè)者提供了很多實驗、開創(chuàng)新商業(yè)模式的機會。
對于海歸創(chuàng)業(yè)的優(yōu)缺點，陳大同將其總結(jié)為“三過三不過”：優(yōu)勢在于見過技術(shù)、做過產(chǎn)品，見過世面；弱點在于不會賣產(chǎn)品、沒過團隊、不會做公司。“所以要創(chuàng)建公司一定要了解自己的弱點。海歸如果不接地氣、不懂本地市場，是成功不了的。”
東西做出來賣不出去，被認為是海歸最容易犯的錯誤。陳大同分析說，海歸當(dāng)中成功率其實并不是太高，最容易犯的就是拿世界頂尖技術(shù)回國做一個世界頂尖的、超前的產(chǎn)品，做完了之后發(fā)現(xiàn)超前的產(chǎn)品要打新市場，而這個新市場中國沒有。
而海歸創(chuàng)業(yè)者則普遍反映，雖然政府提供了良好的支持，但對于政策的不熟悉和中國投資鏈條的不完整，是當(dāng)前創(chuàng)業(yè)的最大難題。
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本文標題：搶奪“海歸創(chuàng)業(yè)者”園區(qū)也瘋狂
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