一個(gè)產(chǎn)物是否能保留，盈利模式是什么?這個(gè)殘酷的話題自產(chǎn)物降生伊始就一向存在。對(duì)于絕年夜年夜都創(chuàng)蚩瀚司來(lái)說(shuō)，思慮的時(shí)刻是有限的，能像豆瓣這樣敢于給自己足夠侍舊鎖行思慮的慢公司確實(shí)很少。about.me 讓我們對(duì)手刺有了一個(gè)年夜頭的熟悉，那么它的未來(lái)將會(huì)走向何處?
[焦點(diǎn)提醒] 產(chǎn)物的意義何在? 在做到能供給更好的處事或者能帶來(lái)“改變世界”的轉(zhuǎn)變的同時(shí)還能保留而且有更好的成長(zhǎng)。
About.me 簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)讓小我手刺年夜頭煥發(fā)了新生。但這是否就意味著產(chǎn)物的成功?
筆者經(jīng)由過(guò)程郵件和 about.me 團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了溝通，他們對(duì) about.me 進(jìn)行了這樣的界說(shuō)：about.me 是一個(gè)在線展示小我信息的平臺(tái)。用戶可以自界嗣魅展示頁(yè)面，其中包含了：小我簡(jiǎn)介、聯(lián)系體例、小我社交收集鏈接，此外經(jīng)由過(guò)程改削小我照片、字體顏色等功能充拭魅展示出小我特色。(注：about.me 團(tuán)隊(duì)對(duì)筆者提出的問(wèn)題并沒(méi)有具體回覆，略微籠統(tǒng))
殘酷的現(xiàn)實(shí)
前言的轉(zhuǎn)移
Web2.0時(shí)代，產(chǎn)物的社交屬性成了一個(gè)風(fēng)行話題，游戲要社交、購(gòu)物要社交，就連綴食類(lèi)應(yīng)用也要有社交功能。即即是一些看似沒(méi)有社交需求的應(yīng)用，至少也要增添個(gè) QQ 上岸，微博分享的功能才甘愿寧可，生怕沒(méi)趕上社交這波浪潮。除了像人人網(wǎng)、新浪微博這類(lèi)純社交網(wǎng)站，其他良多應(yīng)用的“社交”功能純屬雞肋，對(duì)于 about.me 來(lái)說(shuō)，可以添加各個(gè)社交鏈接作為手刺展示的一部門(mén)，可是等候用戶在其勾留的時(shí)刻能和 Facebook 匹及是不現(xiàn)實(shí)的，對(duì)于一張手刺，展示功能更為主要，和 Linkedin 的嚴(yán)厲社交對(duì)比，about.me 的內(nèi)容顯得斗勁缺乏，仿手刺的設(shè)計(jì)在結(jié)構(gòu)上限制了小我頁(yè)面不及簡(jiǎn)歷式頁(yè)面內(nèi)容豐碩。用戶無(wú)法只經(jīng)由過(guò)程這個(gè)“讓人影響深刻的手刺”體味你具體的履歷，年夜《乏味的Linkedin位?能成功》這篇文章里可以看出，強(qiáng)調(diào)適用性的 Linkedin 讓這個(gè)看似沉悶的社交性網(wǎng)站獲得了極年夜的關(guān)注。
收費(fèi)無(wú)影
無(wú)論產(chǎn)物現(xiàn)階段的受眾多少，以及未來(lái)的成長(zhǎng)若何，我們?nèi)允且氐疆a(chǎn)物的根柢上來(lái)：產(chǎn)物的意義何在?
About.me 已經(jīng)推出 iPhone 客戶端，延續(xù)了網(wǎng)頁(yè)版的功能，進(jìn)入移動(dòng)端后，其運(yùn)作體例應(yīng)該像 Bump 和 Hello(Evernote的應(yīng)用，中文名人脈)進(jìn)修，除了進(jìn)行手刺的展示外，和通信錄內(nèi)的聯(lián)系人打通，經(jīng)由過(guò)程手機(jī)輸入或者搖一搖來(lái)替代傳統(tǒng)的手刺交流。
結(jié)語(yǔ)
About.me 已經(jīng)供給高清頭像為布景的手刺打印處事，讓自己的手刺能等閑被對(duì)方記住。
在若何收費(fèi)上，about.me 似乎還沒(méi)有找到合適的體例。注冊(cè)免費(fèi)，高級(jí)處事付費(fèi)的體例此刻已經(jīng)斗勁普遍，在 about.me 團(tuán)隊(duì)的郵件回覆中未說(shuō)起更多的功能拓展或者是其他的增值處事。就像 Tony Conrad 所認(rèn)為的一樣，兩年內(nèi) about.me 沒(méi)有太年夜的轉(zhuǎn)變， AOL 蕭瑟了該產(chǎn)物，在獲得年夜頭的掌控權(quán)后，about.me 則又重回了創(chuàng)業(yè)狀況，是還未想好盈利模式或者還依然處于用戶堆集狀況，這個(gè)，只有 about.me 知道。
保留之道
跟著互聯(lián)網(wǎng)的成長(zhǎng)，紙質(zhì)媒體年夜有轉(zhuǎn)向電子前言的趨向，小我手刺也將跟年夜著這一潮水發(fā)生轉(zhuǎn)變。
電子書(shū)對(duì)傳統(tǒng)出書(shū)行業(yè)的沖擊不言而喻，其優(yōu)勢(shì)也很是較著。對(duì)于手刺來(lái)說(shuō)，當(dāng)手刺收集得越多，存儲(chǔ)的短處就浮現(xiàn)出來(lái)，因?yàn)轶w積小，也經(jīng)常會(huì)被我們遺忘在某件衣服的口袋內(nèi)，再者，紙質(zhì)手刺的檢索也是一個(gè)問(wèn)題，要年夜幾百?gòu)埵执讨姓业巾憫?yīng)的人談何輕易，此外，職位的變換讓手刺信息的保質(zhì)期縮短。借使倘使 about.me 將自己的標(biāo)的目的拓展到手刺收集盒這種概念，以上問(wèn)題都能水到渠成，數(shù)字化的手刺存儲(chǔ)，實(shí)時(shí)的信息變換保留，加載標(biāo)簽利于查找，以及全局的關(guān)頭詞搜索庖代人工的手刺翻頁(yè)。在鏈接了相關(guān)社交收集后，則能加深對(duì)手刺交流者的體味。
試想一下：假如加入一次完會(huì)議，熟悉了20個(gè)新的潛在合作伙伴，都交流了手刺，勾當(dāng)竣事后，第二天早晨想掛號(hào)一下昨天交流的手刺信息，卻俄然記不起來(lái)到底張三是臉上有痣，仍是李四梳著個(gè)年夜背頭。雖然手刺的設(shè)計(jì)氣概各異，可是在人流密集的會(huì)議上，我們往往沒(méi)有侍舊雙手刺和交流者一一對(duì)應(yīng)，幾聲酬酢之后，遞出手刺，收到對(duì)方手刺，回頭走向了下一位。借使倘使若覆我楫后我們才記起上次的會(huì)議上張總對(duì)自己的項(xiàng)目頗有樂(lè)趣，暗示往后有機(jī)緣可以聯(lián)系，掏出手刺，發(fā)現(xiàn)了三個(gè)掛著總裁頭銜的張師長(zhǎng)教師，但誰(shuí)才是你要找的張總?
頭像假手刺的特色
社交無(wú)戲
線下應(yīng)用的拓展
如不美觀在加入一個(gè)上百人的會(huì)議，組織者建議巨匠搖一搖手機(jī)進(jìn)行手刺交流，幾秒鐘內(nèi)，你的手機(jī)就內(nèi)置了場(chǎng)內(nèi)所有人的電子手刺，名目統(tǒng)一，即便還沒(méi)來(lái)得及碰頭，經(jīng)由過(guò)程甚像和響應(yīng)標(biāo)簽，再加上附帶的社交收集鏈接，我們很快就多了一些目生的老伴侶，和通信錄打通后，直接在通信錄里就可以給新熟悉的伴侶動(dòng)員靜、郵件、通話，這個(gè)需求切實(shí)的存在。
在做到能供給更好的處事或者能帶來(lái)“改變世界”的轉(zhuǎn)變的同時(shí)還能保留而且有更好的成長(zhǎng)，既飽含理想主義又必需要面臨現(xiàn)實(shí)，這生怕就是這代互聯(lián)網(wǎng)人的現(xiàn)狀，以及敦促我們向前的動(dòng)力。
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