團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)正面臨著大洗牌，一些排名前十的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也面臨著被清洗的困境，多家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站傳出拖欠員工工資，資金吃緊的消息。關(guān)于團(tuán)購(gòu)行業(yè)的前景，美團(tuán)網(wǎng)副總裁王慧文表示：本地服務(wù)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)前景廣闊，至少有900億元的市場(chǎng)規(guī)模。

王慧文認(rèn)為，團(tuán)購(gòu)是一個(gè)多方共贏的模式，讓消費(fèi)者、商家、網(wǎng)站共同獲利，團(tuán)購(gòu)商業(yè)模式一直能站得住腳，“關(guān)鍵在找準(zhǔn)適合自己的發(fā)展方向。”

“團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)前景廣闊，是一片藍(lán)海。以美團(tuán)網(wǎng)為例，我們每個(gè)用戶平均一次消費(fèi)50元，一年重復(fù)消費(fèi)6次，而根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)有網(wǎng)絡(luò)支付能力的人有3億，如果這些人都參與團(tuán)購(gòu)的話，算下來，一年就有900億元的市場(chǎng)。”

對(duì)于不少團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站向?qū)嵨镱惪繑n，業(yè)內(nèi)人士表示不看好�；ヂ�(lián)網(wǎng)資深觀察人士魏揮武指出，變得像B2C會(huì)令團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站變成商品促銷甩賣基地，而不是以服務(wù)售賣為主，這不利于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的持久性發(fā)展，走這條路的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站恐怕難逃被電商網(wǎng)站合并的命運(yùn)。

“團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站對(duì)自己要有正確的定位。事實(shí)上，不管未來團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在定位上如何改變，整體趨勢(shì)上團(tuán)購(gòu)仍將是以本地化生活服務(wù)為核心的商業(yè)模式。”王慧文稱美團(tuán)網(wǎng)會(huì)堅(jiān)持做本地服務(wù)電子商務(wù)，這個(gè)模式能同時(shí)給消費(fèi)者、商家和網(wǎng)站帶來利益，同時(shí)也更低成本更高效率。

“團(tuán)購(gòu)歸根到底是用技術(shù)做服務(wù)業(yè)，美團(tuán)網(wǎng)將在技術(shù)和服務(wù)方面繼續(xù)夯實(shí)內(nèi)功。”王慧文表示，團(tuán)購(gòu)行業(yè)改變的不僅是用戶的消費(fèi)習(xí)慣，更是本地商家的經(jīng)營(yíng)模式。目前很多商家已經(jīng)意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的重要和對(duì)自身的意義。這對(duì)于團(tuán)購(gòu)行業(yè)來說，意味著廣闊的前景，而嚴(yán)峻的外部形勢(shì)則要求團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站必須注重成本控制及精細(xì)化運(yùn)作，將精力集中在扎扎實(shí)實(shí)做好服務(wù)、練好內(nèi)功上，而不是專注在持續(xù)大規(guī)模燒錢砸廣告、瘋狂圈地?cái)U(kuò)張等一系列浮躁的市場(chǎng)活動(dòng)上。

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