鳳凰網(wǎng)COO李亞(騰訊科技配圖)

騰訊科技訊(樂(lè)天)3月25日消息，鳳凰網(wǎng)COO李亞今日接受騰訊科技專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，公司在視頻領(lǐng)域一直采取比較謹(jǐn)慎的態(tài)度，希望能堅(jiān)持差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。但如果其他視頻網(wǎng)站能夠與鳳凰視頻產(chǎn)生協(xié)調(diào)效應(yīng)，在12到18個(gè)月能扭轉(zhuǎn)虧損局面，公司會(huì)積極考慮，不關(guān)上任何一扇門(mén)。

李亞指出，現(xiàn)在視頻領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈，采取聯(lián)盟策略非常重要，鳳凰視頻正探討跟各種各樣公司合作，包括內(nèi)容或技術(shù)方面的互補(bǔ)。不過(guò)，由于鳳凰新媒體本身盈利水平并不高，且大部分非上市視頻網(wǎng)站都處于高估值狀態(tài)，并購(gòu)并非好的選擇。

李亞說(shuō)，視頻業(yè)務(wù)本身是燒錢(qián)業(yè)務(wù)，對(duì)上市公司來(lái)講不堪忍受。鳳凰網(wǎng)一直堅(jiān)持一個(gè)差異化，以新聞為主的短視頻，跟圖文互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起，打造鳳凰網(wǎng)媒體的價(jià)值。

以下是專(zhuān)訪(fǎng)鳳凰新媒體COO李亞實(shí)錄：

騰訊科技：各位騰訊網(wǎng)友大家好!今天我們很高興的邀請(qǐng)到鳳凰網(wǎng)COO李亞先生，首先請(qǐng)他給大家打聲招呼。

李亞：騰訊的網(wǎng)友們，騰訊微博的網(wǎng)友們大家好!

騰訊科技：最近鳳凰網(wǎng)新媒體剛剛公布了財(cái)報(bào)，在門(mén)戶(hù)廣告這塊收入增長(zhǎng)得非常迅猛，你們內(nèi)部制定一個(gè)目標(biāo)，今年大概第二季度或者第三個(gè)季度的時(shí)候在營(yíng)銷(xiāo)或者是影響力方面是不是要超過(guò)網(wǎng)易，你覺(jué)得這個(gè)目標(biāo)今年內(nèi)是否可以實(shí)現(xiàn)?

李亞：我覺(jué)得超越一個(gè)對(duì)手只是內(nèi)部激勵(lì)的提法。實(shí)際上對(duì)于網(wǎng)易，至少我自己是非常尊重的，他們新聞的質(zhì)量，新聞產(chǎn)品的口碑，專(zhuān)題的口碑，以及他們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)性和成果，我是非常欽佩的。

我覺(jué)得主要能夠驅(qū)動(dòng)我們?cè)鲩L(zhǎng)的還是在于我們看到的是我們自己的一個(gè)差異化的策略。在過(guò)去的一年中，無(wú)論從我們的用戶(hù)流量，還是我們廣告收入，還有利潤(rùn)這三個(gè)指標(biāo)來(lái)比，可能是中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)上市公司中增長(zhǎng)綜合水平最強(qiáng)勁的之一，可能360也是非常厲害的。

因?yàn)槲覀內(nèi)ツ甑挠脩?hù)，日均訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)增長(zhǎng)78%，廣告收入增長(zhǎng)了128%，我們的利潤(rùn)增長(zhǎng)了86%，這三個(gè)指標(biāo)加在一起，對(duì)我們短期、中期來(lái)講都是比較有信息。而且確實(shí)從流量來(lái)講，從某些具體的統(tǒng)計(jì)，我們沒(méi)有對(duì)外過(guò)分的公布，但是如果我們看過(guò)去6個(gè)月的艾瑞的IUT的數(shù)據(jù)，實(shí)際上鳳凰網(wǎng)的時(shí)尚女性頻道每天的訪(fǎng)問(wèn)量是超過(guò)新浪和搜狐的，這些內(nèi)部我們也在消化，也在總結(jié)，并沒(méi)有對(duì)外宣傳。包括娛樂(lè)，我們過(guò)去兩個(gè)月也是超越新浪、搜狐，第一名還是騰訊。

所以說(shuō)跟網(wǎng)易比的話(huà)，網(wǎng)易實(shí)際上我們看一些公開(kāi)數(shù)，他們的流量也是非常大的。我覺(jué)得不是一時(shí)定一個(gè)目標(biāo)在具體什么時(shí)候在哪一個(gè)方面超越一個(gè)對(duì)手，在很多的東西是中間的里程碑了。支撐我們?cè)鲩L(zhǎng)的原因還是由于我們?cè)谝粋�(gè)社交化媒體風(fēng)起云涌的時(shí)候，選擇了自己具有可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略，媒體化運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略，這樣的差異化戰(zhàn)略讓網(wǎng)絡(luò)媒體的內(nèi)容價(jià)值在碎片化、快餐化的時(shí)代，能夠?yàn)榫W(wǎng)民提供更有深度、更全面的東西。

騰訊科技：很多人認(rèn)為門(mén)戶(hù)的格局，門(mén)戶(hù)已經(jīng)是很老的模式，門(mén)戶(hù)的格局基本上已經(jīng)很固定了，鳳凰網(wǎng)為什么在這么短的時(shí)間來(lái)攪動(dòng)這個(gè)格局?

李亞：我想我們一開(kāi)始就定義成我們是一個(gè)超越門(mén)戶(hù)或者非門(mén)戶(hù)的一個(gè)媒體形態(tài)。因?yàn)轼P凰網(wǎng)的基因是一個(gè)鳳凰衛(wèi)視卓越的傳統(tǒng)媒體，它的品牌價(jià)值和它的內(nèi)容品質(zhì)應(yīng)該說(shuō)是跟第一代門(mén)戶(hù)誕生時(shí)期注重于海量快速的商業(yè)模式有所不一的，有所不同的。

所以說(shuō)我們就一直把自己定位于一個(gè)超越海量快速的傳統(tǒng)門(mén)戶(hù)模式的商業(yè)模式，這樣的話(huà)能夠在所謂的現(xiàn)代性轉(zhuǎn)型中的中國(guó)社會(huì)中去提供一個(gè)媒體應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧�，更深度的去挖掘事件背后的本質(zhì)引領(lǐng)網(wǎng)民一起去尋求發(fā)生在我們周?chē)�的，不管是�?guó)際或者是時(shí)政國(guó)內(nèi)的大事，還是影響到我們每個(gè)人生活、家庭、婚姻，或者是漲價(jià)，或者是就業(yè)，還有道德觀(guān)各種事件，這個(gè)時(shí)候我們扮演的角色就不同于傳統(tǒng)門(mén)戶(hù)了。

再加上我們的傳統(tǒng)門(mén)戶(hù)也在急于轉(zhuǎn)型。包括新浪非常成功的打造了微博的平臺(tái)，并且為騰訊帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)，搜狐也看重視頻平臺(tái)價(jià)值，網(wǎng)易一向游戲業(yè)務(wù)占整個(gè)公司的利潤(rùn)貢獻(xiàn)和收入貢獻(xiàn)的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)門(mén)戶(hù)業(yè)務(wù)。這個(gè)都是給我們機(jī)會(huì)，能夠在所謂統(tǒng)門(mén)戶(hù)模式的基礎(chǔ)之上超越它。

傳統(tǒng)門(mén)戶(hù)模式似乎已經(jīng)過(guò)時(shí)，而社交、媒體又有信息的完整性，信息的公信力，以及信息傳播的效率等這些方面有不足的時(shí)候，我們能夠扮演獨(dú)特的角色。再加上我們?cè)谑謾C(jī)鳳凰網(wǎng)、視頻鳳凰網(wǎng)和鳳凰網(wǎng)所謂三個(gè)平臺(tái)聯(lián)動(dòng)組合傳播的格局，與鳳凰衛(wèi)視努力實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)新，比如說(shuō)可能在未來(lái)所謂的全媒體上的創(chuàng)新突破，能夠給我們帶來(lái)戰(zhàn)略上的差異化。

在激烈競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我覺(jué)得差異化競(jìng)爭(zhēng)是必須的，即使鳳凰網(wǎng)我們現(xiàn)金流是正向，收入規(guī)模去年接近10個(gè)億。比如說(shuō)老的大平臺(tái)，以百度、騰訊、阿里巴巴淘寶比較起來(lái)，我們的資源的差別也要求我們要這樣差異化的，堅(jiān)持自己可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)來(lái)去發(fā)展。

騰訊科技：你們?cè)谝曨l這塊也非常重視，整個(gè)視頻其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也加大了對(duì)視頻的投入，你們鳳凰視頻在這方面有什么樣的競(jìng)爭(zhēng)?很多人認(rèn)為像今年視頻領(lǐng)域會(huì)有很多洗牌過(guò)程。

李亞：我想一開(kāi)始我覺(jué)得包括騰訊、新浪，包括一開(kāi)始的搜狐老的門(mén)戶(hù)，以前鳳凰網(wǎng)也是，沒(méi)有爭(zhēng)奪影視劇的網(wǎng)絡(luò)視頻的業(yè)務(wù)，這個(gè)業(yè)務(wù)模式本身它是非常燒錢(qián)的，內(nèi)容購(gòu)買(mǎi)和帶寬的燒錢(qián)挑戰(zhàn)非常大，對(duì)上市公司來(lái)講不堪忍受。鳳凰網(wǎng)一直堅(jiān)持一個(gè)差異化，以新聞為主的短視頻，給我們帶來(lái)貸款成本、內(nèi)容成本有非常大的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)以新聞為主的短視頻的用戶(hù)黏性比較高，跟我們圖文的互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起，打造了鳳凰網(wǎng)媒體的價(jià)值。

而不像影視劇的市場(chǎng)上可能絕大多數(shù)網(wǎng)友的忠誠(chéng)度是跟著影視劇的內(nèi)容走的，哪一個(gè)網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)了下一次最火的影視劇，網(wǎng)友就沒(méi)有多大的門(mén)檻跳到另一個(gè)網(wǎng)站上收看這樣的節(jié)目。所以說(shuō)我們堅(jiān)持的是內(nèi)容和帶寬成本結(jié)構(gòu)有優(yōu)勢(shì)，差異化，并且有更高的用戶(hù)黏性，而它的廣告價(jià)值我覺(jué)得也是有巨大的潛力。

比如說(shuō)央視每年的廣告招標(biāo)，去年有13個(gè)標(biāo)底里面7個(gè)都是跟新聞相關(guān)的電視欄目、電視節(jié)目。所以就像優(yōu)酷、土豆很成功的把電視劇廣告轉(zhuǎn)移到了互聯(lián)網(wǎng)上，我們也正在鞏固建立我們網(wǎng)絡(luò)新聞視頻在業(yè)界領(lǐng)軍的地位，希望成功的把電視、新聞的廣告轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)新聞的廣告。

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本文標(biāo)題：鳳凰網(wǎng)李亞：若機(jī)會(huì)合適考慮視頻領(lǐng)域并購(gòu)

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